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Plan de Gestión Comunitaria para la Microcuenca Quebrada Juan Dayán: 2019-2029, Guías, Proyectos, Investigaciones de Gestión de Proyectos

descripcion de proyectos para trabaj final en universitario

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2019/2020

Subido el 24/03/2020

angie-daniela-ceballos
angie-daniela-ceballos 🇨🇴

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PROGRAMA OBJETIVO DEL
PROGRAMA
PROYECTOS
1. Gestión
Comunitaria
Fortalecer los procesos de
gestión comunitaria en la
microcuenca quebrada Juan
Dayán, 2019-2025.
1. Conformación de
asociaciones
encaminadas a la
transformación de
productos
agropecuarios en la
microcuenca
quebrada Juan
Dayán, 2019-2021.
2. Incremento de la
participación
comunitaria para el
bienestar humano en
la microcuenca
quebrada Juan
Dayán, 2019- 2022.
3. Fortalecimiento de
los procesos de
cohesión y
cogestión en la
comunidad de la
microcuenca
quebrada Juan
Dayán, 2019-2025.
4. Fortalecimiento de
la participación
comunitaria como
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¡Descarga Plan de Gestión Comunitaria para la Microcuenca Quebrada Juan Dayán: 2019-2029 y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity!

PROGRAMA OBJETIVO DEL

PROGRAMA

PROYECTOS

  1. Gestión Comunitaria Fortalecer los procesos de gestión comunitaria en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2025. 1. Conformación de asociaciones encaminadas a la transformación de productos agropecuarios en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2021. 2. Incremento de la participación comunitaria para el bienestar humano en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019- 2022. 3. Fortalecimiento de los procesos de cohesión y cogestión en la comunidad de la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2025. 4. Fortalecimiento de la participación comunitaria como mecanismo de crecimiento

socioeconómico de la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019 – 2023.

  1. Fortalecimiento de los procesos comunitarios como alternativa de gestión de proyectos en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2025.
  2. Sistemas Productivos Sostenibles Establecer medidas de manejo integral para los sistemas productivos en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2035.
  3. Implementación de sistemas agroforestales como alternativa de recuperación de las zonas deforestadas en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2035.
  4. Implementación de parcelas demostrativas de producción agroecológica en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019 – 2022.
  5. Implementación de buenas prácticas

Dayán, 2019-2025. disposición de residuos sólidos, en la microcuenca quebrada Juan Dayán 2019-2022.

  1. Optimización del sistema de acueducto en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2025.
  2. Establecimiento de un centro de acopio para productos agropecuarios en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2024.
  3. Mejoramiento de vías tipo 5 y caminos principales de la microcuenca Juan Dayán, 2019-
  4. Establecimiento de estrategias para el adecuado manejo y disposición de residuos sólidos en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019 – 2022.
  1. Conservación y manejo de los recursos naturales. Desarrollar medidas que permitan conservar, recuperar y hacer un uso sostenible de las áreas y ecosistemas estratégicos presentes en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2035. 1. Implementación de un vivero forestal comunitario en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2023. 2. Establecimiento de corredores biológicos como estrategia de conservación de la fauna silvestre en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019 - 2024. 3. Implementación de un modelo de pago por servicios ambientales en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019 - 2035. 4. Conservación de las zonas de bosque coetáneo en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019- 5. Restauración de las principales zonas de recarga hídrica en la microcuenca

un plan operativo para la prevención y atención de desastres naturales en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2022.

  1. Formación comunitaria para la prevención y atención de desastres naturales en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019 – 2022. **PROYECTOS
  2. GESTIÓN COMUNITARIA PROGRAMA 1 GESTIÓN COMUNITARIA Proyecto 1** Conformación de asociaciones encaminadas a la transformación de productos agropecuarios en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2021. Objetivos General: Conformar asociaciones encaminadas a la transformación de productos agropecuarios en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2021. Específicos: 1. Identificar participativamente el nivel de asociatividad de los habitantes de la zona. 2. Determinar participativamente las principales cadenas

productivas presentes en la zona.

3. Consolidar grupos asociativos por cadenas productivas. Metas 1. En el año 2020, se ha identificado el nivel de asociatividad.

