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Este documento ofrece una introducción a la gestión de conflictos, una habilidad clave para resolver crisis interpersonales en diferentes contextos. Aprenda sobre la importancia de la gestión de conflictos, estrategias para manejarlos y diferencias entre la gestión y la resolución de conflictos. Además, exploraremos tipos de conflictos comunes y técnicas efectivas para su gestión.
Tipo: Diapositivas
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ALISSON NIKOL JULIANA HERNANDEZ MOJICA ID: 756333 DANIELA ALEJANDRA GÓMEZ CASTILLO ID: PAULA ANDREA ORTIZ ID:
GESTIÓN
DEL
CONFLICT !!
¿En qué consiste la gestión de
conflictos?
Entonces la gestión de conflicto consiste en aportar estrategias y métodos que ayuden a las partes en conflicto a establecer una comunidad constructiva para llegar juntas a una solución al problemas.
“Mantener la calma evitando que el
medio ambiente laboral y la productividad”
Diferencia entre la gestión y
la resolución de conflictos
La gestión de conflictos se da solamente en aquellos casos donde existe la posibilidad de negociación, un ejemplo en el caso en que las partes persiguen diferentes interes y se negocia cuales van a ser descartados y cuales aceptados.
En otros casos son necesidades básicas donde solo es posible la mediación, y aca si se puede hablar de la resolución de conflictos y esto obedece a que los límites entre uno y otro término son difíciles de establecer.
En este caso tiene como objetivo
encontrar una solución rapida para
evitar que el conflicto escale, y se
pueda seguir trabajando sin
investigar las causas.
Conflictos de
Corresponden a fuertes emociones negativas, a la carencia de comunicación y los comportamientos negativos constantes.
Ejemplo : Cuando dos o más personas tienen una manera de pensar diferente.
Tipos de Conflictos
Tipos de Conflictos
información
Suelen darse cuando a las personas les falta la información elemental para tomar decisiones acertadas, es decir suelen estar mal informadas. Ejemplo: Cuando una persona por falta de información comete un error e involucra a otros.
Tipos de Conflictos
Conflictos de valores
Se deben a los diferentes criterios de evaluación de ideas, creencias o comportamiento que se perciben como incompatibles. El conflicto estalla cuando estos valores se intentan imponer por la fuerza a la otra parte que los percibe como negativos, no importante o no propios para una persona en la cual se encuentra involucrada en cierto problema.
Ejemplo: Las comunidades indígenas consideran la tierra como su casa, pero personas ajenas a sus comunidades solo la ven como un medio de producción.
Tipos de Conflictos
Conflicto Intrapersonal
Se producen cuando surgen el conflicto entre los individuos. Puede que el origen del conflicto sea por ideas,pensamientos, emociones, impulsos que entran en colisión unos con otros.
Ejemplo: Lucía está a favor de los homosexuales y Se lleva mal con los que no están a favor de ella.
Tipos de Conflictos
Conflicto Intergrupal
Es el que se produce entre dos grupos. Este conflicto suele ser complicado debido a la gran cantidad de gente implicada y a interacciones entre ellos. Ejemplo: Johann pertenece a un grupo de amigos y no se habla con los demás compañeros, porque se caen mal.
Técnicas para
gestión de conflicto!
Para evitarlo, es crucial intervenir lo antes posible, en cuanto se perciban las señales que indican que hay un riesgo de conflicto.
Es recomendable convocar una reunión para aclarar el conflicto. Lo ideal sería que en esa reunión participara un tercero el modelo CCST y el método Harvard. Los dos modelos comparten, eso sí, una serie de prerrequisitos básicos.
Respeto
Objetividad
Disposición
para ceder
El método
Harvard
El modelo CCST es un acrónimo de Clarificación, Causas, Soluciones y Transferencia. Estos términos
describen las fases individuales que se
recorren en una reunión para aclarar un conflicto según este modelo concreto.
Modelo
CCST