ELEMENTOS BASICOS -CONTENIDO MINIMO DE UN PROYECTO DE INVVERSION, Resúmenes de Fundamentos de Administración y Gestión

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Proyectos de Inversión

Mag.Eco José De La Rosa Orderique Torres

ELEMENTOS BASICOS DE UN PROYECTO

INVERSION

1 - Introducción

2 - Antecedentes

3 - Objetivo

4 - Estudio de Mercado

5 - Estudio Técnico

6 - Estudio Administrativo

7 - Estudio financiero

8 - Evaluación económica

9 - Conclusiones y recomendaciones

Concepto Estructura del estudio Producto/servicio Mercado Demanda Oferta Precio Comercialización Funciones físicas y auxiliares 4 - Estudio de mercado

4 - Estudio de mercado: Recolección y evaluación de todos los factores que influyen directamente en la oferta y demanda del producto. Dentro de sus objetivos está determinar el segmento del mercado al que se enfocará, y la cantidad de producto/servicio que se desea vendar o brindar. 4.1- Concepto: En un análisis de mercado se conocen cuatro variables fundamentales: demanda, oferta, precios y comercialización. Este estudio busca diferentes datos que van a ayudar a identificar el mercado y debe asegurar que realmente exista el mercado potencial, el que se pueda aprovechar para lograr los objetivos planteados. Se puede realizar de diferentes formas: encuestas, información de cámaras o entidades relacionadas al producto; datos estadísticos de consumo o prestación (Indec), etc.

4.3- Producto: Conjunto de atributos tangibles e intangibles, que incluye entre otras cosas: empaque, color, formato, precio, calidad y marca. Un producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea. Es importante identificar cual será el producto y cual o cuales sus subproductos, señalar la existencia y características de los productos que sustituyan a los del proyecto en desarrollo, de acuerdo con las características de los productos del proyecto, precisar si su uso está condicionado a la existencia de otro producto en el mercado. 4.4- Mercado: Area en que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados. Se pretende mediante este estudio generar una idea del mercado en el que se va a colocar el producto o brindar el servicio.

4. 5 - Demanda: Cantidad del bien o del servicio que es solicitado por el cliente. Depende de la demanda la cantidad de bien o servicio a producir o brindar. 4. 6 - Oferta: Capacidad que se tenga para satisfacer la demanda. Cuando se habla de capacidad se refiere al manejo de los recursos y a la capacidad instalada de la competencia. 4. 7 - Precio: Cantidad de dinero o de otros objetos con utilidad necesaria para satisfacer una necesidad que se requiere para adquirir un producto/ servicio. El precio variará de acuerdo al juego de oferta y demanda, o si éste es regulado por el organismo que lo controla. Tomará en cuenta los siguientes factores:

4.9- Funciones físicas y auxiliares: Las funciones físicas están relacionadas con el empaque, tamaño, aspecto, marca, transporte, etc. Las funciones auxiliares están relacionadas con el precio, control de calidad, normas de elaboración del producto, etc. El precio es quizás el elemento más importante de la estrategia comercial en la determinación de la rentabilidad del proyecto, ya que será el que defina en último término el nivel de los ingresos. Es importante también, las condiciones de venta, el % de cobro al contado, el plazo de crédito, el monto de las cuotas, los descuentos por pronto pago, los descuentos por volumen, etc.

Concepto Objetivo Elementos del estudio técnico Tamaño óptimo de un proyecto Proceso de producción y selección del proceso Localización de la planta Ingeniería básica 5 - Estudio Técnico

• Descripción del producto
• Descripción del proceso de manufactura elegido
• Determinación del tamaño de planta y programa de producción
• Selección de maquinaria y equipo
• Localización de la planta
• Distribución de planta
• Disponibilidad de materiales e instalaciones
• Requerimientos de mano de obra
• Desperdicios
• Estimación del costo de inversión y producción de la planta 5.4- Tamaño óptimo: Es aquel que asegure la más alta rentabilidad desde el punto de vista privado o la mayor diferencia entre beneficios o costos sociales. El tamaño de un proyecto es la capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año.

Un factor importante en el tamaño del proyecto es la demanda. Pueden ocurrir tres situaciones:

• Que la demanda sea mayor el tamaño mínimo del proyecto.
• Que sean de igual magnitud.
• Que la demanda sea menor al tamaño mínimo del proyecto. El suministro de insumos y servicios es un aspecto vital en el desarrollo del proceso, ya que de esto depende la calidad del producto, la entrega, la imagen que los consumidores tengan del producto. Existen ciertos procesos o técnicas de producción que conllevan tecnología y equipos que exigen una escala mínima de aplicación, ya que por debajo de ella los costos serían demasiado altos. Esta claro que sin financiación suficiente para establecer una planta de

• Insumos secundarios: bienes o recursos necesarios para realizar el proceso de transformación, tanto para su operación como su mantenimiento. b) Proceso de transformación:
• Proceso: descripción sintética de las fases necesarias para pasar del estado inicial al final.
• Equipamiento: Equipos e instalaciones necesarias para realizar las transformaciones.
• Personal: necesario para hacer funcionar adecuadamente el proceso de transformación. c) estado final:

• Productos principales: bienes, recursos o personas que han sufrido el proceso de transformación.
• Subproductos: bienes, recursos o personas que han experimentado solo o parcialmente el proceso de transformación o que son consecuencia no perseguida de este proceso, pero que tiene un valor económico, aunque de carácter marginal, para la justificación de la operación total.
• Residuos: desechos de la transformación que pueden carecer de valor económico. Los métodos para representar un proceso son: a) Diagrama de bloques. b) Diagrama de flujo. c) Cursograma analítico: presenta una información más detallada del proceso,

5.6- Localización de la planta: la localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de determinar el lugar donde se obtenga la máxima ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo costo unitario si se trata de un proyecto desde el punto de vista social. Existen ciertos factores que determinan la ubicación, los cuales son llamados fuerzas locacionales y se clasifican en 3 categorías: a) Por costos de transferencia a la cuenta de fletes: comprende la suma de costos de transporte de insumos y productos. b) Disponibilidad y costos relativos a los factores de servicios e insumos. c) Otros factores. La macrolocalización consiste en la ubicación de la organización en el país y en el espacio rural y urbano de alguna región.

La microlocalización es la determinación del punto preciso donde se ubicará la empresa dentro de la región, y en en ésta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido. Los métodos de localización de planta son: método cualitativo por puntos y método cuantitativo de Vogel. En estos métodos se le asigna un valor a cada una de las características en cada zona que se tome en cuenta para la realización del proyecto, quien tenga mayor puntuación será el lugar elegido donde se instalará el proyecto. 5.7- Ingeniería básica: Consiste en definir y especificar técnicamente los factores fijos (edificios, equipos, etc) y los variables (mano de obra, materias primas, etc) que componen el sistema. En la ingeniería básica es necesario conocer: