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El análisis de dos planes agregados de una empresa productora de juguetes plásticos. Se determinan los recursos disponibles, costos unitarios, programaciones diarias, horas extras, inventarios iniciales y semanas de duración para cada plan. Se incluyen datos de demanda semanal y el precio de venta de cada juguete. Se evalúa la estrategia de contratación y despido en el segundo plan agregado y se determina el mejor plan agregado considerando el criterio de menor costo.
Tipo: Diapositivas
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El segundo plan agregado tiene una estrategia de producción de contratación y despido para lo cual se dispone hasta 7 trabajadores para el inicio de plan agregado, contando con una programación diaria de 7 horas 30 minutos. Un inventario inicial 85 unidades. Para este plan agregado utilice la información del plan agregado 1. El plan agregado 2, tiene restricciones sobre el número de despidos y contrataciones, el cual no puede ser superior a 2 trabajadores por semana. Se cancela por indemnización y por despido 12 horas - hombre, y para contratar un trabajador se incurre en un costo de 3 horas - hombre, en caso de no alcanzar a cumplir con la demanda por periodo semanal se cancela una penalización igual a la del primer plan y así mismo para la opción de subcontratación se tienen los mismos costos, el contratista produce tamaños de lotes de 48 unidades, por corrida de producción. Determine el mejor plan agregado con criterio de mínimo costo.