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Proceso de Evaluación de Desempeño: Etapas y Ejercicios, Resúmenes de Biblioteconomía y Documentación

En este documento se presenta una guía paso a paso para realizar una evaluación de desempeño en el cargo de Jefe de Informática de la empresa Coltextiles S.A.S. Se explican las seis etapas del proceso: definición de indicadores, diseño y aplicación del formato de evaluación, análisis y retroalimentación, informe de evaluación y diseño y implementación de acciones correctivas. Se incluyen ejercicios prácticos para cada etapa.

Tipo: Resúmenes

2020/2021

Subido el 28/11/2021

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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
COMO SE HACE? CUALES SON LAS ÉTAPAS PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?
1. -Primero, se definen los indicadores a evaluar del cargo
2. -Segundo, se diseña el formato de evaluación de desempeño con la técnica o método que puede ser: Escalas graficas
o elección forzada.
3. -Tercero, se aplica y diligencia del formato por parte de los evaluadores de acuerdo al tipo de evaluación.
4. -Cuarto, se hace el análisis y retroalimentación de ese resultado de evaluación al empleado
5. -Quinto, se hace el informe de evaluación de desempeño por trabajador
6. -Sexto, se diseña e implementa el plan de acción a aplicar para mejorar esos resultados.
En base a la respuesta al anterior interrogante: COMO SE HACE O LAS ÉTAPAS DE LA
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?, realicemos:
-Para el primer paso donde se definen los indicadores a evaluar del cargo, vamos a realizar lo
siguiente:
1. Del siguiente listado de factores o indicadores de medición de evaluación de desempeño, escoja
10 de ellos para el cargo que vamos a evaluar: Jefe de informática, recuerde que este cargo fue
seleccionado y contratado por la empresa Coltextiles S.A.S en los procesos anteriores, luego de
seleccionados los indicadores del listado, realice usted una lista de esos indicadores que escogió
pertinentes para este cargo.
CENTRO INDUSTRIAL Y DE ENERGIAS
ALTERNATIVAS/ REGIONAL GUAJIRA
PROGRAMA: TECNOLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA
FICHA: 2067044
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TALLER:
PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

COMO SE HACE? CUALES SON LAS ÉTAPAS PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?

1. - Primero, se definen los indicadores a evaluar del cargo

  1. -Segundo, se diseña el formato de evaluación de desempeño con la técnica o método que puede ser: Escalas graficas o elección forzada.
  2. -Tercero, se aplica y diligencia del formato por parte de los evaluadores de acuerdo al tipo de evaluación.
  3. -Cuarto, se hace el análisis y retroalimentación de ese resultado de evaluación al empleado

5. -Quinto, se hace el informe de evaluación de desempeño por trabajador

6. -Sexto, se diseña e implementa el plan de acción a aplicar para mejorar esos resultados.

En base a la respuesta al anterior interrogante: COMO SE HACE O LAS ÉTAPAS DE LA

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?, realicemos:

- Para el primer paso donde se definen los indicadores a evaluar del cargo, vamos a realizar lo

siguiente:

1. Del siguiente listado de factores o indicadores de medición de evaluación de desempeño, escoja

10 de ellos para el cargo que vamos a evaluar: Jefe de informática, recuerde que este cargo fue

seleccionado y contratado por la empresa Coltextiles S.A.S en los procesos anteriores, luego de

seleccionados los indicadores del listado, realice usted una lista de esos indicadores que escogió

pertinentes para este cargo.

CENTRO INDUSTRIAL Y DE ENERGIAS

ALTERNATIVAS/ REGIONAL GUAJIRA

FICHA: 2067044

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TALLER:

PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Para el segundo y tercer paso donde se diseña el formato de evaluación de desempeño con la

técnica o método: que puede ser: Escalas graficas o elección forzada y se aplica y diligencia el

formato por parte de los evaluadores del acuerdo al tipo de evaluación, vamos a realizar lo

siguiente:

1. Luego de escogidos los indicadores en el punto anterior, en base al modelo del siguiente

formato de evaluación de desempeño realizado con la técnica de “Escalas de puntuación”,

Diseñe su propio formato de evaluación de desempeño con los indicadores que escogió en

la lista anterior:

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ALTERNATIVAS/ REGIONAL GUAJIRA

FICHA: 2067044

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TALLER:

PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Para el cuarto y quinto paso donde se hace el aanálisis y retroalimentación de ese resultado de

evaluación al empleado y se hace el informe de evaluación de desempeño por trabajador,

vamos a realizar los siguiente:

1. Tome como modelo el siguiente informe de evaluación de desempeño y realice un

informe de evaluación de desempeño del cargo que fue evaluado: jefe de informática, de

la empresa “Coltextiles S.A.S”.

Nota: como es una simulación donde usted está evaluando al empleado con el cargo: jefe de

informática, en su informe agregue un nombre del trabajador y evaluador, utilice el formato

de evaluación que usted creo, agregue los indicadores que seleccionó y diligencie las casillas

del formato con una X de acuerdo a lo que usted considere simulando que usted es evaluador

de su empleado y haga el informe.

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FICHA: 2067044

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TALLER:

PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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ALTERNATIVAS/ REGIONAL GUAJIRA

FICHA: 2067044

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TALLER:

PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO