Estilo de liderage basado en las Relaciones Humanas
El miembro más veterano es una buena opción, tiene un gran conjunto de experiencias
que le hacen conocer el campo a la perfección, su gran inconveniente es que tiene
apenas iniciativa y seguro que en algún momento puede hacer que su labor no funcione.
Creo que es un trabajo que le queda grande. La otra pedagoga trabaja excelentemente y
seguro que haría muy bien todas las funciones que ahora realizo, pero tampoco quiero
dar una imagen tan obvia de autoridad, ella ya fue impuesta desde la dirección, el grupo
podría enfadarse si ahora también la elijo a ella.
Quien me parece más adecuado entonces para desempeñar mi actual función es el joven
que demuestra buenas competencias, así que en todo caso haré todo lo posible por que
todos estén de acuerdo con mi decisión, y si alguien no se conforma tomaré medidas al
respecto y le daré más argumentos ya que seguramente si no lo aceptan es porque no
tienen suficiente capacidad para ver lo que yo veo.
Habiendo tenido esta decisión intentaría que todos mis compañeros cooperasen
conmigo respecto a la nueva decisión que debo tomar. Les pediría que me dieran su
opinión al respecto, pero de todas formas quien tiene la última palabra soy yo. Lo que
me temo es que la pedagoga se va a enfadar cuando le diga que he puesto al joven en un
lugar al que ella aspira, pero entonces no tendré más remedio de tomar cartas en el
asunto, y si tengo que hablar con la dirección lo haré.
Estilo Participativo
Vista la necesidad de decidir confío en que los cuatro podamos llegar a un acuerdo.
Todos han demostrado que tienen buenas cualidades y competencias para hacerme el
relevo, aunque hay ciertas cosas que tienen que pulir. Por ejemplo, el veterano necesita
algo de motivación, y creo que es un buen momento para incentivarle ahora. El
miembro más joven está muy bien entrenado, pero le falta experiencia, así que en
muchos casos necesitaría la ayuda del veterano.
Tal vez la mejor opción sea la de escoger a la pedagoga impuesta por la gestión ya que
es quien tiene más experiencia y motivación, además tiene la capacidad de motivar al
resto de compañeros. No creo que la imposición sea la mejor forma de colocar al
personal pero hay que reconocer que tiene muy buenas cualidades.
