Tema 4: LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN.
1. ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA
¿Qué es la dirección? examen
Es el conjunto de actividades que es necesario desarrollar en el seno de una organización para
asegurar el logro de sus objetivos, posibilitando la contribución a los mismos de todos sus
integrantes.
La meta de la dirección es conseguir todos los objetivos.
• FUNCIONES DIRECTIVAS ( FUNCIONES DE LOS DIRECTIVOS).
La empresa persigue la eficiencia y la eficacia.
•la eficacia: cumplir, alcanzar los objetivos.
•La eficiencia: tratando de minimizar el ocnsmo de recursos obteniendo los mismos
resultados.
Tareas directivas/ operativas
son las personas que dirigen, controlan y ordenan.
• FUNCIONES/TAREAS.
•PLANIFICACIÓN: lo que hacen los directivos es definir hacia donde va la
organización, es decir, se establecen los objetivos y la forma de alcanzarlos.
•ORGANIZACIÓN: nos centramos en establecer un esquema de relaciones tanto
jerárquicas como funcionales entre los miembros y también se encarga de dotar
recuersos y medios necesarios para conseguir los objetivos.
Se encargan de coordinar tareas.
•DIRECCIÓN: nos centramos en determinar quienes son las personas mas adecuadas
para cubrir cada uno de los puestos de trabajo y también delegar y de formar el personal,
integrarlo, motivarlo.
La direeción tiene el papel de líder.
•CONTROL: Controlar, versi cumplen o no los objetivos de la empresa. Observar y
valorar y analizar si se cumplen o no los objetivos previstos. Si no se cumplen se tienen
que asegurar, comprobar y detectar los problemas. Introducir los ajustes oportunos.
• FUNCIONES SECUENCIALES/ FUNCIONES CONTINUAS.
•FUNCIONES SECUENCIALES: las que no se realizan constantemente por los
directivos, se realizan ocasionalmente.
•FUNCIONES CONTINUAS: son las realizadas constantemente por los directivos.
* Análisis de los problemas: de manera diaria siempre hay problemas. Los directivos tienen que
detectarlo, buscar la causa y valorar esos problemas y vemos cual resolvemos primero
estableciendo prioridades.
* Toma de decisiones: continuamente los dierectivos tienen que estar tomando decisiones cuando
hay un problema, hay un cambio en el entorno. Tenemos que ver las posibles alternativas.
( considerando la mejor y tomar decisiones )
* Comunicación: la mayoria de las actividades las realizan los diretivos, pero muchas otras de sus
actividades la realizan sus subordinados ( delegan las tareas), se hace comunicandose, tienen que
recopilar información. Es importante la información y comunicación con el exterior de la empresa.
2. LA NATURALEZA DEL TRABAJO DIRECTIVO.
¿ Tienen los mismo roles propietario/empresario/directivo? Se desarrollan de forma simultánea.
Papeles básicos de los directivos.
