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ESPECIALIDAD DE ADMINISTRACION, Exámenes de Religión

ESPECIALIDAD DE ADMINISTRACION PPT

Tipo: Exámenes

2019/2020

Subido el 15/11/2020

melanibenoitflores
melanibenoitflores 🇩🇴

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GUÍAS MAYORES
Especialidad de
Administración
Facilitadora: Ana Peña
Vía Online
Abril 2020
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GUÍAS MAYORES

Especialidad de

Administración

Facilitadora: Ana Peña Vía Online Abril 2020

Conquistado

ra

Guía Mayor

Medallón de

Plata

¿Qué es la administración?

La administración involucra la

coordinación y supervisión de

las actividades laborales de

otros, para que éstas se lleven

a cabo de forma eficiente y

eficaz.

Necesidad universal de la administración

  • (^) Organizaciones de cualquier tamaño (pequeñas y grandes)
  • (^) Todo tipo de organizaciones (lucrativas y no lucrativas)
  • (^) Todos los niveles (inferiores y superiores)

Henry Fayol

  • (^) Desarrolló principios de administración que se aplicaban a todas las situaciones de una organización.

Funciones principales de los gerentes ( líderes de clubes )

PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR

El mejor

ejemplo

Qué es la motivació n?

  • (^) Motivación
    • (^) Es el proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta. - (^) Energía: una medida de intensidad o impulso. - (^) Dirección: hacia las metas de la organización. - (^) Perseverancia: dar el máximo esfuerzo para lograr las metas.
    • (^) La motivación funciona mejor cuando las necesidades del individuo son compatibles con las metas de la organización.

Quiénes son líderes y qué es el liderazgo?

  • (^) Líder : Alguien que puede influir en los

demás y que posee autoridad gerencial.

  • (^) Liderazgo : Lo que hacen los líderes; el

proceso de influir en un grupo para que

alcance sus metas.

  • (^) Idealmente, todos los gerentes ( dirigentes

de clubes ) deberían ser líderes.

Siete rasgos asociados con el liderazgo

¿Qué es la planeació n?

  • (^) Planeación
    • Una actividad gerencial primordial que implica:
      • (^) Definir los objetivos de la organización.
      • (^) Establecer una estrategia general para lograr dichos objetivos.
      • (^) Desarrollar planes para las actividades del trabajo organizacional.
    • Planeación formal:
      • (^) Objetivos específicos durante un periodo específico.
      • (^) Se plantean por escrito y se comparten con los miembros de la organización.

[“Un plan es una guía para las acciones a

tomar. Establece a qué situación se

deberá llegar, lo que debe hacerse para

alcanzarla y los recursos que se

aplicarán en ese esfuerzo”]

Amaru, C. A. 2009, p. 171

  • (^) Elementos de la planeación
    • (^) Objetivos (metas)
      • Resultados deseados para los individuos, grupos u organizaciones enteras.
      • (^) Proporcionan dirección y criterios para la evaluación del desempeño.
    • (^) Planes
      • (^) Documentos que describen cómo se lograrán los objetivos.
      • (^) Describen las asignaciones de los recursos y establecen los programas de actividades.