Contabilidad: Acreedores y Deudores por Operaciones Comerciales - Unidad 18, Ejercicios de Contabilidad

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Sugerencias didácticas

·· El objetivo principal de esta unidad es que el alumno se familiarice con las principales operaciones que realizan las empresas en las que intervienen los acreedores y deudores por operaciones comerciales.

En primer lugar se realizará una pequeña introducción a los acreedores y deudores por operaciones comerciales, recordando conceptos ya estudiados con anterioridad con el propósito de situar al alumno. A continuación se analizará el tratamiento contable de los efectos comerciales a cobrar, incluyendo las cuentas que intervienen en el descuento de efectos y la gestión de cobro. Para completar la unidad, se estudiarán los llamados ajustes por periodificación y, por último, se analizará la problemática contable de los clientes y deudores de dudoso cobro.

En la exposición oral de la unidad, el esquema inicial nos ayudará a situar y centrar a los alumnos.

A lo largo de la unidad se plantean ejemplos y casos prácticos solucionados para facilitar la asimilación de los contenidos por parte de los alumnos.

Para finalizar la unidad, se proponen actividades propuestas (resueltas en este solucionario) que han sido cuidadosamente seleccionadas en cuanto a nivel y contenido y actividades finales(resueltas en este solucionario) que sirven para repasar los contenidos estudiados con anterioridad, detectar conceptos no asimilados correctamente y corregir las posibles desviaciones detectadas en el proceso de enseñanza aprendizaje. Además se incluye un caso práctico final (resuelto también en este solucionario) que engloba todos los contenidos estudiados en la unidad, y para terminar y para que los alumnos puedan evaluarse, se facilita una autoevaluación con actividades tipo test. Los alumnos disponen de las soluciones en la última página del libro.

Para trabajar los contenidos se recomienda recurrir a ejemplos reales para que los alumnos identifiquen lo que realizan en todo momento con la actividad empresarial.

Otros materiales interesantes que se pueden utilizar en el aula como materiales complementarios son:

• Las presentaciones multimedia. Son presentaciones en PowerPoint para apoyar tus explicaciones en el aula con ayuda de un ordenador y proyector.
• GATE: es un gestor avanzado de tareas de evaluación. Con GATE podrás generar todas las evaluaciones que quieras conforme a unos criterios determinados, y además podrás interactuar con tus alumnos, enviándoles actividades a través de GATE y

notificándoles sus calificaciones. Además en el apartado Descargas , el alumno

dispone de material complementario para desarrollar sus conocimientos.

A continuación, se muestra una tabla resumen con todos los recursos para esta unidad:

Recursos de la Unidad 1 8 ADVANTAGE:  Proyecto curricular y programaciones de aula.  Presentaciones multimedia.  Solucionario.

GATE:  Preguntas de evaluación.  Descargas.

Libro Diario

--------------------------------------------------- 1 ---------------------------------------------------- 10.164,00 (430) Clientes a (700) Ventas de mercaderías

(477) HP, IVA repercutido (21% s/ 8.400,00)

10.164,00 (572) Bancos c/c a (430) Clientes 10.164, --------------------------------------------------- 3 ---------------------------------------------------- 5.100,00 (600) Compras de mercaderías 1.071,00 (472) HP, IVA soportado (21% s/ 5.100,00) a (400) Proveedores 6.171, --------------------------------------------------- 4 ---------------------------------------------------- 6.171,00 (400) Proveedores a (401) Proveedores, efectos comerciales a pagar

6.171,00 (401) Proveedores, efectos comerciales a pagar a (572) Bancos c/c 6.171, -------------------------------------------------- 6 ---------------------------------------------------- 8.760,40 (430) Clientes a (700) Ventas de mercaderías

(437) Envases y embalajes a devolver por clientes

(477) HP, IVA repercutido (21% s/ 7.240,00)

340,00 (437) Envases y embalajes a devolver por clientes a (704) Ventas de envases y embalajes

