Ética Profesional
04.Damaris Abril Peto Velázquez
06. Diana Itzel Santiago Morales
Dossier de caso
Abuso de poder en las instituciones culturales:
Museo de Arte Contemporáneo de Oaxaca (MACO)
El Museo de Arte Contemporáneo de Oaxaca (MACO) es una institución cultural
público-privada, que se crea a finales de los 80, por el interés de un grupo de artistas
oaxaqueños, como Juan Alcázar, Alejandro Santiago, Rodolfo Morales, Francisco
Toledo, entre otros, con el objetivo de mostrar su obra plástica y visual. Se inaugura el
28 de febrero de 1992.
A lo largo de su trayectoria, han encontrado múltiples dificultades en la obtención de
recursos para solventar los pagos que requiere su funcionamiento, pues la
administración se ha visto dividida por sus dos tipos de gestión. Por una parte, se
maneja la intervención del gobierno estatal, pero, por otro lado, está auspiciado por un
patronato denominado Amigos del Museo de Arte Contemporáneo A.C., el cual se
conforma por el artista oaxaqueño Rubén Leyva, José Luis Bustamante y Mayella
Audelo.
En abril de 2020, se suspendieron los pagos a los trabajadores del MACO,
manifestando que no había suficientes recursos económicos para cubrir el pago de las
nóminas de los 19 colaboradores que desempeñan sus labores en la institución. No
hubo un aviso previo y únicamente se suspendieron sus pagos quincenales. No
obstante, y pese a las condiciones derivadas por la pandemia provocada por el
SARS-COVID, los trabajadores siguieron llevando a cabo sus actividades y asistiendo
al recinto, aunque sin obtener un pago por el mismo.
Durante el mes de diciembre, los 19 trabajadores del MACO se pronunciaron a
nombre de la directora de la institución Cecilia Mingüer Vargas y la coordinadora de
servicios educativos Laura Cravioto, quienes, en conjunto, externaron a distintos
medios de comunicación la situación presentada. De este modo, se manifestó también
que el patronato encargado de gestionar sus pagos de nómina, se deslindó de sus
responsabilidades y no habían querido entablar diálogos para brindar posibles
soluciones, por lo que su inconformidad por parte del equipo de colaboradores se iba
acrecentando.
Unas semanas más tarde, la problemática aumentó, pues se hicieron mayores las
fricciones entre los trabajadores y el patronato Amigos del MACO A.C. ante su falta
