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desglose de objetivos de los enfoques y teorías contemporáneas
Tipo: Ejercicios
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Ejemplo de Elementos de Objetivos de la Empresa A continuación, se presenta un ejemplo de los elementos de los objetivos de una empresa en sus diferentes dimensiones: Objetivo organizacional Es la declaración general que define el propósito fundamental de la empresa a largo plazo. Ejemplo: Incrementar la cuota de mercado en un 15% en los próximos dos años, expandiendo la presencia de la empresa en nuevos territorios y segmentos de clientes. Política Es un conjunto de principios y directrices que guían las acciones de la empresa en relación con un tema específico. Ejemplo: Implementar una política de igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo, promoviendo la diversidad y la inclusión en todas las áreas de la empresa. Directriz Es una instrucción específica que indica cómo se debe implementar una política. Ejemplo: Establecer directrices para la reducción del consumo de energía en un 20% en todas las operaciones de la empresa, promoviendo la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental. Meta Es un objetivo cuantificable y medible que se debe alcanzar en un plazo determinado. Ejemplo: Alcanzar una meta de ventas de $10 millones en el próximo trimestre, a través de estrategias de marketing digital y expansión de la cartera de productos DIANA CARRILLO
Programa Es un conjunto de acciones planificadas que se llevan a cabo para lograr una meta específica. Ejemplo: Desarrollar un programa de capacitación en liderazgo para todos los gerentes de nivel medio, con el objetivo de fortalecer las habilidades de gestión y motivación del equipo. Procedimiento Es una serie de pasos detallados que se deben seguir para realizar una tarea específica. Ejemplo: Establecer un procedimiento para la gestión de quejas de clientes, garantizando respuestas rápidas y soluciones efectivas a sus inquietudes. Método Es una forma sistemática de realizar una tarea o alcanzar un objetivo. Ejemplo: Implementar un método de evaluación del desempeño basado en objetivos SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) para todos los empleados, fomentando la claridad y la alineación con los objetivos organizacionales. Norma Es un conjunto de reglas o requisitos que deben cumplirse para garantizar la calidad, seguridad o uniformidad de un producto o servicio. Conclusión: El desglose de los objetivos de la empresa en sus diferentes dimensiones es una herramienta esencial para la planificación estratégica y la gestión del desempeño. Al definir claramente sus objetivos y desarrollar planes para alcanzarlos, las empresas pueden aumentar sus posibilidades de éxito a largo plazo. DIANA CARRILLO