8.760,40 (572) Bancos c/c a (430) Clientes 8.760, --------------------------------------------------- 9 ---------------------------------------------------- 4.200,00 (600) Compras de mercaderías 250,00 (406) Envases y embalajes a devolver a proveedores 934,50 (472) HP, IVA soportado (21% s/ 4.450,00) a (400) Proveedores 5.384, --------------------------------------------------- x ----------------------------------------------------

302,50 (400) Proveedores a (406) Envases y embalajes a devolver a proveedores

(472) HP, IVA soportado (21% s/ 250,00)

5.082,00 (400) Proveedores (5.384,50 – 302,50) a (572) Bancos c/c 5.082, -------------------------------------------------- 12 --------------------------------------------------- 605,00 (572) Bancos c/c a (438) Anticipos de clientes 500, (477) HP, IVA repercutido (21% s/ 500,00)

500,00 (438) Anticipos de clientes 7.018,00 (572) Bancos c/c a (700) Ventas de mercaderías

(477) HP, IVA repercutido [21% s/ (6.300,00 – 500,00)]

480,00 (622) Reparaciones y conservación 100,80 (472) HP, IVA soportado (21% s/ 480,00) a (410) Acreedores por prestaciones de servicios

580,80 (410) Acreedores por prestaciones de servicios a (572) Bancos c/c 580, ------------------------------------------------- 16 ---------------------------------------------------- 556,60 (440) Deudores a (759) Ingresos por servicios diversos

(477) HP, IVA repercutido (21% s/ 460,00)

556,60 (441) Deudores, efectos comerciales a cobrar a (440) Deudores 556, ------------------------------------------------- 18 ---------------------------------------------------- 556,60 (572) Bancos c/c a (441) Deudores, efectos comerciales a cobrar

--------------------------------------------------- x ----------------------------------------------------

5.324,00 (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar a (430) Clientes 5.324, ----------------------------------------------------- 3 -------------------------------------------------- 3.146,00 (430) Clientes a (700) Ventas de mercaderías

(759) Ingresos por servicios diversos

(477) HP, IVA

repercutido (21% s/ 2.600,00)

3.146,00 (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar a (430) Clientes 3.146, ----------------------------------------------------- 5 -------------------------------------------------- 8.470,00 (4311) Efectos comerciales descontados a (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar (5.324,00 + 3.146,00)

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 8.365,54 (572) Bancos c/c 33,88 (626) Servicios bancarios y similares (0,40% s/ 8.470,00) 70,58 (665) Intereses por descuento de efectos y operaciones de factoring (D = 8.470,00 · 0,05 · 60/360) a (5208) Deudas por efectos descontados

5.324,00 (5208) Deudas por efectos descontados a (4311) Efectos comerciales descontados

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 3.146,00 (5208) Deudas por efectos descontados 157,30 (626) Servicios bancarios y similares (5% s/ 3.146,00) a (572) Bancos c/c 3.303, ----------------------------------------------------- x --------------------------------------------------

--------------------------------------------------- x ---------------------------------------------------- 3.146,00 (4315) Efectos comerciales impagados a (4311) Efectos comerciales descontados

3.146,00 (572) Bancos c/c a (4315) Efectos comerciales impagados

----------------------------------------------------- x --------------------------------------------------

3·· Contabiliza en el libro Diario las operaciones realizadas por la empresa IMPIRO, SA. IVA 21%:

