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Un overview del organigrama básico de una redacción en medios de comunicación tradicionales, como prensa, radio y tv, y en entornos digitales. Se discute la diferencia entre la redacción de estos medios y se examina el impacto de la crisis en el periodismo y el surgimiento de periodismo 2.0. El texto también aborda la fusión de las redacciones impresas y digitales y la importancia de la integración de marketing en la estrategia empresarial.
Tipo: Apuntes
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COMUNICACIÓN (prensa, radio, tv y entornos digitales)
La diferencia básica entre la redacción de una radio o tv y la de un medio escrito es que las radios y tv todavía se mueven por equipos de emisión (cámara, técnico de luz y de sonido, reporteros…)
El centro de un medio es su redacción, que viene rodeada por las secciones de:
Cada vez es más evidente que el periodista es polivalente. Antes iba el periodista, cámara, reportero, etc. ahora estas figuras y el trabajo que realizaba cada una de ellas se ha fusionado en una misma.
Actualmente están apareciendo nuevos medios, como La Directa, que funcionan sin una jerarquía clara, sino mediante sistemas asamblearios.
El futuro de los periódicos es digital. El País está integrando la redacción del diario impreso con la del digital, que habían funcionado por separado y pertenecido a empresas diferentes dentro del Grupo PRISA.
Se rompe la estructura típica tradicional y se pasa a una estructura convergente, donde hay más horizontalidad. Los departamentos de marketing ganan importancia en el diseño de la estrategia empresarial.
El organigrama periodístico se reduce: los colaboradores son reemplazados por ciudadanos que envían sus contenidos multimedia sin más retribución que la mención de la autoría. Estos cambios están impulsados tanto por la reducción de costos como para una mayor capacidad competitiva frente a otros medios.
Se generan redacciones más abiertas y democráticas en lo que a la producción de la información se refiere. Aparece el “periodista multimedia” o “polivalente”.
