Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


equidad apuntes, Apuntes de Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Asignatura: Recursos Humanos, Profesor: , Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UVIGO

Tipo: Apuntes

2016/2017

Subido el 10/11/2017

senor_xxxxx
senor_xxxxx 🇪🇸

4.5

(2)

11 documentos

1 / 11

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Material elaborado por Elena Velando
EJERCICIOSDEESTRUCTURARETRIBUTIVACONEQUIDADINTERNA
1.Unaempresaharealizadolavaloracióndesuspuestosdetrabajoyhaobtenidolasiguiente
valoracióncuantitativa:
trabajos
puntos

auxiliar
administrativo
250

carretillero
285

operario
348

administrativo
decompras
378

administrativo
deventas
421

comercial
450

jefedeequipo
485

técnico
producción
528

informático
564

gestorderrhh
600

diseñadorde
producto
664

directorde
producción
728

directorde
finanzas
792

director
961

Se pide determinar en los siguientes casos la estructura retributiva, teniendo en cuenta que la
empresanoquiereteneramplituddelrango:
A)Laempresa,queesdetamañomedio,hautilizadoelmétododeasignacióndepuntosporfactor
conunaescalade1000puntosyhadecididocrearunaestructurade9gradosconpuntosconstantes
encadagrado.Ademássigueunaestrategiadeliderazgoretributivo.
La encuesta salarial que utiliza la empresa proporciona la siguiente información respecto a la
retribuciónbruta(salariofijo)entérminosanuales:

pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa

Vista previa parcial del texto

¡Descarga equidad apuntes y más Apuntes en PDF de Relaciones Laborales y Recursos Humanos solo en Docsity!

EJERCICIOS DE ESTRUCTURA RETRIBUTIVA CON EQUIDAD INTERNA

1. Una empresa ha realizado la valoración de sus puestos de trabajo y ha obtenido la siguiente

valoración cuantitativa:

trabajos puntos

auxiliar

administrativo

carretillero 285

operario 348

administrativo

de compras 378

administrativo

de ventas

comercial 450

jefe de equipo 485

técnico

producción

informático 564

gestor de rrhh 600

diseñador de

producto

director de

producción

director de

finanzas

director 961

Se pide determinar en los siguientes casos la estructura retributiva, teniendo en cuenta que la

empresa no quiere tener amplitud del rango:

A) La empresa, que es de tamaño medio, ha utilizado el método de asignación de puntos por factor

con una escala de 1000 puntos y ha decidido crear una estructura de 9 grados con puntos constantes

en cada grado. Además sigue una estrategia de liderazgo retributivo.

La encuesta salarial que utiliza la empresa proporciona la siguiente información respecto a la

retribución bruta (salario fijo) en términos anuales:

Tamaño Grande Pyme

Puesto Q1 Q2 Q3 D1 media D

carretillero 20220 22447 24606 17082 21453 26332

director 65041 84170 89765 42789 59832 67854

Preguntas de control (la solución figura entre paréntesis):

1. )Cuántos puntos hay en cada grado? (Sol. 88,875)

2. )Cuál es la tasa salarial? (Sol: 12,56 %)

3. )Cuál es el salario del grado 4? (Sol: 37552,26 euros)

B) La empresa, que es de tamaño grande, ha utilizado el método de asignación de puntos por factor

con una escala de 1000 puntos y ha decidido crear una estructura de 108 puntos en cada grado.

Además sigue una estrategia de retribución en la media.

La encuesta salarial que utiliza la empresa proporciona la siguiente información respecto a la

retribución bruta (salario fijo) en términos anuales:

Tamaño Grande Pyme

Puesto Q1 Q2 Q3 D1 media D

operario 25520 27164 28832 21742 26777 34582

informático 35631 37560 40789 41652 38010 42762

Preguntas de control (la solución figura entre paréntesis):

1. )Cuántos grados tiene la escala? (Sol. 7)

2. )Cuáles son los límites del último grado? (Sol: (845‐1000))

3. )Cuál es el salario del grado 5? (Sol: 42758 euros)

2. Se pide elaborar la estructura retributiva de grados con prioridad en la equidad interna en

los siguientes casos para los puestos que figuran en la tabla al final del enunciado de este

ejercicio:

A) La empresa es una gran empresa que sigue una estrategia de liderazgo retributivo, y que ha

decidido tener una estructura de grados con una tasa de crecimiento de los puntos del 28% y quiere

mantener una amplitud del rango del 12%.