**1. Vende mercaderías por importe de 4.800 €. Los gastos de transporte a su cargo suman 180 € y se pagan en efectivo.

2. Gira letra de cambio al cliente del punto anterior, que es aceptada. El vencimiento es a 60 días.
3. Vende mercaderías por valor de 2.200 €. En factura incluye gastos de transporte, que se repercuten al cliente, por importe de 110 €.
4. Gira letra de cambio al cliente del punto anterior, que es aceptada. El vencimiento es a 60 días.
5. Envía las dos letras de cambio anteriores al banco para que gestione su cobro.
6. Llegado el vencimiento, la primera letra es atendida por el cliente mientras que la segunda resulta impagada. El banco ingresa el líquido de la letra cobrada en la cuenta corriente de la empresa y cobra un 0,4% de comisión. Asimismo, devuelve la letra impagada cobrando un 5% de comisión sobre su valor nominal.
7. Gira una nueva letra de cambio a su cliente por el nominal de la letra impagada más los gastos ocasionados por su impago. El vencimiento es a 30 días.
8. Negocia la letra de cambio anterior en el banco, que cobra un 5% de interés anual y un 0,4% de comisiones.
9. La letra es atendida por el cliente a su vencimiento.
10. Vende mercaderías por importe de 3.700 €.
11. Gira letra de cambio al cliente del punto anterior que es aceptada. El vencimiento es a 60 días.
12. Negocia la letra de cambio anterior en el banco que cobra un 6% de interés anual y un 0,4% de comisiones.
13. Llegado el vencimiento la letra resulta impagada. El banco la devuelve y cobra un 6% de comisión sobre su valor nominal.
14. Gira nueva letra de cambio a su cliente por el nominal de la letra impagada más los gastos ocasionados por su impago. Vencimiento: 30 días.
15. Envía la letra al banco para que gestione su cobro.
16. Al vencimiento, la letra es atendida por el cliente. El banco ingresa el líquido en la c/c de la empresa y cobra un 0,4% de comisión:**

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 139,76 (626) Servicios bancarios y similares (5% s/ 2.795,10) 29,35 (472) HP, IVA soportado (21% s/ 139,76) a (572) Bancos c/c 169, ---------------------------------------------------- 7 -------------------------------------------------- 2.934,86 (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar a (4315) Efectos comerciales impagados

(769) Otros ingresos financieros

2.934,86 (4311) Efectos comerciales descontados a (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 2.910,89 (572) Bancos c/c 11,74 (626) Servicios bancarios y similares (0,40% s/ 2.934,86) 12,23 (665) Intereses por descuento de efectos y operaciones de factoring (D = 2.934,86 · 0,05 · 30/360) a (5208) Deudas por efectos descontados

2.934,86 (5208) Deudas por efectos descontados a (4311) Efectos comerciales descontados

4.477,00 (430) Clientes a (700) Ventas de mercaderías

(477) HP, IVA

repercutido (21% s/ 3.700,00)

--------------------------------------------------- x ----------------------------------------------------

4.477,00 (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar a (430) Clientes 4.477, ---------------------------------------------------- 12 ------------------------------------------------- 4.477,00 (4311) Efectos comerciales descontados a (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 4.414,32 (572) Bancos c/c 17,91 (626) Servicios bancarios y similares (0,40% s/ 4.477,00) 44,77 (665) Intereses por descuento de efectos y operaciones de factoring (D = 4.477,00 · 0,06 · 60/360) a (5208) Deudas por efectos descontados

4.477,00 (5208) Deudas por efectos descontados 268,62 (626) Servicios bancarios y similares (6% s/ 4.477,00) a (572) Bancos c/c 4.745, ----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 4.477,00 (4315) Efectos comerciales impagados a (4311) Efectos comerciales descontados

4.745,62 (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar a (4315) Efectos comerciales impagados

(769) Otros ingresos financieros

--------------------------------------------------- x ----------------------------------------------------

Libro Diario ----------------------------------------------------- 1 -------------------------------------------------- 2.600,00 (621) Arrendamientos y cánones 546,00 (472) HP, IVA soportado (21% s/ 2.600,00) a (4751) HP, acreedora por retenciones practicadas (19% s/ 2.600,00)

(572) Bancos c/c 2.652, ----------------------------------------------------- 2 -------------------------------------------------- 1.300,00 (480) Gastos anticipados (Ajuste = 2.600,00 · 1/2) a (621) Arrendamientos y cánones

1.300,00 (621) Arrendamientos y cánones a (480) Gastos anticipados

24.000,00 (627) Publicidad, propaganda y relaciones públicas 5.040,00 (472) HP, IVA soportado (21% s/ 24.000,00) a (572) Bancos c/c 29.040, ----------------------------------------------------- 5 -------------------------------------------------- 10.000,00 (480) Gastos anticipados (Ajuste = 24.000, · 5/12) a (627) Publicidad, propaganda y relaciones públicas

10.000,00 (627) Publicidad, propaganda y relaciones públicas a (480) Gastos anticipados

