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Resumen sobre el caso de Alexander
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
10 de abril de 1983 Estimado profesor Hennessey: No he charlado con usted desde que participé en el Programa para Ejecutivos de la Escuela Tuck en el verano de 1978. Muchas veces he querido ir a visitarlo, pero mi vida ha ido de sorpresa en sorpresa y, en años recientes, he estado demasiado ocupado para tomarme unas vacaciones. Quiero relatarle un caso que se me presentó hace poco. Sé que le interesará y, si tiene tiempo, le agradecería que me dijera lo que habría hecho usted si hubiera estado en mi situación. Espero que recuerde que soy gerente general de proyectos de la compañía constructora El Sahd, en Kuwait. La compañía es muy próspera, tiene fama de cumplir, de manera eficiente y a buen costo, importantes proyectos de construcción en el Oriente Medio. El presidente y director general es un conocido kuwaití y mi jefe inmediato es otro estadounidense expatriado, que es vicepresidente general de proyectos de obras urbanas. Hace dos meses, presentamos una cotización al subcontratista principal de un proyecto en Irán. Nuestra cotización era por 30 millones de dólares y suponíamos que tendríamos que negociar con Ajax, Ltd., una empresa británica, y pedirle cotizaciones. Habíamos incluido una buena utilidad en los 30 millones de dólares. El 3 de marzo me dirigí a Teherán a efecto de entrevistarme con el gerente de Ajax para este importante proyecto. Dicho gerente me informó que nos darían la obra. Salí encantado. La obra significaba mucho para nosotros. Habíamos invertido muchas horas en los planes y era justo el tipo de trabajo que hacemos mejor. Entonces, vino la sorpresa. Me informaron que la cotización tenía que subir a 33 millones de dólares. Contesté que siempre era posible elevar el precio, pero que quería conocer el motivo por el cual nos pedían que lo hiciéramos. La respuesta fue:
5. ¿Cuál es la intención que persigue Alexander al tomar la decisión?: En saber a cuánto le habría ayudado el poder exponer su dilema ante un grupo en Tuck y escuchar la discusión al respecto. 6. ¿Qué tan bien librada sale esta intención cuando se compara con los resultados probables?: Tiene una probabilidad de 50/50 aunque en ninguna de las dos opciones él quedaría conforme, debido a que en las 2 corre cierto peligro. 7. ¿A quién podría perjudicar la decisión o acto de Alexander?: Si Alexander acepta el soborno y se quedará con el dinero, perjudica a los empleados que hacen el trabajo pesado, ya que lo justo es que las comisiones se repartan entre todos. Por otra parte, si Alexander se rehúsa a ser deshonesto y rechaza, como dice en el texto esto podría llevarlo a una situación de peligro físico para su persona. 8. ¿Si usted fuera Alexander, Puede usted tratar el problema con las partes afectadas antes de tomar su decisión? Podría hacerlo, pero sé que correría un gran riesgo puesto que el soborno normalmente se da para no utilizar violencia, pero bien podrían usar violencia conmigo y eso tendrá repercusiones en mi persona. 9. ¿Piensa usted que su decisión será tan válida a la larga como parece serlo ahora?: Puede ser que siempre se lo esté pensando en su mente todos los días, por la mala jugada que realizaron sus directivos, o puede que esté sufriendo y no haya ni podido contar la experiencia al ir a re-negociar a Kuwait porque corre peligro. 10. ¿Podría usted revelar, sin problema, su decisión o acto a su jefe, a su director general, al consejo directivo, a su familia, a la sociedad en general?: Sin lugar a dudas sería riesgoso, pero es una problemática donde ya involucra la integridad física y moral de Alexander. Sí optaría por comentarle a mis familiares y hablar con personas de un cargo más alto que puedan tomar cartas en el asunto ante un problema tan delicado y pedir ayuda u orientación para saber de qué forma llevar la situación sin cambiar mis ideales pero con más ideas de cómo se podría manejar para evitar ciertos conflictos. 11.- ¿En qué condiciones haría usted válidas algunas excepciones? Si no estuviera en peligro, hablaría con mis superiores acerca de lo que está pasando, o bien, como no es el caso, lo más conveniente para poder seguir mis principios y valores sería el retirarme de la obra, aunque con esta decisión me vería afectado económicamente. 12. En un escrito en word, de forma individual escribir una reflexión sobre lo realizado y su relación con la obligación, la responsabilidad, la ley , la norma , los principios y las reglas.
Nayeli Bravo Regalado: Podemos observar en la vida diaria como es que existe la corrupción, solo que son pocos los casos en donde es la única salida, casi siempre se hace por avaria pero cuando no es así, lo más probable es que sea por alguna amenaza que atente su vida, desafortunadamente eso tampoco justifica las acciones y el cómo afecta a terceros. Relación entre responsabilidad, ley, norma, principios y reglas. Podemos darnos cuenta que Alexander es responsable al asistir a su reunión con la empresa, sigue reglas cuando cumple el protocolo de cotizar y de asistir a la reunión, sigue las normas al llevar a cabo todo un plan de trabajo para exponerlo al cliente, no lleva a cabo sus principios ya que su vida corre riesgos, esto hace que él se sienta mal por aceptar y por último, no sigue las leyes ya que el soborno y extorsión son ilegales tanto socialmente como legalmente. Santiago Hernández Nájar: En nuestra vida diaria siempre nos toparemos con situaciones que impliquen que tomemos decisiones importantes. Alexander como cualquier otra persona tiene millones de soluciones posibles para los problemas que se le presenten, en este caso el tiene miedo de hacer lo correcto porque esto puede resultar en un daño físico hacia su persona, pero él no lo está viendo desde una perspectiva sin miedo, en mi opinion el no esta solo y puede escoger hacer lo correcto y hablarlo con su equipo de trabajo para recibir ayuda y poder resolver el problema siendo justo con todo su equipo. Santiago López Karen: Mediante este ejercicio, nos damos cuenta sobre lo que implica poder saber acerca de la responsabilidad en nuestros actos. Así como Alexander, nosotros nos enfrentamos día a día ante situaciones donde se prueben nuestras formas de dar soluciones a las cosas, implicando el seguimiento de normas, reglas, valores, el conocer la persona que somos y cómo somos, ya que, Alexander tuvo la oportunidad de poder aceptar el soborno, puesto que, a él también le otorgaban una buena cantidad de dinero. Sin embargo, él escogió no tomarla porque ponía en juego su reputación, la de la empresa y también ya no sólo era un problema donde involucra una simple negociación sino también su integridad física. Quezada Rangel Christopher Con esta actividad pudimos comprender lo que implicaría nuestra toma de decisiones y lo difícil que resulta cuando las decisiones que tomamos se basan siempre en lo que es moralmente correcto. Por ejemplo en el caso de alexander el tuvo la oportunidad de hacer las cosas diferentes pero sabia que corria un gran riesgo. Rios Castillo Ana Daniela Este es un caso que lamentablemente ya es muy comùn. La corrupción ataca de manera directa la democracia, afecta la legitimidad, la transparencia y la confianza. La corrupción descompone todo. Quien comete un hecho de corrupción, comete un crimen y eso debemos tenerlo bien claro. El ciudadano que comete un hecho de corrupción está consciente de las consecuencias de su actuación. En el caso Alexander se sentia comprometido pero siempre tuvo muy en claro sus valores y principios y eso habla muy bien de él, aparte de que es leal a su persona.