La encuesta salarial que utiliza la empresa proporciona la siguiente información respecto a la

retribución en términos anuales:

Tamaño Grande Pyme

Puesto D1 media D9 Q1 Q2 Q

Auxiliar 13481 13784 14707 13025 13677 14326

Supervisor de sistemas 25205 25500 26472 24356 25302 25786

Material elaborado por Elena Velando

PUESTO

puntos

recepcionista

auxiliar

secretaria

analista

analista programador a

jefe de turno

analista programador b

asistente de controlador

ingeniero de diseño a

ingeniero de diseño b

ingeniero de diseño c

supervisor de sistemas

controlador

director de informática

Material elaborado por Elena Velando

3. Una empresa ha realizado la valoración de sus puestos de trabajo y ha obtenido la siguiente valoración cuantitativa:

trabajos

puntos

recepcionista

almacenista

auxiliar administrativo

operario a

operario b

comercial

jefe de turno

técnico producción

contable

técnico de rrhh

ingeniero de diseño

director de finanzas

director de producción

director de fábrica

Retribución variable y en especie Grande Pyme

Q1 Q2 Q3 D1 media D

recepcionista 974 1233 2154 617 1530 2785

Sobre el total de la muestra el 36 % de los individuos perciben retribución variable y en especie

Retribución variable y en especie

Grande Pyme

Q1 Q2 Q3 D1 media D

Director de fábrica 7001 9371 18045 4364 12411 26095

Sobre el total de la muestra el 71,5 % de los individuos perciben retribución variable y en especie

Preguntas de control (la solución figura entre paréntesis):

1. )Cuántos grados hay? (Sol.8)

2. )Cuál es la tasa salarial? (Sol.19,40% )

3. )Cuál es el límite superior del grado 1? (Sol.39)

4. )Cuál es el salario del grado 1? (Sol: 19171,36)

5. )Cuál es el salario del grado 6? (Sol: 46523,73 euros)

6. ¿cuál es la tasa de decrecimiento del salario respecto al salario medio? (Sol: 11%)

4. Una empresa ha utilizado el método de clasificación para realizar la valoración de sus

puestos de trabajo, la cual se muestra a continuación:

GRADO1. Realización de tareas auxiliares o subalternas, que no precisan de conocimientos

específicos. No se manejan máquinas específicas. Se trabaja bajo estrecha supervisión. No se

requiere iniciativa. (Ej. ordenanza, mozo de almacén, peón)

GRADO 2. Tareas para las que se precisa cultura general, realización de tareas auxiliares

siguiendo instrucciones preestablecidas, aunque debiendo elegir el procedimiento a seguir

entre varios. Manejo de máquinas. Requiere algo de iniciativa, aunque en grado limitado.

Trabaja bajo estrecha supervisión. (Ej. Auxiliar administrativo, operario, dependiente de caja)

GRADO 3. Debe elegir, con cierta autonomía entre varios procedimientos. Precisa iniciativa

para el desarrollo de su trabajo, que efectúa con media supervisión. Realiza tareas que

requieren ciertos conocimientos técnicos específicos. Puede supervisar la labor de alguna

persona de grado 2. (Ej. Oficial administrativo, auxiliar de contabilidad, auxiliar de recursos

humanos)

La escala continúa hasta el grado 8 donde figura:

GRADO 8. Se requiere un conocimiento completo en extensión y profundidad de un conjunto

de materias muy amplio. Interpreta y aplica políticas departamentales. Coordina y supervisa

un área operativa de la empresa con cierta complejidad, dirigiendo a sus componentes. Hace

estudios e informes especializados. (Ej. Director de producción, director de marketing,

director de finanzas..)

