estudio del comportamiento humano, Diapositivas de Psicología Moral

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Resumen por Jorge Everardo Aguilar Morales Asociación Oaxaqueña de Psicología A. C. 2011

El ambiente es el factor que mas

poderoso en la formación de

estructuras físicas, repertorios

culturales y prácticas conductuales

Esto ha sido reconocido en la teoría del materialismo cultural de Harris. Harris señaló que las prácticas culturales que son rentables para la cultura tienden a perdurar en tanto que prácticas que no son rentables desaparecerán. En otras palabras las consecuencias materiales mantienen las prácticas culturales.

La conducta también esta

moldeada por el ambiente

Los trabajos de Skinner demostraron la existencia de un mecanismo similar al identificado en el proceso de selección natural y el de las prácticas culturales. Una conducta seguida de consecuencias reforzantes tendrá mas probabilidades de presentarse en el futuro, en cambio una conducta seguida de consecuencias adversas es probable que disminuya en su frecuencia.

Las contingencias

La contingencia es la relación entre la conducta individual y sus consecuencias Cambiar la conducta individual implica comprender las contingencias que controlan nuestra conducta. Solo hasta que entendemos la forma en que el medio influye sobre la conducta podemos tener la habilidad para modificarla

Numerosas conductas están involucradas en un solo proceso, un mismo trabajador participa al mismo tiempo en diferentes procesos, las contingencias que afectan la conducta de un trabajador en un proceso afectarán su conducta en otros procesos. El término metacontingencia, fue formulado por Sigrid Glenn y hace referencia a la relación entre un conjunto interrelacionado de contingencias conductuales y su producto agregado

El comportamiento de las personas que están inmersos en una práctica cultural es mantenido, por un conjunto interrelacionado de contingencias, es decir por una metacontingencia. La consecuencia total mantiene la relación interconectada de sus consecuencias conductuales integrantes.

El sistema global de

comportamiento

El sistema global de comportamiento es una herramienta de análisis desarrollada por Dale Brethower , que permite el estudio de las metacontingencias y contingencias conductuales. El análisis del sistema global del comportamiento implica que al intentar resolver un problema de conducta en escenarios organizacionales el estudio de las metacontingencias y contingencias conductuales debe tomar en cuenta el contexto del sistema. El análisis del sistema global de la contingencia y la metacontingencia permite entender la conducta en relación con su contexto y como un sistema abierto.

En el análisis del sistema global de comportamiento los elementos que deben ser tomados en cuenta al analizar una problemática organizacional son : ¿Cuál es la razón última del sistema? :La misión ¿Qué servicio o producto se proporciona o fabrica?: El producto ¿Quién recibe el producto o servicio?: El sistema receptor ¿Cómo se nota que los clientes están satisfechos?: La retroalimentación del sistema receptor ¿Qué actividades hay que realizar para poder brindar el servicio o fabricar el producto?: El proceso ¿Cómo se sabe que las actividades o el proceso se está realizando de manera óptima?: La retroalimentación del proceso ¿ Que insumos necesitamos para realizar nuestras actividades? Los recursos y ¿Quién mas compite por los mismos recurso que necesitamos? La competencia

El modelo de cambio

organizacional de Malott

En el modelo de cambio organizacional desarrollado por Malott se propone una intervención que va de lo general a lo particular. Se propone iniciar una análisis en de las metacontingencias del nivel general y sistemáticamente reducir la complejidad del análisis hasta llegar al punto esencial de la contngencia. Sin importar el nivel de la organización en el que se encuentre el analista.

Un análisis de sistemas: metacontigencias

y

Un análisis conductual (ingeniería de

cambio) : en el nivel de la conducta

individual

La ingeniería de cambio o en

análisis de contingencias

En este nivel se propone realizar Un análisis funcional de la conducta de los involucrados en la ejecución de las acciones de una organización Un diseño de contingencias efectivas para generar la conducta esperada que implica el reemplazo de contingencias inefectivas por contingencias efectivas, tanto para la conducta del trabajador como para la conducta de los administradores o gerentes(gerencia de comportamiento) y Un diseño de contingencias interrelacionadas para el mejoramiento de la organización (ingeniería)

La ingeniería de sistemas conductuales a diferencia de la ingeniería de estructuras físicas cambia constante mente , por lo que se requerirá que de manera permanente se ajuste el sistema de contingencias interrelacionadas para que la organización se adapte y y se supere.

En caso de citar este documento favor de utilizar la

siguiente referencia

 (^) Aguilar-Morales, J.E. (2011) El estudio del comportamiento organizacional. México: Asociación Oaxaqueña de Psicología A. C.