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Diseño de Producto: El Origen de la Ventaja Competitiva - Prof. Díaz, Apuntes de Administración de Empresas
Este documento aborda el tema del diseño de producto como fuente de ventaja competitiva para las organizaciones. El texto explica el papel estratégico del producto en relación con subsistemas financiero, marketing, rr.hh. Y producción. Además, se discuten los conceptos de ciclo de vida de un producto y las oportunidades generadas por factores externos. Se presentan cuatro enfoques para organizar el desarrollo del producto y las fases que este proceso involucra. Se destacan las ventajas de los sistemas cad, cam y cad-cam en el diseño y desarrollo de productos. Finalmente, se aborda la importancia de la documentación constructiva para la fabricación de un producto.
Tipo: Apuntes
2012/2013
1 / 29
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Tema 2
El diseño del producto
CONTENIDO
1. El producto como fuente de
ventaja competitiva
2. El proceso de desarrollo de
productos
3. Técnicas en el diseño del producto
2.1 El producto como fuente de ventaja
competitiva.
Decisiones de producto:
1.Selección
2.Diseño y desarrollo
3.Fabricación o elaboración
2.1 El producto como fuente de ventaja
competitiva.
Las decisiones de producto son decisiones
estratégicas y vinculan a las decisiones de:
1.Subsistema Financiero: inversiones en equipos,
inversiones en procesos, financiación…
2.Subsistema de Marketing: variables, cartera de
productos, precio de mercado…
3.Subsistema de RR.HH.
4.Subsistema de Producción: tiempo, coste y
calidad, capacidad, formación, etc
2.1 El producto como fuente de ventaja
competitiva.
Producto: Todo aquello capaz de satisfacer
cualquier necesidad al consumidor. Puede ser
un bien o un servicio.
Ciclo de vida de un producto:
1. Introducción: grandes gastos. 2. Crecimiento: inicio estabilización, capacidad necesaria 3. Madurez: conveniencia de innovación en sistema de prod 4. Declive: descienden ventas y beneficios.
2.1 El producto como fuente de ventaja
competitiva.
Ciclo de vida
Ventas, coste y beneficios
Introducción Crecimiento Madurez Declive
Ingresos por ventas
Tiempo
Flujo de caja
Pérdidas
Beneficios
Costes de desarrollo
y producción
2.2 El proceso de desarrollo del producto.
El diseño y consiguiente desarrollo del producto,
depende de su complejidad. Hay cuatro enfoques
para organizar el desarrollo del producto:
- Un equipo integrado por componentes de los diferentes
departamentos afectados.
- Asignación de un gerente de producto para impulsar y
dirigir el desarrollo del producto.
- Organizar equipos de trabajo independientes y
complementarios: equipos de ingeniería de valor
- Todas las organizaciones forman parte del mismo equipo
(sistema colegiado japonés).
2.2 El proceso de desarrollo del producto.
El diseño del producto se lleva a cabo por fases:
1)Diseño preliminar: Donde se recoge una idea extraída de
una selección y evaluación previa.
2)Desarrollo del producto: Donde se empieza a definir
características, aproximaciones de costes, materiales,
calidad, especificaciones, incluso llegando a prototipos o
plantas piloto.
3)Diseño final: Con la implicación de los equipos de
desarrollo se consigue dar forma a un producto con
aceptación de mercado.
2.2 El proceso de desarrollo del producto.
En el diseño modular podemos observar las
siguientes características:
El producto se diseña por módulos.
Son fácilmente intercambiables.
Crea variedad.
Fácil reparabilidad.
Ofrecen gran flexibilidad.
Facilita el desarrollo del producto.
2.2 El proceso de desarrollo del producto.
El objetivo de los equipos de desarrollo de
producto es el éxito del mismo. Por tanto,
la aportación del subsistema de operaciones ha
de encaminarse a asegurar:
La fabricabilidad del producto.
Ingeniería de valor (ingeniería de detalle)
Diseño del proceso.
2.2 El proceso de desarrollo del producto.
Una actividad fundamental, aunque se
produce durante la fase de producción, es
el “ análisis de valor ” de un producto con
éxito, que persigue:
Mejora del producto.
Producción más económica.
2.2 El proceso de desarrollo del producto.
Dentro del diseño y desarrollo del producto, un factor
cada vez más importante es el ético y respeto por
el medio ambiente y que ha de tenerse en cuenta
en todas las etapas. Los Objetivos a perseguir
pueden ser:
Minimizar desperdicios.
Reducir la responsabilidad ambiental.
Cumplir normas ambientales a mínimo coste.
Desarrollo de productos seguros y correctos desde el
punto de vista ambiental.
2.3 Técnicas en el diseño del producto.
La irrupción de los ordenadores en el campo de diseño y
desarrollo de productos ha permitido simplificar y acortar
tiempos de forma notable.
CAD (diseño asistido por ordenador)
CAM (fabricación asistida por ordenador)
CAD-CAM (sistema integrado)
CAE (ingeniería asistida por ordenador)
Tecnología de realidad virtual.
2.3 Técnicas en el diseño del producto.