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Orientación Universidad
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contendio de matematicas, Apuntes de Matemáticas

numeros de limites especificando lo entendido para reolver

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 26/11/2022

jsekpi-may
jsekpi-may 🇵🇪

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DISEÑO ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD CALIFICADA - EF
EXAMEN FINAL
I. DATOS INFORMATIVOS:
Título : Diseño Organizacional
Tipo de participación : Grupal (máximo 4)
Plazo de entrega : Decimoquinta semana de clase (Semana 15)
Medio de presentación : Aula virtual / menú principal / EF
Calificación : 0 a 20 – 40 % del promedio final
II. EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:
Desarrolle el caso y responsa a las preguntas planteadas:
CASO GYM
El Negocio inmobiliario del Grupo Graña y Montero se inició en el año 1987, con la empresa
GME S.A., cuyo principal giro fue la gerencia y promoción de proyectos de inversión en el
rubro inmobiliario, manteniendo siempre los valores de calidad, seriedad, cumplimiento y
eficiencia, que caracterizan al Grupo Graña y Montero.
Inicialmente, se incursionó en los segmentos más altos de vivienda, ofreciendo edificios
residenciales exclusivos de hasta cinco pisos. Es así como, impulsados por el aumento de la
demanda en la década de los años 90, se comenzaron a desarrollar edificios residenciales
más sofisticados en los cuales se enfatizaron diseños arquitectónicos de primer nivel y con
alturas mayores a los 12 pisos.
Es de esta forma que nuestros proyectos desarrollados han logrado diferenciarse de los
proyectos existentes en el mercado, lo cual nos permitió consolidarnos como empresa líder
en los segmentos socioeconómicos altos y medios. Con el posicionamiento logrado se
desarrollaron no sólo viviendas multifamiliares, sino también unifamiliares como
condominios, casas privadas, casas de playa y de campo, oficinas y centros comerciales
(Larcomar).
En el año 2002, GyM absorbe el negocio de GME creándose la División Inmobiliaria, que
mantuvo la estructura orgánica de GME, la que ha perdurado hasta la actualidad con sus
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¡Descarga contendio de matematicas y más Apuntes en PDF de Matemáticas solo en Docsity!

ACTIVIDAD CALIFICADA - EF

EXAMEN FINAL

I. DATOS INFORMATIVOS:

● Título : Diseño Organizacional

● Tipo de participación : Grupal (máximo 4)

● Plazo de entrega : Decimoquinta semana de clase (Semana 15)

● Medio de presentación : Aula virtual / menú principal / EF

● Calificación : 0 a 20 – 40 % del promedio final

II. EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:

Desarrolle el caso y responsa a las preguntas planteadas:

CASO GYM

El Negocio inmobiliario del Grupo Graña y Montero se inició en el año 1987, con la empresa

GME S.A., cuyo principal giro fue la gerencia y promoción de proyectos de inversión en el

rubro inmobiliario, manteniendo siempre los valores de calidad, seriedad, cumplimiento y

eficiencia, que caracterizan al Grupo Graña y Montero.

Inicialmente, se incursionó en los segmentos más altos de vivienda, ofreciendo edificios

residenciales exclusivos de hasta cinco pisos. Es así como, impulsados por el aumento de la

demanda en la década de los años 90, se comenzaron a desarrollar edificios residenciales

más sofisticados en los cuales se enfatizaron diseños arquitectónicos de primer nivel y con

alturas mayores a los 12 pisos.

Es de esta forma que nuestros proyectos desarrollados han logrado diferenciarse de los

proyectos existentes en el mercado, lo cual nos permitió consolidarnos como empresa líder

en los segmentos socioeconómicos altos y medios. Con el posicionamiento logrado se

desarrollaron no sólo viviendas multifamiliares, sino también unifamiliares como

condominios, casas privadas, casas de playa y de campo, oficinas y centros comerciales

(Larcomar).

En el año 2002, GyM absorbe el negocio de GME creándose la División Inmobiliaria, que

mantuvo la estructura orgánica de GME, la que ha perdurado hasta la actualidad con sus

gerentes de proyecto, desarrollando diferentes productos inmobiliarios con criterio de

especialización.

En el año 2008, motivados por el fortalecimiento de la División Inmobiliaria, dentro de un

contexto de crecimiento sostenido del sector inmobiliario peruano, se tomó la decisión de

escindir la División Inmobiliaria y convertirla en una empresa más del Grupo Graña y

Montero, formando así GMV.

Es así como, a partir del primero de enero del 2009, GMV, con su gran equipo de trabajo, se

dedicó en el sentido más amplio y diverso al negocio inmobiliario, a la compraventa de

bienes muebles e inmuebles, así como al arrendamiento de estos, y al desarrollo, gerencia y

administración de proyectos de construcción en general.

Simultáneamente a la constitución de GMV, se introdujeron dos grandes marcas: GMV

dirigida al segmento medio y alto de vivienda, oficinas y centros comerciales, y VIVA,

dirigida a los segmentos más bajos a través del concepto de vivienda social

Con la creación y consolidación de GMV, que asume la experiencia y el legado acumulado,

se logró un posicionamiento sólido como grupo líder del dinámico mercado inmobiliario

peruano, pudiendo exhibir a la fecha en el sector de vivienda social 591,000m^2 construidos y

7,832 viviendas; en vivienda tradicional 340,000m^2 construidos y 1,197 viviendas;

241,000m^2 de oficinas y 58,500m^2 construidos de centros comerciales, y una experiencia de

1,200,000m^2 en lotes y urbanizaciones, lo que, sumado a una promisoria cartera de

proyectos, aseguran nuestra permanencia sostenida en el sector.

RESOLVER EN GRUPO

1. Identifique las estrategias estudiadas. ¿En cuales se enfocó Graña y Montero para

alcanzar el éxito empresarial? Fundamente su respuesta.

2. ¿Qué posibles riesgos asumió Graña y Montero?

3. ¿Qué dimensiones estructurales y contextuales del diseño organizacional consideró

la Empresa Graña y Montero?

III. INDICACIONES

Para el desarrollo de esta actividad, se debe considerar:

1. El contenido de todos los módulos.

2. Condiciones para el envío:

● El documento debe ser presentado en formato PDF, JPG o PNG.

● Graba el documento con el siguiente nombre:

EF_(nombre del curso)_Apellidos y nombres completos

Ejemplo: EF_Diseño Organizacional 2_Nuñez Gutierrez Carlos Alejandro

3. Extensión del trabajo:

La extensión mínima será de 4 y máxima de 8 páginas (caras).

4. Asegúrate de enviar el archivo correcto y cumplir con las condiciones de envío; de lo

contrario, no habrá opción a reclamos posteriores.

5. En cada respuesta, deben vincularse los conceptos solicitados (leyes o decretos

vigentes), estrategias, elementos estructurales y contextuales.