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Los conceptos básicos del diseño de rutas en la logística, desde los costos de transporte hasta los métodos para encontrar las rutas más eficientes. Se abordan problemas comunes como encontrar el camino más corto o el que minimice el tiempo de viaje, así como el uso de software para solucionarlos. Se incluyen ejemplos prácticos y casos de uso.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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DISEÑO DE RUTAS
Ruta más corta En el ejemplo siguiente se muestra una red de rutas y tiempos entre el origen “Verde” y destino “Azul” Origen Verde Oklahoma Destino Azul A B E^ I C D G F H J 90 minutos 84 84 138 348 156 48 132 150 126 (^120132) 66 126 48 60 Nota : Todos los enlaces son en minutos 90
Planta 1 Requerimiento = 600 Planta 2 Requerimiento = 500 Planta 3 Requerimineto = 300 Proveedor A Suministro 400 Proveedor C Suministro 500 Proveedor B Suministro 700 4 a 7 6 5 5 5 9 5 8 a Tarifa de transporte en $/ton para una ruta óptima entre proveedor A y planta 1. Puntos múltiples de origen y destino Este problema se resuelve por el método tradicional de transporte de programación lineal
Método del Barrido Método sencillo aplicable para problemas de gran tamaño Pasos: 1 .- Localizar todas las paradas/entregas incluido el depósito sobre un mapa o cuadrícula 2 .- Traza una línea recta desde el depósito a cualquier dirección. Gira la línea en sentido de las agujas del reloj, o en sentido contrario, hasta que intersecte una parada. Si la parada insertada está incluida en la ruta revisar si excede la capacidad del vehículo. Continuando el barrido de la línea se empieza una nueva ruta con el último punto excluido de la ruta previa. Se continúa hasta que todos los puntos se hayan asignado a las rutas 3 .- Dentro de cada ruta se efectúa una secuencia de las paradas para minimizar la distancia. Se puede usar el método de la gota de lágrima o cualquier otro algoritmo. Aplicación de Directrices de Distribución
Método del Barrido: Datos paradas Región Geógrafica Depósito 1, 2, 3, 2, 4, 2, 3,000 3, 1, 2, 2, 2, Puntos Parada
Método del Barrido: Solución Dirección de Barrido es arbitraria Depósito 1, 2, 3, 2, 4, 2, 3,000 3, 1, 2, 2, 2, Ruta # 10,000 unid Ruta # 9,000 unid Ruta # 8,000 unid
Observación al Método del Ahorro Los puntos que ofrecen los mayores ahorros cuando se combinan en la misma ruta son aquellos que están más lejos del depósito y que están más próximos entre sí Este es un buen principio para la construccion de rutas con paradas múltiples
Ejemplo de Secuencia de Rutas Límite de tiempo de 10 rutas de camiones: Ruta Hora de Salida Hora de Regreso 1 08:00 am 10.25 am 2 09:30 am 11:45 am 3 02:00 pm 04:53 pm 4 11:31 am 03:21 pm 5 08:12 am 09:52 am 6 03:03 pm 05:13 pm 7 12:24 pm 02:22 pm 8 01:33 pm 04:43 pm 9 08:00 am 10:34 am 10 10:56 am 02:25 pm Obj: Minimizar el número de camiones requeridos Los métodos anteriores suponen que se asigna una ruta a un vehículo específico. Si la ruta es de corta duración, el vehículo está subutilizado. En la práctica se busca maximizar el uso de los vehículos.
▪ ¿Cuántos establecimientos deben haber? ▪ ¿Dónde deben estar ubicados/localizados? ▪ ¿De qué tamaño deben ser?
▪ Define la estructura de la red ▪ Afecta de manera significativa los costos de inventario
▪ Impacta el nivel de servicio al cliente que se desea
Localización
Naturaleza del Análisis de Localización Las decisiones son impulsadas por la costos. Los costos relevantes tales como transporte, manipulación de inventarios, mano de obra, e impuestos, se negocian unos contra otros a fin de encontrar buenas localizaciones.
Las decisiones son impulsadas por la facilidad de ingresos y accesibilidad. El flujo de tráfico y los ingresos resultantes son los principales factores para la localización, el costo se considera después de los ingresos.
Las decisiones son impulsadas por factores de servicio. Tiempo de respuesta, accesibilidad, y disponibilidad son aspectos claves para la localización en la industria de servicios