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Ejercicios de Administración de Empresas: Análisis de Entorno, Estrategia y Objetivos, Exámenes de Economía de la Empresa

varias preguntas que pueden salir en los examnes

Tipo: Exámenes

2019/2020

Subido el 28/06/2023

anonimo568
anonimo568 🇪🇸

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1. La ley de gravitación del comercio al por menor demostró que:
a) El atractivo comercial depende directamente del tamaño de la población.
b) El atractivo comercial no se relaciona con la distancia entre poblaciones.
c) La a y b son ciertas.
2. Cual de los siguientes planes es un Plan de una sola aplicación:
a) La política de retribución.
b) El presupuesto anual de inversiones 2016.
c) La norma de selección de proveedores.
3. Señale la afirmación correcta:
a) Cuando mayor sea el nivel de producción efectiva con respecto a la capacidad
productiva de la empresa, menor será el coste de oportunidad.
b) Empresas con un elevado grado de apalancamiento operativo presentan un bajo
grado de sensibilidad frente a los cambios en la demanda.
c) La decisión sobre la dimensión de la empresa bascula entre el riesgo de inactividad
y el de obsolescencia o insuficiencia productiva.
4. Señale la afirmación falsa:
a) Las ventajas competitivas no deben basarse en las propias capacidades distintivas
que posee una empresa.
b) Para diseñar una estrategia empresarial (e incluso personal) es necesario hacer
primero un análisis DAFO.
c) El ámbito o campo de actividad de una estrategia debe clarificar cuáles son los
bienes y servicios que queremos ofrecer y a qué tipo de mercados o clientes.
5. Relacione las columnas de conceptos sobre las características del entorno:
I. Entorno Turbulento
II. Entorno simpe
III. Entorno dinámico
1. Hay que tener en cuenta pocos factores para entenderlo.
2. Cambia de forma rápida, es difícil anticipar el cambio.
3. Dificulta la dirección de la empresa
a) I.2, II.3, III.1
b) I.1, II.3, III.2
c) I.3, II.1, III.2
6. Relacione las siguientes columnas de conceptos (sobre los objetivos de la empresa):
I. Rentabilidad
II. Crecimiento
III. Adaptación
1. Objetivo propio del hombre económico
2. Se consigue mediante la estabilidad y la flexibilidad
3. Cambio estructural en la empresa
a) I.1, II.3, III.2
b) I.2, II.3, III.1
c) I.3, II.2, III.1
7. Relacione las siguientes columnas de conceptos:
I. Negocios Estrella
II. Negocios Interrogantes
III. Negocios generadores de Caja
1. Son negocios maduros, los recursos generados se invierten en otros.
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¡Descarga Ejercicios de Administración de Empresas: Análisis de Entorno, Estrategia y Objetivos y más Exámenes en PDF de Economía de la Empresa solo en Docsity!

1. La ley de gravitación del comercio al por menor demostró que: a) El atractivo comercial depende directamente del tamaño de la población. b) El atractivo comercial no se relaciona con la distancia entre poblaciones. c) La a y b son ciertas. 2. Cual de los siguientes planes es un Plan de una sola aplicación: a) La política de retribución. b) El presupuesto anual de inversiones 2016. c) La norma de selección de proveedores. 3. Señale la afirmación correcta: a) Cuando mayor sea el nivel de producción efectiva con respecto a la capacidad productiva de la empresa, menor será el coste de oportunidad. b) Empresas con un elevado grado de apalancamiento operativo presentan un bajo grado de sensibilidad frente a los cambios en la demanda. c) La decisión sobre la dimensión de la empresa bascula entre el riesgo de inactividad y el de obsolescencia o insuficiencia productiva. 4. Señale la afirmación falsa: a) Las ventajas competitivas no deben basarse en las propias capacidades distintivas que posee una empresa. b) Para diseñar una estrategia empresarial (e incluso personal) es necesario hacer primero un análisis DAFO. c) El ámbito o campo de actividad de una estrategia debe clarificar cuáles son los bienes y servicios que queremos ofrecer y a qué tipo de mercados o clientes. 5. Relacione las columnas de conceptos sobre las características del entorno: I. Entorno Turbulento II. Entorno simpe III. Entorno dinámico 1. Hay que tener en cuenta pocos factores para entenderlo. 2. Cambia de forma rápida, es difícil anticipar el cambio. 3. Dificulta la dirección de la empresa a) I.2, II.3, III. b) I.1, II.3, III. c) I.3, II.1, III. 6. Relacione las siguientes columnas de conceptos (sobre los objetivos de la empresa): I. Rentabilidad II. Crecimiento III. Adaptación 1. Objetivo propio del hombre económico 2. Se consigue mediante la estabilidad y la flexibilidad 3. Cambio estructural en la empresa a) I.1, II.3, III. b) I.2, II.3, III. c) I.3, II.2, III. 7. Relacione las siguientes columnas de conceptos: I. Negocios Estrella II. Negocios Interrogantes III. Negocios generadores de Caja 1. Son negocios maduros, los recursos generados se invierten en otros.