La información de la encuesta salarial que usa la empresa es la siguiente:

DIRECTOR DE PRODUCCIÓN:

1 er^ decil 10%

1 er^ cuartil 25%

2º cuartil 50%

X

Media

3 er^ cuartil 75%

9º decil 90% GRANDE Facturación> 50MM€ 85.264 €^ 101.702 €^ 131.314 €^ 139.962 €^ 166.071 €^ 188.420 € Plantilla >500 empl. MEDIANA Facturación> 25‐ 67.595 € 82.419 € 95.414 € 102.727 € 131.183 € 148.747 € 50MM€ Plantilla 151‐500 empl. PEQUEÑA Facturación< 25MM€ 59.596 € 69.114 € 78.574 € 79.503 € 93.718 € 102.231 € Plantilla< 150 empl.

Este cuadro expresa en importe y porcentaje, la PARTE VARIABLE, sobre el total de la

retribución

1 er^ decil 10%

1 er^ cuartil 25%

2º cuartil 50%

X

Media

3 er^ cuartil 75%

9º decil 90% 4.956 € 8450 € 10.900 € 12.777 € 20.035 € 29.913 € 9.27 % 10.92 % 12.95 % 14.15 % 20.31 % 20.67 %

Este cuadro expresa en importe y porcentaje, la PARTE ESPECIE, sobre el total de la

retribución

1 er^ decil 10%

1 er^ cuartil 25%

2º cuartil 50%

X

Media

3 er^ cuartil 75%

9º decil 90% 1.460 € 2.478 € 2.986 € 3.771 € 5.949 € 8.963 € 2.35 % 3.14 % 3.98 % 5.33 % 5.41 % 7.09 %

Frecuencia de porcentaje sobre el total de la muestra, el 86,5% de los individuos percibe

retribución variable y/o en especie.

RETRIBUCIÓN AJUSTADA SEGÚN LAS CARACTERÍSTICAS

DE LA EMPRESA

mult RETRIBUCIÓN AJUSTADA SEGÚN LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

mult

SECTOR DE ACTIVIDAD EXPERIENCIA CARGO Industria metalúrgica 1.033 Menos de 1 año 0. Industria química 1.068 De 1 a 3 años 0. Industria textil/ confección 0.986 De 3 a 5 años 1. Industria alimentación/bebidas 1.044 Más de 5 años 1. Industria Construcción 0.94 NIVEL DE FORMACIÓN Industrias Varias 1.012 Básica 0, Distribución y comercio 0.995 Diplomatura 0. Turismo y hostelería 1.034 Licenciatura 1. Servicios Financieros 1.058 Master/postgrado 1. Servicios varios 1.013 PERSONAS A SU CARGO UBICACIÓN Hasta 30 0. Zona intensiva en industria y servicios 1.033 De 31 a 75 0. Zona media en industria y servicios 0.958 De 76 a 150 1. Resto de zonas 0.909 Más de 150 1.

DEPENDIENTE DE CAJA:

1 er^ decil 10%

1 er^ cuartil 25%

2º cuartil 50%

X

Media

3 er^ cuartil 75%

9º decil 90% GRANDE Facturación> 50MM€ 18.765 €^ 21.451 €^ 26.124 €^ 26.983 €^ 28.973 €^ 33.708 € Plantilla >500 empl. MEDIANA Facturación> 25‐ 16.340 € 18.537 € 20.737 € 21.939 € 23.889 € 29.532 € 50MM€ Plantilla 151‐500 empl. PEQUEÑA Facturación< 25MM€ 13.004 € 15.559 € 17.928 € 18.950 € 21.680 € 26.908 € Plantilla< 150 empl.

