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Empresas que perduran, Apuntes de Administración de Empresas

Asignatura: administracion de empresas, Profesor: , Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: URJC

Tipo: Apuntes

2016/2017

Subido el 14/03/2017

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mauricio_ordonez_rosario 🇪🇸

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¡No te pierdas las partes importantes!

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Erick Mauricio Ordoñez Rosario
Empresa Cultura y Negocios en el Mundo
Erika Avilés Guerra
Grupo 7
Empresas que perduran (capitulo 1 al 5)
Lo mejor de lo mejor (capitulo 1)
En este capitulo se hace una comparación entre las empresas visionarias y empresas que no
lo son.
Las empresas visionarias tienen ciertas características que parecen no tener importancia
pero la verdad son de suma importancia.
Una empresa visionaria tiene mas probabilidad de superar sus metas. No es decir que una
empresa no visionaria es sinónimo de una empresa fracasada en el mayor de los casos han
salido adelante pero con mayor dificultad. Yo pienso que una empresa es como un edificio,
es decir, esto empieza desde sus cimientos, si un edificio esta bien cimentado pues crecerá
mas y mas a comparación de uno que no.
La analogía de esto es que mientras una empresa tenga buenas ideologías, visiones va a
crecer mas rápido en comparación en tener una empresa no visionaria y solo sobrellevarla.
Las empresas visionarias no fueron grandes toda su vida tuvieron malas experiencias o
errores que aprendieron a como llevar ese tipo de cosas.
En este capitulo también muestra 12 mitos de cómo una empresa podría llegar a ser
visionaria.
1. No es empezar con una gran empresa y después tener ideas de cómo le vas hacer,
primero que nada tienes que tener una idea de cómo vas hacer antes de crear una
empresa.
2. Lideres que ayuden a sus subordinados que no los empeoren, ya que esto podría ser
perjudicial para cualquier empresa, todo empieza desde arriba si tienes un líder que
se hace pasar por líder y no lo es pues ahí van a empezar los problemas porque la
gente de abajo no le va a tomar la importancia.
3. Una empresa visionaria es ambiciosa en el aspecto de que persiguen objetivos y
metas a corto y largo plazo, mientras que algunas no visionarias persiguen una
ambición de enriquecerse. Lo que es muy erróneo ya que si persigues metas solito
va a caer lo otro sin darle la importancia.
4. Empresas distintas pueden tener diferente misión pero ser visionarias, el objetivo de
esto es tener una buena misión y que cada una de los empleados en la empresa u
organización sigan las mismas ideologías de dicha empresa.
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¡Descarga Empresas que perduran y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Erick Mauricio Ordoñez Rosario

Empresa Cultura y Negocios en el Mundo Erika Avilés Guerra Grupo 7

Empresas que perduran (capitulo 1 al 5)

  • Lo mejor de lo mejor (capitulo 1)

En este capitulo se hace una comparación entre las empresas visionarias y empresas que no lo son. Las empresas visionarias tienen ciertas características que parecen no tener importancia pero la verdad son de suma importancia. Una empresa visionaria tiene mas probabilidad de superar sus metas. No es decir que una empresa no visionaria es sinónimo de una empresa fracasada en el mayor de los casos han salido adelante pero con mayor dificultad. Yo pienso que una empresa es como un edificio, es decir, esto empieza desde sus cimientos, si un edificio esta bien cimentado pues crecerá mas y mas a comparación de uno que no. La analogía de esto es que mientras una empresa tenga buenas ideologías, visiones va a crecer mas rápido en comparación en tener una empresa no visionaria y solo sobrellevarla. Las empresas visionarias no fueron grandes toda su vida tuvieron malas experiencias o errores que aprendieron a como llevar ese tipo de cosas.

En este capitulo también muestra 12 mitos de cómo una empresa podría llegar a ser visionaria.

