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EXAMEN ADMINISTRACIÓN: TEMAS 1, 2, 3 Y 4 (parte 2)

11. Las decisiones estratégicas son dirigidas por: a) La alta dirección o dirección general. b) Los trabajadores. c) La baja dirección. d) La media dirección. 12. ¿Qué técnica de planificación se instrumenta en un diagrama de barras? a) PERT b) Diagrama de probabilidad. c) Los presupuestos. d) Gráfico de GANT. 13. Cuando reducimos una actividad del PERT COST, para calcular los nuevos costes totales, debemos aumentar: a) Los costes fijos. b) Los costes variables de la actividad reducida, en la cantidad indicada en su coeficiente crash o coeficiente alfa. c) Los costes totales. d) No se debe realizar ningún cambio. 14. Como se calculan las holguras: a) Last origen – Early destino – duración. b) Duración – Last origen. c) Last destino – duración – Early origen. d) Ninguna de las anteriores. 15. Cuál de las siguientes características NO es una ventaja de la planificación: a) Favorece la coordinación de esfuerzos dentro de la empresa. b) Reduce la incertidumbre. c) Peligro de pérdida de iniciativa y desmotivación. d) Reduce las actividades ineficientes o redundantes. 16. En la Dirección por Objetivos (DPO) un presupuesto ha de ser: a) Sencillo, participativo y han de aparecer las variables fundamentales. b) No ha de ocultar ineficiencias. c) Aceptar cierta flexibilidad. d) Todas son correctas. 17. Los gráficos de Gantt a) Conjuga tiempo o fechas de realización con las tareas. b) Refleja los tiempos requeridos. c) Refleja el estado de la ejecución de las tareas. d) Todas son correctas.

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