1.140,00 (473) HP, retenciones y pagos a cuenta (19% s/ 6.000,00) 6.120,00 (572) Bancos c/c a (752) Ingresos por arrendamientos

(477) HP, IVA

repercutido (21% s/ 6.000,00)

--------------------------------------------------- x ----------------------------------------------------

2.000,00 (752) Ingresos por arrendamientos a (485) Ingresos anticipados (Ajuste = 6.000,00 · 1/3)

2.000,00 (485) Ingresos anticipados a (752) Ingresos por arrendamientos

----------------------------------------------------- x --------------------------------------------------

4>> Los clientes y deudores de dudoso cobro

5·· Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por diferentes empresas. IVA 21%:

**1. La empresa ALDAVID, SA tiene contabilizada a principios del ejercicio una corrección valorativa para posibles insolvencias de clientes, estimada de forma global y contabilizada a finales del año 20X0, por 3.400 €.

2. Vende mercaderías por importe de 9.500 €, que quedan pendientes de cobro.
3. Un cliente que adeudaba a la empresa 2.100 € se declara en quiebra. Se califica de dudoso cobro.
4. Se produce la insolvencia definitiva del cliente anterior.
5. A 31 de diciembre del año 20X1, se estima un riego global de fallidos valorado en 2.500 €.
6. La empresa LEOVIC, SA vende mercaderías por importe de 1.200 €.
7. El cliente anterior comunica que tendrá problemas para hacer frente al pago de su deuda. La empresa lo califica de dudoso cobro y contabiliza la corrección valorativa.
8. Se produce la insolvencia definitiva del cliente anterior.
9. La empresa NEMADE, SA vende mercaderías por importe de 3.000 € que quedan pendientes de cobro.
10. Gira letra de cambio al cliente de la operación anterior, que resulta aceptada. El vencimiento es a 30 días.
11. Descuenta en el banco la anterior letra. Interés anual 3%, comisión 0,1%.
12. Al vencimiento, la letra anterior resulta impagada por el librado.
13. La empresa califica el efecto de dudoso cobro y contabiliza la correspondiente corrección valorativa.
14. Pasados unos meses, el cliente abona la totalidad de la deuda pendiente mediante transferencia bancaria.
15. La empresa ESPICE, SA presta un servicio de asesoramiento a un cliente por el que le presenta factura por importe de 800 €. Esta no es su actividad habitual.
16. El deudor anterior se declara en quiebra. La empresa lo califica de dudoso cobro y contabiliza la correspondiente corrección valorativa.
17. Posteriormente, el deudor abona 500 € por banco y comunica que se considere el resto como incobrable.**

--------------------------------------------------- x ---------------------------------------------------- 1.452,00 (694) Pérdidas por deterioro de créditos por operaciones comerciales a (490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales

1.452,00 (650) Pérdidas de créditos comerciales incobrables a (436) Clientes de dudoso cobro

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 1.452,00 (490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales a (794) Reversión del deterioro de créditos por operaciones comerciales

3.630,00 (430) Clientes a (700) Ventas de mercaderías

(477) HP, IVA

repercutido (21% s/ 3.000,00)

3.630,00 (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar a (430) Clientes 3.630, ---------------------------------------------------- 11 ------------------------------------------------- 3.630,00 (4311) Efectos comerciales descontados a (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar

--------------------------------------------------- x ----------------------------------------------------

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 3.617,29 (572) Bancos c/c 3,63 (626) Servicios bancarios y similares (0,10% s/ 3.630,00) 9,08 (665) Intereses por descuento de efectos y operaciones de factoring (D = 3.630,00 · 0,03 · 30/360) a (5208) Deudas por efectos descontados

3.630,00 (5208) Deudas por efectos descontados a (572) Bancos c/c 3.630, ----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 3.630,00 (4315) Efectos comerciales impagados a (4311) Efectos comerciales descontados

3.630,00 (436) Clientes de dudoso cobro a (4315) Efectos comerciales impagados

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 3.630,00 (694) Pérdidas por deterioro de créditos por operaciones comerciales a (490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales

