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Un taller sobre dimensiones emprendedoras, enfocado en el triángulo de la responsabilidad y la matriz dofa. Incluye ejercicios prácticos para que el aprendiz reflexione sobre sus emociones, pensamientos y acciones al tomar decisiones, así como la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. El objetivo es que el estudiante complete su triángulo de la responsabilidad con información sobre su persona, proyecto y situación, y reflexione sobre las relaciones entre estos elementos. Se presenta un ejemplo de proyecto de restaurante mixto.
Tipo: Resúmenes
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Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad. a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias) situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las siguientes preguntas: a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión? Procuro no dejarme llevar de mis emociones a la hora de tomar una decisión. b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión? Generalmente así lo hago. c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más? No, puesto que pienso bien antes de llegar a realizar la idea. d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el pensamiento, antes de saltar a la acción? Si, habitualmente soy muy prudente y procuro guardar el equilibrio entre sentimiento y pensamiento antes de llevar a cabo un proceso. Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo. Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma: Actuar
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí: b. Realice su matriz DOFA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas: Tip: para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración. Fortalezas
c. Defina sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus tres vértices: persona, proyecto y situación. Tip : para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz DOFA. Dibuje nuevamente su triángulo de la responsabilidad y complételo con la información solicitada en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación: Sus fortalezas y debilidades en términos de Características emprendedoras personales. Oportunidades y amenazas identificadas en el DOFA. Su visión emprendedora escrita según Marear. Proyecto Situación Persona Actuar
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación? o preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la acción?, ¿de qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? o, por el contrario, ¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto?, ¿cómo aprovecharía esas oportunidades? Relación entre PENSAR con persona y proyecto Como persona voy hacia la acción del proyecto, aunque soy un poco tímida para enfrentar directamente las características de un emprendedor, sin embargo, puedo tomar decisiones basadas en la lógica y la razón, me gusta evaluar y considerar las opciones que se puedan presentar ya que es un mercado para diferentes gustos, lo cual es algo que resulta ser muy beneficioso para el proyecto y se podrían implementar diversos objetivos para el resultado final. Relación entre SENTIR con persona y situación Pienso que mi responsabilidad y motivación las puedo relacionar con las oportunidades y amenazas constantes de mi entorno, aunque como persona voy más hacia ejecutar el plan que a los sentimientos, no dejo de sentir una conexión sentimental con los objetivos finales del proyecto. Las oportunidades que se presentan son para crecer y mejorar, aunque las amenazas de mi entorno me generen un tanto de ansiedad y preocupación, las ganas de crecer y competir me impulsan a avanzar hacia el objetivo. Relación entre ACTUAR con proyecto y situación Podría decirse que desde mi punto de vista el lado actuar esta relacionado con el proyecto y la situación, puesto que muchas veces las debilidades se pueden convertir en grandes fortalezas, creo que siempre hay oportunidades para sacarle provecho a nuestras debilidades o a las mismas amenazas del entorno. Y en lugar de sentirme presionada o abrumada por las amenazas de mi propio entorno, preferiblemente me enfocaría en analizar cuidadosamente la situación, siendo que el tema del cobro de la “vacuna” a cualquier establecimiento es un tema social el cual esta vigente y sin control. Sin embargo, ante este tipo de comportamiento social está la disposición de tomar el riesgo para lograr el objetivo del proyecto.