Este cuadro expresa en importe y porcentaje, la PARTE VARIABLE, sobre el total de la

retribución

1 er^ decil 10%

1 er^ cuartil 25%

2º cuartil 50%

X

Media

3 er^ cuartil 75%

9º decil 90% 1.208 € 1.531 € 1.811 € 2.120 € 2.784 € 4.433 € 6.98 % 8.35 % 9.84 % 10.6 % 13.78 % 16.77 %

Este cuadro expresa en importe y porcentaje, la PARTE ESPECIE, sobre el total de la

retribución

1 er^ decil 10%

1 er^ cuartil 25%

2º cuartil 50%

X

Media

3 er^ cuartil 75%

9º decil 90% 213 € 273 € 320 € 378 € 504 € 783 € 1.49 % 1.63 % 1.71 % 1.98 % 2.99 % 3.72 %

Frecuencia de porcentaje sobre el total de la muestra, el 44,6% de los individuos percibe

retribución variable y/o en especie.

RETRIBUCIÓN AJUSTADA SEGÚN LAS CARACTERÍSTICAS

DE LA EMPRESA

mult RETRIBUCIÓN AJUSTADA SEGÚN LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO

mult

SECTOR DE ACTIVIDAD EXPERIENCIA CARGO Industria metalúrgica 1.059 Menos de 1 año 0. Industria química 1.053 De 1 a 3 años 0. Industria textil/ confección 0.943 De 3 a 5 años 1. Industria alimentación/bebidas 1.064 Más de 5 años 1. Industria Construcción 0.912 NIVEL DE FORMACIÓN Industrias Varias 1.026 Básica 0, Distribución y comercio 0.968 Diplomatura 0. Turismo y hostelería 1.058 Licenciatura 1. Servicios Financieros 1. Servicios varios 1.007 PERSONAS A SU CARGO UBICACIÓN Zona intensiva en industria y servicios 1. Zona media en industria y servicios 0. Resto de zonas 0.

Determine la estructura retributiva de la empresa, teniendo en cuenta que

A) la empresa es una pequeña empresa ubicada en Vigo, zona media en industria, y pertenece al sector

textil. Sigue una estrategia de retribución mínima estricta y quiere utilizar la información retributiva

de los puestos de mozo de almacén y del director de producción. En la especificación del puesto del

mozo de almacén figura que la empresa pide experiencia inferior a un año y en la especificación del

director de producción figura que la empresa solicita licenciados con experiencia de 3 a 5 años y que

pueden tener bajo su mando a un total de 10 personas. Además la empresa quiere tener una amplitud

del rango del 20%

Preguntas de control (la solución figura entre paréntesis):

1. )Cuál es la tasa salarial? (Sol. 25%)

2. )Cuál es el salario del primer grado? (Sol: 10408,33)

3. )Cuál es el salario del último grado? (Sol: 49636,6)

4. ¿Cuál es la horquilla salarial del dependiente de caja? (Sol: (11839,47, 14181,34))

B) la empresa cuenta con 160 trabajadores, está ubicada en Madrid, zona intensiva en industria, y

pertenece a la industria metalúrgica. Sigue una estrategia de retribución en la media y quiere utilizar

la información retributiva de los puestos del dependiente de caja y del director de producción. En la

especificación del puesto del dependiente de caja figura que la empresa pide diplomados con

experiencia de un año y en la especificación del director de producción figura que la empresa pide que

sea licenciado con experiencia de más de 5 años y va a tener bajo su mando a un total de 40 personas.

La empresa quiere tener una amplitud del rango del 5%, y el que la tasa de crecimiento del salario

respecto al salario medio sea el doble que la tasa de decrecimiento del salario.

Preguntas de control (la solución figura entre paréntesis):

1. )Cuál es el salario del segundo grado? (Sol. 21664,07)

2. )Cuál es el salario del primer grado? (Sol: 9340,86)

3. )Cuál es el salario del último grado? (Sol: 95603,32)

4. ¿Cuál es el salario mínimo del grado 1? (sol. 9191, 42, calculado aplicando una n con tres decimales)