  1. Son negocios con alta tasa de crecimiento de mercado y alta cuota de mercado.
  2. Necesitan recursos, pero no pueden generarlos a) I.1, II.2, III. b) I.2, II.3, III. c) I.3, II.2, III. 8. Los polígonos industriales, con gran aglomeración de empresas dedicadas a la misma actividad, permite el aprovechamiento de: a) Economías de localización. b) Economías de urbanización. c) Economías de escala. 9. La rivalidad de un sector es mayor cuando: a) Hay muchos competidores en el mismo y además la demanda de los bienes y servicios del sector es decreciente. b) Hay una demanda creciente de los bienes y servicios del sector y los costes fijos necesarios para estar en el sector son bajos. c) Hay pocas barreras de salida del sector y los competidores son escasos. 10. ¿Cuál de las siguientes estrategias tiene como principal ventaja diversificar riesgos, entrando en otros campos de actividad? a) Crecimiento con concentración. b) Crecimiento en Conglomerado. c) Diversificación Relacionada. 11. La existencia de economías de escala en las empresas que forman parte de un sector se considera: a) Un estímulo a la entrada de nuevas empresas en el sector. b) Un elemento de la intensidad de la rivalidad entre las empresas del sector. c) Una barrera a la entrada de nuevas empresas en el sector. 12. El enfoque de la Teoría de la Organización, a la hora de establecer los objetivos de la empresa: a) Considera que el empresario es el principal sujeto del sistema económico, que trata de maximizar su beneficio. b) Asume la identidad entre los individuos que dirigen la empresa y sus propietarios. c) Reconoce que quien toma decisiones en la empresa percibe el mundo de una forma simplificada, es decir parte de una situación de información imperfecta. 13. Señale la afirmación correcta: a) La planificación es la función principal del administrador de una empresa. b) El control de un plan se realiza tomando datos. c) Solo se planifica las decisiones estratégicas. 14. Relaciona las siguientes columnas de conceptos (sobre los objetivos de la empresa): I. Teoría clásica II. Enfoque directorial III. Teoría de la organización
  3. Maximización del Beneficio como único objetivo.
  4. Debe buscarse un consenso de objetivos mediante la negociación.
  5. Los objetivos de accionistas, empleados. Sociedad, etc. Son meras restricciones. a) I.1, II.3, III. b) I.2, II.3, III.

b) I.1, II.2, III. c) I.3, II.2, III.

23. Señale la afirmación FALSA: a) Según la Teoría Directorial de los Objetivos, estos se negocian en la empresa teniendo en cuenta por igual los deseos de directivos, patronal y trabajadores. b) Según la Teoría de la Organización, debe buscarse en consenso entre los objetivos para lograr la supervivencia de la organización. c) Según la Teoría Clásica, el decisor puede disponer de toda la información necesaria a la hora de plantear sus objetivos.

  1. El enfoque favorable o afirmativo sobre la responsabilidad social de la empresa: a) Es el menor extendido b) Apoya un mayor compromiso de la empresa en la sociedad, con el ánimo de aumentar los beneficios a lo largo y medio plazo, debido a la mejora de la imagen empresarial. c) Apoya un mayor compromiso de la empresa en la sociedad, ya que esto redundará favorablemente sobre cualquier grupo social relacionado con la empresa. 25. Señale la afirmación VERDADERA: a) La dimensión de una empresa depende del contexto empresarial b) El tamaño se mide siempre por el número de empleados c) La empresa puede alcanzar el equilibrio