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Fundamentos de DevOps y SCRUM, Monografías, Ensayos de Informática

Un curso virtual de 16 horas sobre devops y scrum, que son una cultura y una metodología de buenas prácticas de software que aceleran los tiempos de implementación y entrega continua de una aplicación. El curso está dirigido a personas involucradas en el desarrollo de ti, operaciones de ti y gestión de proyectos ágiles, y aborda temas como la relación entre devops, ágil y lean it, los beneficios de negocio de devops y la entrega continua, y el proceso de ciclo de vida del proyecto y sus roles.

Tipo: Monografías, Ensayos

2020/2021

Subido el 09/04/2024

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Detalle del curso
Potencia de 2
Fundamentos de DevOps - SCRUM
16hs Virtual
23 de septiembre al 09 de octubre 2021
Descripción:
DevOps y SCRUM son una cultura y una metodología de buenas prácticas de software, que aplica
distintas tecnologías y herramientas que conllevan a acelerar los tiempos de implementación y entrega
continua de una aplicación. DevOps, el resultado de la unión entre desarrolladores y operadores de
sistemas, simplemente es quien se preocupa porque la aplicación compile correctamente y que la
plataforma se mantenga estable.
Por otro lado, SCRUM ofrece un método escalable de desarrollo de productos de una manera iterativa,
incremental, orientada al valor, con pocos roles y máxima efectividad. Ambos potencian el trabajo en
equipos autoorganizados en un entorno de transparencia, inspección y adaptación.
Audiencia
Esta formación está dirigida principalmente a:
Personas involucradas en el desarrollo de TI, operaciones de TI y gestión de proyectos ágiles.
Personas cuyo rol está involucrado en el ciclo de vida aplicaciones, como los siguientes roles
de TI:
o Consultores de TI
o Dueños de producto
o Especialistas en integración
o Gerentes de Operación
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Detalle del curso

Potencia de 2

Fundamentos de DevOps - SCRUM

16hs Virtual

23 de septiembre al 09 de octubre 2021

Descripción:

DevOps y SCRUM son una cultura y una metodología de buenas prácticas de software , que aplica distintas tecnologías y herramientas que conllevan a acelerar los tiempos de implementación y entrega continua de una aplicación. DevOps, el resultado de la unión entre desarrolladores y operadores de sistemas, simplemente es quien se preocupa porque la aplicación compile correctamente y que la plataforma se mantenga estable. Por otro lado, SCRUM ofrece un método escalable de desarrollo de productos de una manera iterativa, incremental, orientada al valor, con pocos roles y máxima efectividad. Ambos potencian el trabajo en equipos autoorganizados en un entorno de transparencia, inspección y adaptación.

Audiencia

Esta formación está dirigida principalmente a:  Personas involucradas en el desarrollo de TI, operaciones de TI y gestión de proyectos ágiles.  Personas cuyo rol está involucrado en el ciclo de vida aplicaciones, como los siguientes roles de TI: o Consultores de TI o Dueños de producto o Especialistas en integración o Gerentes de Operación

o Gerentes de Desarrollo o Gerentes de Proyectos

Objetivos

 Explicar los motivadores responsables del surgimiento de DevOps y SCRUM.  Definir y discutir los conceptos y principios claves.  Enumerar y explicar los beneficios de negocio de DevOps y la entrega continua.  Describir el proceso de ciclo de vida del proyecto y sus roles.  Explicar los conceptos de automatización de pruebas, automatización de infraestructura y automatización de compilación y despliegue.  Describir cómo se relaciona DevOps - SCRUM con las metodologías Lean y Ágil.  Entender por qué las organizaciones de TI que están haciendo la transformación a los modelos Adaptativos de SCRUM y DevOps.

Agenda:

Mes Sesión^ Fecha^ Hora Septiembre 1 Jueves 23- 09 - 2021 6 pm a 8 pm 2 Sábado 25- 09 - 2021 10 am a 12 am 3 Martes 28- 09 - 2021 6 pm a 8 pm 4 Jueves 30- 09 - 2021 6 pm a 8 pm Octubre 5 Sábado 02- 10 - 2021 10 am a 12 am 6 Martes 05- 10 - 2021 6 pm a 8 pm 7 Jueves 07- 10 - 2021 6 pm a 8 pm 8 Sábado 09- 10 - 2021 10 am a 12 am

Temario

Módulo 1: Orígenes – Necesidades – Beneficios  La relación entre la transformación digital y DevOps  Historia  Elementos claves y casos de negocio  Principales beneficios  Cultura de alto rendimiento  Relación entre DevOps, Ágil y Lean IT  Principios y aspectos  Problemas entre desarrollo y operaciones Módulo 2: Cultura Digital  Organización alrededor de equipos  Modelo de los tres horizontes  Aspectos culturales de DevOps  Mentalidad de Servicio y calidad

 Técnicas de estimación  Criterios de aceptación Módulo 7: Inicio de un proyecto Ágil  Grupos de interés  Actividades iniciales del proyecto  Elevator Pitch  Definición de producto  User Story Mapping Módulo 9: Automatización de DevOps  Automatización para la entrega del Software  Automatización de la entrega continua  Tecnología de la nube y sus principios  Servicios en la nube  Aprovisionamiento automatizado  Producto de plataforma y madurez de aplicación Módulo 10: Medición y Mejora  Importancia de la medición  Elección de las métricas correctas

 Monitoreo y Registro

Instructor:

Ricardo Adrian Federico

Technology, Best Practice & Process Auditor Advisor

 Calculista Científico y Licenciado de Sistemas especializado en Buenas Prácticas.  Posee Certificaciones Internacionales en ISO/IEC 20000 Consultant, ITIL ® Service Manager, ITIL ® Expert, y Cobit Certified Trainer , Lean IT, SCRUM, Management 3.0Cambio Organizacional y PNL (Programación Neurolingüística).  Especializado en Gobierno de TI y Gestión de Procesos de Negocios.  Instructor internacional certificado para las prácticas de ITIL ®, Cobit , y Juegos de Simulación.  Expositor internacional en Seminarios y Congresos en temas relacionados con Buenas Prácticas y Normas.  Con experiencia en Servicios de Capacitación y en Sistemas de Inteligencia de Negocio.

Inversión:

 USD$125.00 por participante  Incluye certificado de participación de la firma internacional o BiTCO de Argentina