LÍNEA DE BASE PARA SUSTENTAR PROYECTOS DE INNOVACIÓN
1.Elaborar un DAP por cada producto.
2.Determinar capacidades de producción y capacidades ociosas de
las operaciones.
3.Calcular los tiempos estándar de producción y tiempos muertos.
4.Calcular la producción por día.
5.Identificar y analizar cuellos de botella existentes.
6.Analizar la calidad de los productos en proceso y productos
terminados, identificando el número de productos defectuosos,
mermas y reprocesos generados.
7.Identificar las causas y los costos de la mala calidad (si fuera el
caso).
8.Calcular costos de producción.
9.Elaborar distribución de planta.
10.Especificar si se utiliza estándares de producción (en base a
normas técnicas de calidad de productos o sistemas de gestión de
calidad).
11.Elaborar un diagrama de recorrido por producto.
12.Descripción de los puestos de trabajo.
13.Establecer nivel de tecnología actual (listado de equipos y maquinaria
actual)
14.Identificar problemas y causas de seguridad del personal de producción.
15.Identificar si se usa hoja de instrucciones para el operario.
