Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
ejercicio de la asignatura de producción
Tipo: Ejercicios
1 / 4
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Dirección de la Producción
Presentación Con estas actividades se pretende que el alumno sea capaz de analizar y conocer el área funcional de producción en la empresa, sus principales objetivos o prioridades competitivas y las decisiones que conforman la estrategia funcional de producción. Realizado por: Tamara Parra Muñoz
Dirección de la Producción
El alumno sintetizará en un esquema general los conceptos fundamentales del tema. Puede optar por un mapa conceptual. Éstos tienen por objeto representar relaciones significativas entre los conceptos estudiados en el tema.
Dirección de operación y producción: objetivo maxiizar productividad, optimizar recursos para generar bienes y servicios. diferencia bienes y servicios: bienes-sontangibles, se puede revender y almacenarse, calidad fácil de medir, producción y venta diferentes, localización importante. Servicioes- intangibles, no se revenden, dificiles de almacenar, calidad dificil de medir, venta parte del servicio, localización importante para las relaciones con el cliente. Empresa- sistema complejo, abierto y jerárquico que persigue un objetivo. Para el desarrollo de vienes y servicios se desarrollan subsistemas: financiero, rrhh, marketin y operaciones-producción Producción= creacion de bienes y servicios. DPO: actividades que transforman inputs en productos terminados. Disciplina encargada de estudiar esta disciplina. etapas DOP: era preindustrias, revolución indistrial, 2ª revolución insdustrail, era post industrial y actualidad. nuevas tendencias DOP: respuesta rápidad, cadena de suministro, flexibilidad en operaciones, sostenibilidad medioambiental, empoderamiento usuarios
Dirección de la Producción c. Analice la relación entre la estrategia competitiva seguida por la empresa y la estrategia de producción. La estrategia de producción es el plan de acción que hace la empresa para lograr el objetivo y engloba a todos los subsistmas de la empresa (marketing, rrhh, financiero, etc). La estrategia competitiva es un plan que la empresa hace a largo plazo, al igual que ocurre en la estrategia de producción, donde busca obtener ventaja sobre sus competidores. La relación es que la estrategia de producción crea un plan para lograr su objetivo, es decir, la fabricación de producto, y la estrategia competitiva crea un plan para que ese producto sea más ventajoso respecto a los productos de la competencia. Ambas persiguen el mismo objetivo, obtener el mejor producto para conseguir la mayor rentabilidad.