  1. No es empezar con una gran empresa y después tener ideas de cómo le vas hacer, primero que nada tienes que tener una idea de cómo vas hacer antes de crear una empresa.
  2. Lideres que ayuden a sus subordinados que no los empeoren, ya que esto podría ser perjudicial para cualquier empresa, todo empieza desde arriba si tienes un líder que se hace pasar por líder y no lo es pues ahí van a empezar los problemas porque la gente de abajo no le va a tomar la importancia.
  3. Una empresa visionaria es ambiciosa en el aspecto de que persiguen objetivos y metas a corto y largo plazo, mientras que algunas no visionarias persiguen una ambición de enriquecerse. Lo que es muy erróneo ya que si persigues metas solito va a caer lo otro sin darle la importancia.
  4. Empresas distintas pueden tener diferente misión pero ser visionarias, el objetivo de esto es tener una buena misión y que cada una de los empleados en la empresa u organización sigan las mismas ideologías de dicha empresa.
  1. Lo importante aquí hacer que las ideologías y valores de la empresa sean fortalecidos día a día y no estarlos cambiando, lo único que podría cambiar de una empresa es su visión en metas y objetivos pero en su misión es la razón de ser de la empresa cosa que no se podría cambiar.
  2. Las mejores empresas no toman decisiones sin pensar, el tomar una decisión es un proceso largo, se tiene que ser prudente.
  3. Solo los miembros de la empresa que puedan mantener con las ideologías y valores de las empresas son los que se mantienen en dichas empresas.
  4. Muchas empresas son mas exitosas a través de los errores que han tenido, a veces por miedo a intentar algo que puede ser fructuoso para la empresa no lo hacen.
  5. Una empresa necesita un presidente que vaya fortaleciendo el cambio en cualquier empresa, una persona visionaria.
  6. No es tratar de ser mejor a los demás, yo pienso que la mas grande competencia que tenemos cada uno de nosotros somos nosotros, que una empresa vaya competiendo con ella misma es bueno que compita con los demás a veces es bueno pero termina siendo perjudicial para la empresa.
  7. Las empresas visionaria son congruentes con sus decisiones si toman una decisión es eso y nada mas, ellos saben porque lo hacen.
  8. Cuando una empresa es visionario se nota no es necesario decir que tu eres visionario cuando en realidad no lo eres. Un ejemplo puede ser con la gente que presume mucho, hay mucha gente que presume mucho y no tiene nada.
  • Construir relojes, no dar la hora (capitulo 2)

En este capitulo lo vi como en un articulo que leí sobre la fiebre del oro, donde muchas persona se iban como borreguitos a cavar y en pensar que se haría ricos con el oro. Pero a una persona que fue para mi punto de vista muy visionaria puso su negocio de palas cerca de donde las personas iban a cavar, a que voy con esto, el no pensó en hacerse rico si no atender las necesidades de las personas vendiéndoles palas, entonces cada persona que iba para cavar pues pasaba por ahí y le compraba, se hizo rico sin la ambición del dinero, con una idea visionaria en atender las necesidades de los demás. No es necesario tener un buen producto para tener una buena empresa, es ver tu producto como un medio que haga crecer a tu empresa y no ver tu producto que solo te haga generar utilidades por un determinado tiempo. Empresas grandes que para algunas personas son productos tontos generan mas utilidades que otras que se enfocaron mas en su producto, y siguen innovando. Empresas que no son visionarias se enfocan mucho en crear un producto muy novedoso pero el problema de eso es que no se dan cuenta que probablemente ese producto puede ser una moda que solo sea por un tiempo y después ya no. Como lo decía en el capitulo anterior que no es necesario tener un líder carismático, es necesario tener un líder visionario, es necesario que cada uno de los miembros de las empresas compartan las mismas visiones o el espíritu de cada empresa, con uno que no comparta con lo mismo te hecha a perder a todos por eso recalco que eso es algo muy importante en cualquier empresa.

  • Mas que utilidades (capitulo 3)

Estas metas deben ser claras, congruentes y alcanzables para que no haya duda alguna, estas metas son de mucha dedicación, compromiso por lo que a veces no serán en tu zona de trabajo. Esto puede ser un incentivo también para los miembros de las empresas ya que cualquier persona quiere superarse y que su ego este por los cielos.

  • Opinión

La verdad a mi en lo particular me agrado mucho este libro ya que explicaba cosas que parecieran no tener importancia que para cualquier empresa son de suma importancia. Hacia comparaciones de ser una empresa visionario y no serlo, empresas que empezaron siendo nada y ahorita son muy grandes ya que tuvieron la visión de crecer y otras que solo están sobreviviendo. Otra cosa muy importante en una empresa es su gente, mientras toda la gente comparta las mismas ideas de la empresa, la empresa crecerá y que con una persona que no siga con lo mismo afecta a todos. Muchos empresarios se preocupan mas por ganar dinero que en la manera en la que dan un servicio y terminan fracasando. Algo también muy importante fue que a pesar de que las utilidades son lo primordial en una empresa, me hizo ver que lo importante aquí es enfocarse en los productos y sus servicios de postventa, las ganancias llegan solas y las empresas se vuelven mas rentables.