Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Análisis AMEF: Confección de Pantalones y Servicios, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión de Calidad

Un análisis de modos y efectos de fallas (amef) aplicado al proceso de confección de pantalones y a la prestación de un servicio rápido. El amef es una metodología para identificar y evaluar los posibles fallos en un proceso, sus causas y efectos, con el fin de implementar acciones correctivas y preventivas. El análisis incluye la identificación de modos de fallo, sus efectos, causas, controles y la evaluación de la severidad, ocurrencia y detectabilidad de cada fallo. El objetivo es mejorar la calidad y eficiencia de los procesos analizados, minimizando los riesgos y maximizando la satisfacción del cliente.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2024/2025

Subido el 11/08/2025

xochitl-de-rubi-hernandez-reyes
xochitl-de-rubi-hernandez-reyes 🇲🇽

1 documento

1 / 8

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Ejemplo
Página 1
Análisis de modo y efecto de fallas
Proceso de confeccion de pantalon.
Actividad Modos de fallo Efecto G
Ensamble de encuarte.
Mal cortado No se puede ensamblar. 6
Mal foleado. Tonos de color combinados 10
Marcado de bolsa trasera.
Mal posicionamiento de Desalineada. 5
el marcado no pinte bien. No se vean marcas. 6
Pegado de bolsa trasera. Mal alineado de la bolsa. Tela de la bolsa trasera. 10
Análisis de modo y efecto de fallas
Proceso de confección de pantalón.
Actividad Modos de fallo Efecto S
servicio rápido mala organización
confundir el pedido
10falta de productos
no hay cambio
mala distribución aglomeraciones 10
fastidio del cliente
lenta preparación demora en el servicio 10
tiempo limitado para el consumo
pf3
pf4
pf5
pf8

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Análisis AMEF: Confección de Pantalones y Servicios y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Gestión de Calidad solo en Docsity!

Análisis de modo y efect

Proceso de confeccion de pantalon.

Actividad Modos de fallo Efecto G

Ensamble de encuarte.

Mal cortado No se puede ensamblar. 6

Mal foleado.

Tonos de color combinados 10

Marcado de bolsa trasera.

Mal posicionamiento de Desalineada. 5

el marcado no pinte bien.

No se vean marcas. 6

Pegado de bolsa trasera. Mal alineado de la bolsa.

Tela de la bolsa trasera. 10

Análisis de modo y efecto de f

Proceso de confección de pantalón.

Actividad Modos de fallo Efecto S

servicio rápido mala organización

confundir el pedido

falta de productos 10

no hay cambio

mala distribución

aglomeraciones

10

fastidio del cliente

lenta preparación

demora en el servicio

10

tiempo limitado para el consumo

LOGO DE LA EMPRESA

Acciones S O D NPR

2 1 1 2

G

D Detección

LOGO DE LA EMPRESA

Acciones S O D NPR

capacitar

definir 5 productosa

concientizar en el servicio

contratar con aptitudes

organización del servicio

capacitacion del personal.

Capacitar a los trabajadores de

corte, en el uso de la maquina y

aspectos de calidad.

severidad o la gravedad de

fallo.

Tablas

Gravedad

Gravedad Criterio

Muy Baja

Baja

Moderada

Alta

Muy Alta

Probabilidad

Frecuencia Criterio

Muy Baja

Baja

Moderada

Alta

Muy Alta Fallo casi inevitable. Es seguro que el fallo se producirá frecuentemente

Detección

Detectabilidad Criterio

Muy Alta El defecto es obvio. Resulta muy improbable que no sea detectado por los con-troles existentes

Alta

Mediana

Pequeña

Improbable El defecto no puede detectarse. Casi seguro que lo percibirá el cliente final

No es razonable esperar que este fallo de pequeña importancia origine efecto real alguno sobre

el rendimiento del sistema. Probablemente, el cliente ni se daría cuenta del fallo. El tipo de fallo originaria un ligero inconveniente al cliente. Probablemen-te, éste observara un

pequeño deterioro del rendimiento del sistema sinimportancia. Es fácilmente subsanable El fallo produce cierto disgusto e insatisfacción en el cliente. El clienteobservará deterioro en el

rendimiento del sistema El fallo puede ser critico y verse inutilizado el sistema. Produce un gradode insatisfacción

elevado.

Modalidad de fallo potencial muy crítico que afecta el funcionamiento deseguridad del producto o

proceso y/o in volucra seriamente el incumpli-miento de normas reglamentarias. Si tales

incumplimientos son g ravescorresponde un 10

Ningún fallo se asocia a procesos casi idénticos , ni se ha dado n unca en elpasado, pero es

concebible Fallos aislados en procesos similares o casi idénticos. Es razonablementeesperable en la vida

del sistema, aunque es poco probable que suceda. Defecto aparecido ocasionalmente en procesos similares o pre vios al actual.Probablemente

aparecerá algunas veces en la vida del componente/sistema. El fallo se ha presentado con cierta frecuencia en el pasado en procesos simi-lares o previos

procesos que han fallado.

El defecto, aunque es obvio y fácilmente detectable, podría en alguna ocasiónescapar a un pr

imer control, aunque ser ía detectado con toda segur idad aposteriori. El defecto es detectable y posiblemente no llegue al cliente. Posiblemente sedetecte en los

últimos estadios de producción El defecto es de tal naturaleza que resulta difícil detectarlo con los procedimien-tos establecidos

hasta el momento.

Tablas

Valor

Valor

Valor