3.630,00 (572) Bancos c/c a (436) Clientes de dudoso cobro

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 3.630,00 (490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales a (794) Reversión del deterioro de créditos por operaciones comerciales

--------------------------------------------------- x ----------------------------------------------------

**4. Negocia la letra de cambio anterior en el banco, que cobra un 6% de interés anual y un 0,4% de comisiones.

5. Llegado el vencimiento, la letra es atendida por el cliente.
6. El 1 de febrero de 20X0, la empresa JJP, SA satisface por banco 18.000 € por una campaña de publicidad que durará un año.
7. El 31 de diciembre de 20X0, al final del ejercicio, la empresa procede a regularizar estos gastos.
8. La empresa CARACUCAS, SA tiene contabilizada el día 1 de enero del año 20X0 una corrección valorativa para posibles insolvencias de clientes, estimada de forma global y contabilizada a finales del ejercicio anterior, por importe de 2.600 €.
9. Se produce la insolvencia definitiva de un cliente calificado de dudoso cobro que adeuda a la empresa 1.300 €.
10. A 31 de diciembre del año 20X0 se estima un riego global de fallidos valorado en 2.400 €.
11. La empresa ALCUZA, SA vende mercaderías por importe de 4.600 €. En factura incluye gastos de transporte que repercute al cliente por importe de 200 €.
12. Gira letra de cambio al cliente del punto anterior, que es aceptada. Vencimiento: 30 días.
13. Envía la letra de cambio anterior al banco para que gestione su cobro.
14. Llegado el vencimiento, la letra es atendida por el cliente. El banco ingresa el líquido de la letra cobrada en la cuenta corriente de la empresa y cobra un 0,4% de comisión por la gestión de cobro.
15. El 1 de noviembre de 20X0, la empresa ZACA, SA percibe por banco 3.300 € por el alquiler de unas oficinas de su propiedad. El cobro corresponde a los meses de noviembre y diciembre de 20X0 y enero de 20X1. Retención por IRPF: 19%.
16. Realiza el asiento que deberá hacer la empresa al cierre del ejercicio, en relación a la operación anterior.
17. La empresa PICARJO, SA vende mercaderías por importe de 1.900 €.
18. El cliente anterior comunica a la empresa que tendrá problemas para hacer frente al pago de su deuda. La empresa lo califica de dudoso cobro y contabiliza la correspondiente corrección valorativa.
19. Posteriormente, el cliente anterior abona 1.000 € y comunica que se considere el resto como incobrable.**

Libro Diario ----------------------------------------------------- 1 -------------------------------------------------- 6.704,61 (430) Clientes a (700) Ventas de mercaderías (5.300,00 – 3% s/ 5.300,00)

(437) Envases y embalajes a devolver por clientes

(477) HP, IVA repercutido (21% s/ 5.541,00)

--------------------------------------------------- x ----------------------------------------------------

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 140,00 (624) Transportes 29,40 (472) HP, IVA soportado (21% s/ 140,00) a (570) Caja, € 169, ----------------------------------------------------- 2 -------------------------------------------------- 400,00 (437) Envases y embalajes a devolver por clientes 84,00 (477) HP, IVA repercutido (21% s/ 400,00) a (430) Clientes 484, ----------------------------------------------------- 3 -------------------------------------------------- 6.220,61 (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar a (430) Clientes (6.704,61 - 484,00)

6.220,61 (4311) Efectos comerciales descontados a (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar

----------------------------------------------------- x -------------------------------------------------- 6.164,63 (572) Bancos c/c 24,88 (626) Servicios bancarios y similares (0,40% s/ 6.220,61) 31,10 (665) Intereses por descuento de efectos y operaciones de factoring (D = 6.220,61 · 0,06 · 30/360) a (5208) Deudas por efectos descontados

6.220,61 (5208) Deudas por efectos descontados a (4311) Efectos comerciales descontados

18.000,00 (627) Publicidad, propaganda y relaciones públicas 3.780,00 (472) HP, IVA soportado (21% s/ 18.000,00) a (572) Bancos c/c 21.780, --------------------------------------------------- x ----------------------------------------------------