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Gestión Multigeneracional en el Trabajo: Características, Liderazgo y Recompensas, Apuntes de Humanidades

En este documento, Macarena Gil Gandía analiza las características, estilos de liderazgo y recompensas de cuatro generaciones diferentes en el trabajo. El texto ofrece información sobre los tradicionalistas, baby boomers, generación X y millenials, incluyendo sus valores, estilos de trabajo y preferencias en el liderazgo y las recompensas. Además, se discuten las leyes que regulan la discriminación por edad y se proporcionan recomendaciones para el manejo de multigeneracionales en el trabajo.

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 11/07/2021

jdisadi
jdisadi 🇵🇪

4 documentos

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Creando Puentes Entre Generaciones
Desde un Punto de Vista Práctico y Legal
Macarena Gil Gandía
(787) 501-6690
Lic. Katherine González-Valentín
(787) 766-7000 ext. 271
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¡Descarga Gestión Multigeneracional en el Trabajo: Características, Liderazgo y Recompensas y más Apuntes en PDF de Humanidades solo en Docsity!

Creando Puentes Entre Generaciones

Desde un Punto de Vista Práctico y Legal

Macarena Gil Gandía (787) 501 - 6690 [email protected] Lic. Katherine González-Valentín (787) 766-7000 ext. 271 [email protected]

2002 2015 13 Años

Cuca “Tradicionalistas” Lola “Baby Boomer” Carlos Generación “X” Pancho “Milennial” 50 años

Cuca, nació en 1945, tiene 75

Los Tradicionalistas

Carácteristicas en el

Trabajo

  • Destacados: Experiencia,
dedicación, foco, lealtad,
madurez y perseverancia
  • Estilo de liderazgo:
Directivo con claras
direcciones, justo y
consistentes, respetuosos
  • Recompensas: Símbolos
tangibles, compromiso y
servicio, placas certificados
  • Comunicación: “face to
face”, cartas, memos, notas
personales

Managing Multigenerational Workplace. UNC Executive Development 2014

Los Baby Boomers

Lola, nacida en 1950, tiene 60 años Managing Multigenerational Workplace. UNC Executive Development 2014

Características en el

Trabajo

  • Destacados: orientados al servicio,
dedicados, “team players”, experiencia y
conocimiento
  • Estilo de liderazgo que prefieren: Toman
un acercamiento democrático, definen
bien la misión del grupo, aseguran que
ellos hagan la diferencia
  • Recompensas: Apreciación personal,
promociones y reconocimiento formal
  • Comunicación: interacción personal
“cara a cara”, llamadas personales, e-mail

¡DATO Importante!

  • Los “Baby Boomers” no se quieren retirar: - Algunos dicen que se sienten bien físicamente y que no desean retirarse - Otros no ahorraron lo suficiente y no pueden darse el lujo de retirarse ó perdieron sus ahorros (Hit de recesión 2008 - 2009) - Otros dicen que no se pueden retirar porque están en el medio del sándwich, cuidando de sus padres y con sus hijos en la casa que no encuentran trabajo.

Generación X

  • Son flexibles, adaptables
  • Orientados a los resultados
  • Considerados por la generación boomers y los millenials como los mejores para construir equipos. (Ernest & Young 2013)
  • Buscan un balance entre trabajo-vida personal
  • Deseosos de desarrollarse ya sea horizontal o verticalmente
  • Son bien independientes y se caracteriza por ser una generación de emprendedores
  • Destacados: Adaptables, literancia en
computadoras, independientes,
creativos, con deseos de cambiar
sistemas
  • Estilo de liderazgo que prefieren:
Competentes, directos al grano,
genuinos, que les apoye en su
aprendizaje y crecimiento, delegue,
flexible.
  • Recompensas: Tiempo libre, up-grade
de recursos, oportunidades de
desarrollo, certificaciones para añadir al
resumé
  • Comunicación: e-mails, conference
calls, Mensajes de textos

Características en el Trabajo

Millenials

  • 80 Millones!!!
  • Al final del 2014 comprendían el
36% de la población y para el 2020
serán 46%
  • Es la generación mas diversa y más
educada
  • Están en comunicación con el
mundo completo a través de las
redes sociales.
  • Dan por sentado que el work-life
balance tiene que formar parte de
su trabajo, necesitan la flexibilidad.

Características en

el trabajo

  • Destacados: optimistas, “multitasking”, sabios tecnológicamente
  • Estilo de liderazgo que prefieren: coaching, positivo, motivacional, colaborativo, que le provea estructura y orientado al resultado. Educadores y que conozcan sus metas personales, motivacional.
  • Recompensas: feedback inmediato.
  • Comunicación: mensaje de texto, blogs, email, mensajes en el momento no perder el momentum.

¿Qué podemos hacer?

  1. Comunicación
    1. Reclutamiento & Selección
      1. On Boarding
  2. Beneficios 4. Training
  3. Ambiente Físico
  4. Reconocimiento

¿Qué podemos hacer?