MODELOS DE ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
¿Qué es? Características Ventaja Desventaja Imagen
Lineal o
Militar
Es la estructura
más simple y
antigua que
existe. Sé basa
en la autoridad
lineal, donde
los subalternos
obedecen a sus
superiores.
Se caracteriza
por porque las
decisiones solo
las toma una
persona.
Su estructura es
sencilla y muy fácil
de comprender.
Define las
responsabilidades
que una persona
tiene.
La dirección suele
ser única y directa,
por lo que pueden
aparecer tendencias
autoritarias.
Si la empresa crece,
con esta
organización corre
el riesgo de un
colapso.
Funciona
l
Es la forma de
organización
empresarial
más tradicional
es una
estructura
jerárquica
donde cada
empleado tiene
un superior.
Directa y sin
intermediarios.
Busca mayor
rapidez posible
en las
comunicaciones
entre los
diferentes
niveles.
Mayor
especialización.
La división de
trabajo es planeada
y no incidental.
Dificultad de
localizar y fijar la
responsabilidad, lo
que afecta
seriamente la
disciplina y moral.
Se viola el principio
de la unidad de
mando, lo que
origina confusión y
conflictos.
Lineo -
Funciona
l
En esta se
combinan los
dos tipos de
organización
estudiados,
aprovechando
las ventajas y
las desventajas.
Evita las ventajas
inherentes.
No hay conflictos de
autoridad.
Útil para pequeñas
empresas.
Mayor facilidad
para la toma de
decisiones.
Es rígida e inflexible.
No fomenta la
especialización.
Los ejecutivos están
saturados de
trabajo.
Matricial Es una
configuración
empresarial en
la cual los
empleados
participan en
proyectos sin
dejar de
atender sus
funciones
Permite operar
en base a
proyectos
Comunicación y
flujo de
información
libre.
Versatilidad y
flexibilidad.
Ahorra costos.
Conflicto de interés
Requiere muchas
reuniones
Excesiva exigencia al
empleado
