esquema del curso gestion empresarial, Guías, Proyectos, Investigaciones de Dirección de Empresas

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Fundamentos de la

gestión empresarial

con Britt Andreatta

Esquema del curso

Querido suscriptor:Me alegra poder entregarte este recurso adicional. Para maximizar el desarrollo de tus habilidades como administrador, te recomiendo que uses el esquema del curso de estas tres formas:1. Imprime una copia para tomar notas mientras ves el curso. Tomar notas mientras escuchas incrementa la

2. comprensión y retención de información.Después de cada video, agrega notas sobre las acciones específicas que puedas adoptar en las próximas semanas para implementar las estrategias. Si puedes aplicar ejemplos de cada objetivo en tu experienciapersonal, acelerarás tu aprendizaje. Luego usa estas notas para diseñar desde cero una iniciativa de cambio.
3. Una vez hayas visto el curso, imprime otra copia para poner a prueba tus conocimientos. Esto te ayudará a quegrabes el contenido en tu memoria. ¡Feliz aprendizaje!Con afecto,Britt

Capítulo 2 Comprender la gestión de empresasVideo 1 Qué es la gestión empresarial

La buena administración se define como:¿Cuáles son las tres áreas principales en las que caen las buenas prácticas yhabilidades de la administración?

Video 2 Diferencia cuándo administras y cuándo lideras La meta principal del liderazgo es __________________________________________

La meta principal de la administración es __________________________________________

1. Estrategia^ Administración^ Liderazgo
2. Marco temporal
3. Enfoque
4. Recursos
5. Objetivos
6. Habilidadespersonales

Video 3 Explora los diferentes papeles del administrador Menciona y describe los cinco papeles del administrador:

Desde la perspectiva de la organización, ¿cuáles son algunas de las preguntas clave?

Desde la perspectiva de la organización, ¿cuáles son las siete habilidades más importantes de la administración?

Video 4 Comprende los estilos de administración Define los siguientes comportamientos que hacen que se creen varios estilos de administración:

1. Dirección de tareas
2. Toma de decisiones
3. Generación de relaciones

Enumera los siete estilos de la administración y su frase distintiva.1.

Capítulo 3 Gestionar el desempeñoVideo 1 Gestiona el desempeño administrativo

Define «desempeño administrativo»:

¿Cuáles son los ocho aspectos que incluye el desempeño administrativo?1. 2.3.

Explica tres estrategias que te ayudarán a ser un administrador eficaz.1.

Video 2 Contratar a nuevos empleados ¿Cuándo empieza tu papel como administrador de un empleado?

Describe los beneficios de las siguientes estrategias:1. Usar las mejores prácticas

2. Seguir los procedimientos y prácticas establecidos
3. Invertir tiempo y llevar a cabo un gran proceso de contratación

Enumera y describe las cuatro «C» de la integración:1. C

2. C
3. C
4. C

Video 4 Establecer los objetivos de los empleados ¿Cuáles son las metas en cascada?

Describe las dos vías de la administración de desempeño.1.

Video 5 Cómo dirigir a los empleados ¿Cuáles son los dos estilos principales de dirección?

¿Qué diferencias hay entre los dos estilos?

¿Cuáles son los beneficios de cada estilo?

Enumera y explica los cuatro tipos de conversaciones de dirección.1.

Video 7 Cómo despedir empleados Nombra ejemplos de terminaciones voluntarias.

Nombra ejemplos de terminaciones involuntarias.

¿Cuál es el tercer tipo de terminación?

¿Qué tres estrategias puedes seguir cuando tengas que reunirte con una persona para despedirla?1.

Video 8 Gestionar el desempeño del equipo ¿Qué cuatro cualidades debe tener un grupo para ser un equipo?

¿Cuáles son las seis razones más comunes de que un equipo fracase?1.