1. La compañía C&C S.A. ha estimado los tiempos que se dan en el cuadro como necesarios
Predecesores
inmediatos
Tiempo
esperado
A
Pisos y Techos
-
5
B
Cimentación
A
3
C
Encofrado del Techo
B
2
D
Revestimiento del Techo
C
3
E
Cableado eléctrico
B
4
F
Techado
D
8
G
Entablado exterior
H
5
H
Ventanas
A,B
2
I
Pintura
D,E,H
2
J
Entablado interior
F,I,G
3
Defina para cada actividad:
a) Fecha mas próxima de inicio
b) Fecha mas próxima de terminación
c) Fecha mas lejana de inicio
d) Fecha mas lejana de terminación
e) Identifique la ruta crítica
f) La fecha de terminación de todo el proyecto
2. Del problema anterior suponga que la administración de Cosapi S.A. ha determinado que el
tiempo optimista, el más probable y el pesimista de cada actividad son así:
Actividad
Descripción
Tiempo
Optimista
(días)
Tiempo
Más
probable
(días)
Tiempo
Pesimista
(días)
A
Pisos y Techos
3
5
7
B
Cimentación
2
3
4
C
Encofrado del Techo
1
2
3
D
Revestimiento del Techo
1
2
9
E
Cableado eléctrico
4
4
4
F
Techado
4
8
12
G
Entablado exterior
1
3
17
H
Ventanas
1
2
3
I
Pintura
2
2
2
J
Entablado interior
2
3
4
INVESTIGACION DE OPERACIONES II
EJERCICIOS DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS PERT-CPM
Actividad Descripción
para terminar una casa, cada una de las tareas barca la construcción de una casa.
a) Calcule el tiempo esperado y la desviación estándar para cada actividad.
b) ¿Cuál es la probabilidad de que la casa se construya dentro de 12 días? ¿dentro de
25 días?
c) ¿Cuántos días permitirá una probabilidad de 90% de concluir la ruta crítica a
tiempo?
