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direc empresarial, Apuntes de Psicología

Asignatura: amor y erotismo en la literatura arabe, Profesor: Mª Carmen Abengózar, Carrera: Psicologia, Universidad: UV

Tipo: Apuntes

2016/2017

Subido el 11/06/2017

evaluacion1
evaluacion1 🇪🇸

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DIRECCIÓN EMPRESARIAL
(“Función que cohesiona”)
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA QUE TRATA DE COMBINAR LOS
RECURSOS HUMANOS Y TÉCNICOS PARA ALCANZAR LOS
OBJETIVOS
SIN DIRECCIÓN NO HAY EMPRESA
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pf4
pf5
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pf9
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DIRECCIÓN EMPRESARIAL

(“Función que cohesiona”)

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA QUE TRATA DE COMBINAR LOS

RECURSOS HUMANOS Y TÉCNICOS PARA ALCANZAR LOS

OBJETIVOS

SIN DIRECCIÓN NO HAY EMPRESA

NIVELES DE DIRECCIÓN

ALTA DIRECCIÓN:

PRESIDENTE Y ALTOS DIRECTIVOS

PLANES A LARGO PLAZO

DECISIONES QUE IMPLICAN UN ALTO

RIESGO

SUPERVISAN TODA LA EMPRESA

Alta Dirección

Direcci.Intermedia

Baja Dirección

NIVELES DE DIRECCIÓN

BAJA DIRECCIÓN:

DIRECCIÓN MÁS INMEDIATA

EJECUTAN PLANES DESARROLLADOS POR

LA DIRECCIÓN INTERMEDIA

ES LA DIRECCIÓN QUE TIENE EL

“CONTACTO DIRECTO” CON LOS

TRABAJADORES (DIRECCIÓN OPERATIVA)

Alta Dirección

Direcci.Intermedia

Baja Dirección

CUALIDADES DE LOS DIRECTIVOS

CUALIDADES TÉCNICAS (CONOCIMIENTO,

EXPERIENCIA…)

CUALIDADES HUMANAS

CUALIDADES REFLEXIVAS (CAPACIDAD DE

ENFOCAR Y RESOLVER PROBLEMAS)

TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO

TEORÍA DE LOS RASGOS

BASADO EN LA IDEA DEL “GRAN HOMBRE”

EL LIDER NACE, NO SE HACE

TEORÍA DE LOS COMPORTAMIENTOS

BASADO EN COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES…EL

LIDER TIENE FORMAS DE ACTUACIÓN ESPECÍFICAS, Y

ÉSTAS, PUEDEN ENSEÑARSE…(EL LIDER PUEDE

HACERSE)

NOS PODEMOS ENCONTRAR A LÍDERES ORIENTADOS

A LA TAREA (ASPECTOS TÉCNICOS) O LÍDERES

ORIENTADOS AL EMPLEADO (ASPECTOS HUMANOS)

TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO

TEORÍA DE LA CONTINGENCIA

EL LIDER QUEDA CONDICIONADO POR LOS

LLAMADOS “FACTORES DE CONTINGENCIA”:

ENTORNO, SISTEMA TÉCNICO Y TAMAÑO.

DEJA EN UN SEGUNDO PLANO EL ASPECTO PERSONAL

DEL LIDER…