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diapositivas de taller las cuales tratan de la formación y mejoramiento de equipos de trabajo
Tipo: Diapositivas
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Etap a Etap a Etap a Etap a Formación (Individualista) Poder (identificación). Regulación (Integración). Actuación (Resultados). Para lograr una estructura o formación efectiva de un equipo, éste deberá pasar por una serie de etapas de crecimiento y desarrollo.
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Cada participante trata de mostrar sus habilidades y fortalezas. Se establece un ambiente de competencia e individualidad. Los sentimientos encontrados son: excitación, optimismo, orgullo por ser miembro, apego, miedo y otros. Es, básicamente, la etapa de presentación de los integrantes. Etap a Etap a Etap a Etap a Poder (identificación). Regulación (Integración). Actuación (Resultados).
Formación (Individualista)
Cuando los miembros se conocen e identifican, inicia el verdadero trabajo en equipo; poco a poco empiezan a ayudarse entre sí, lo cual da principio al establecimiento de reglas. Step Step Step Step
1 2 3 4 Regulación (Integración). Formación (indivisualista). Poder (identificación). Actuación (Resultados).
Es la fase del crecimiento, los integrantes se entienden y están cómodos con el trabajo conjunto; tienen una misma dirección: conseguir las metas establecidas. Todos tienen las mismas expectativas y cada uno acepta las virtudes y debilidades de los demás, por lo que se complementan en su que hacer. Step Step Step Step
1 2 3 4 Formación (indivisualista). Poder (identificación). Regulación (Integración). Actuación (Resultados).
Cada integrante debe contribuir al proyecto, compartir su compromiso y no ser excluido de las actividades. Participación equilibrada. Se establecen para que ninguno de los elementos tenga un comportamiento que afecte el progreso del proyecto Reglas fundamentales Se debe conocer cómo trabaja el equipo. Debe prestarse atención a las actividades que se realizan. Conciencia del preceso conjunto.
Es una manera de resolver los conflictos o choque de ideas. De este modo se toma la mejor decisión bajo un método más factible. Uso del método científico.
Organización y formalidad. Compromiso Capacidad de comunicación Orientación a la calidad y a la mejora continua Responsabilidad Entusiasmo Disposición para trabajar en conjunto. Honestidad Iniciativa PLAN DO CHECK
La formación de equipos efectivos, no es natural; de hecho, a veces es necesario “remar contra la corriente” en la organización y desarrollo de estos grupos, por lo que debe observar con mucho cuidado aquellos elementos y aplicarlos de la mejor manera posible, para que el equipo se pueda integrar y opere con un alto desempeño y en forma eficiente, a la brevedad.
