Constitución del Proyecto: Base de Datos y DWH para Hotel Casa Victoria, Monografías, Ensayos de Derecho Documental

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Acta de constitución

del proyecto

[Nombre del proyecto]

Fecha: [dd/mm/aaa]

Plantilla actualizada a la última versión de la guía PMBOK 6.

Tabla de contenido

• Información del proyecto............................................................................................
  • Datos.......................................................................................................................
  • Patrocinador / Patrocinadores................................................................................
• Propósito y justificación del proyecto.........................................................................
• Descripción del proyecto y entregables.....................................................................
• Requerimientos de alto nivel.....................................................................................
  • Requerimientos del producto..................................................................................
  • Requerimientos del proyecto..................................................................................
• Objetivos....................................................................................................................
• Premisas y restricciones............................................................................................
• Riesgos iniciales de alto nivel....................................................................................
• Cronograma de hitos principales...............................................................................
• Presupuesto inicial asignado.....................................................................................
• Lista de Interesados (stakeholders)...........................................................................
• Requisitos de aprobación del proyecto......................................................................
• Criterios de cierre o cancelación...............................................................................
• Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad..........................................
  • Gerente de proyecto...............................................................................................
  • Niveles de autoridad...............................................................................................
• Personal y recursos preasignados............................................................................
• Aprobaciones.............................................................................................................
  • Rafael Fernández...................................................................................................
  • 13/12/2020..............................................................................................................

toma de decisiones.

• Base de datos
• DWH:
  1. Identificar la fuente de datos
  2. Especificar herramienta ETL
  3. Creación de un DATAMART
  4. Exportación de datos (Reportes)

Requerimientos de alto nivel

Requerimientos del producto Necesidades de la empresa.

• Incrementar la cartera de clientes
• Incrementar las ventas
• Suministrar la información del hotel
• Recopilar datos de los clientes
• Expandir sucursales
• Mejorar la forma de atender a los clientes
• Diagnóstico de la condición económica de la empresa Requerimientos del proyecto Lo que se necesita en el desarrollo del proyecto.
• PMBOOK será la guía para utilizar
• Trabajar con una infraestructura técnica
• Trabajar con un grupo de especialistas en TI
• Interacción con los interesados

Objetivos

Objetivo Indicador de éxito Alcance Automatización de la gestión comercial Incremento de ventas Porcentaje de ganancias Gestión de clientes Tomar en cuenta las sugerencias Gestión de servicios + numero de locales Cronograma (Tiempo) Entregable 1 Entregable 2 Entregable 3 Costo Automatización de cada proceso operativo $ 2, Desarrollo de arquitectura DWH (4 reportes BI) $ 7, Calidad Mejorar la toma de decisiones de área comercial y del departamento administrativo Aumenta las ventas Mejorar el método de atención a los clientes Menos quejas Otros

Premisas y restricciones

Premisa: Supuesto positivos que permiten el desarrollo del proyecto.

Nombre Cargo Departamento / División Rama ejecutiva (Vicepresidencia) Proyecto Hotel Casa Victoria Cliente Brayan Ramon Gerente Gerencia Gerente del Proyecto

Requisitos de aprobación del proyecto

Quien o como se aprueba el proyecto:

• El acta de entrega del proyecto es firmada por el Gerente del Hotel.

NOTA: Este proyecto debe contar con la aprobación Gubernamental.

Criterios de cierre o cancelación

Los criterios de Cierre se refieren a todos los productos (entregables)

• Entrega de la aplicación web para el alojamiento de acuerdo con los requerimientos del cliente
• Entrega de todos los Documentos o entregables indicados en el Proyecto. Criterios de Cancelación:
• Entrega parcial del producto o solución TI.

• Los productos entregados no cumplen los requerimientos del cliente.

Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad

Gerente de proyecto Nombre Cargo Departamento / División Rama ejecutiva (Vicepresidencia) Brayan Gerente Niveles de autoridad Área de autoridad Descripción del nivel de autoridad Decisiones de personal Director del Proyecto Decisiones técnicas Los Gerentes Resolución de conflictos Director de Proyecto

Personal y recursos preasignados

Recurso Departamento / División Rama ejecutiva (Vicepresidencia) Ingeniero Desarrollo del Sistema Especialistas TI Control de Calidad Gerente Director del Proyecto Los Gerentes Gerencia General Gerencia