  1. En el año 2020 se han determinado las principales cadenas productivas.
  2. En el año 2021 se ha conformado un grupo asociativo encaminado a la transformación de productos agropecuarios. Descripción En la microcuenca quebrada Juan Dayán, existe baja presencia institucional, siendo la Universidad de Nariño y Corponariño las únicas instituciones que han hecho presencia directa en la comunidad. Esto ha generado ausencia de procesos de formación comunitaria e insuficientes conocimientos sobre procesos de asociatividad, que a su vez han provocado desinterés en los habitantes de la zona que se refleja en nula iniciativa para la conformación de asociaciones, ocasionando bajo nivel de participación. Por lo anterior, en la comunidad no hay conformación de asociaciones encaminadas a la transformación de productos agropecuarios, restringiéndose únicamente al sector primario, que a su vez dificulta el desarrollo de la comunidad, limita la relación naturaleza-sociedad y provoca reducción del bienestar humano (ingresos-calidad de vida). Como fase inicial, el proyecto se desarrollará con base en la metodología Diagnóstico Rural Participativo (DRP). En esta etapa, se llevará a cabo la socialización del proyecto (objetivos), mediante un taller participativo, que tiene como propósito brindar

formal de la asociación (acordar la creación de la asociación y aprobación de estatutos, elección de órganos y cargos de gobierno, levantar el Acta de Constitución), presentar la solicitud de inscripción en el registro, entrega de solicitud, esperar la confirmación de aceptación y sellar libros (libro de socios y socias, libro de actas, y libro de cuentas). Después de esto, la asociación pasará a ser una persona jurídica y obtendrá el código de identificación fiscal (C.I.F.), necesario para cualquier trámite legal. Mediante los anteriores procesos se espera que para 2021 se haya conformado al menos una asociación comunitaria encaminada a la transformación de productos agropecuarios en la microcuenca Juan Dayán. Normativa Ley General Ambiental de Colombia: Ley 99 de 1993. Por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se reordena el Sector Público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental, SINA y se dictan otras disposiciones. Decreto 1076 de 2015. Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible. Su objetivo es compilar y racionalizar las normas de carácter reglamentario que rigen el sector Ambiente. Constitución Política de Colombia 1991. Define las diferentes formas asociativas con posibilidad de constitución. Artículo 38. Garantía del “derecho de libre asociación para el desarrollo de las distintas actividades que las personas realizan en sociedad”.

Artículo 58. Protección y promoción por parte del Estado a las formas asociativas y solidarias de propiedad. Artículo 103. Contribución del Estado “a la organización, promoción, capacitación de las asociaciones de profesionales, cívicas, sindicales, comunitarias, juveniles, benéficas o de utilidad común no gubernamentales. Artículo 189, numeral 26. Responsabilidad del presidente de la República para ejercer la inspección y vigilancia “sobre instituciones de utilidad común para que sus rentas se conserven y sean debidamente aplicadas y para que en todo lo esencial se cumpla con la voluntad de los fundadores. Decreto 427 de 1996. Capítulo 1. Artículo 1º. Plantea que las personas jurídicas sin ánimo de lucro (según artículos 40 a 45 y 143 a 148 del decreto 2150 de 1995) se inscribirán en las respectivas Cámaras de Comercio en los mismos términos y condiciones para el registro mercantil de los actos de las sociedades comerciales. Artículo 2º. Establece qué personas jurídicas sin ánimo de lucro se deben registrar ante la Cámara de comercio, entre éstas las Asociaciones agropecuarias y campesinas nacionales y no nacionales. Decreto 1529 de 1990. Resume los procedimientos a seguir para el reconocimiento y la cancelación de personerías jurídicas de las asociaciones o corporaciones y fundaciones o instituciones de utilidad común, que tengan su domicilio principal en el

Almuerzos

4. Otros costos (10%) 1090 1090 TOTAL 5100 6090 800 11990

  • Financiación en especie PROGRAMA 1 GESTIÓN COMUNITARIA Proyecto 2 Incremento de la participación comunitaria para el bienestar humano en la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019- 2022. Objetivos General: Incrementar la participación comunitaria para el bienestar humano en la microcuenca quebrada Juan Dayán, periodo de tiempo 2019- 2022. Específicos:
  1. Reactivar la presencia institucional.
  2. Aumentar el liderazgo comunitario.
  3. Mejorar la organización social. Metas 1. En el año 2021 se han reactivado cinco instituciones en la microcuenca.
  4. En el año 2022 se ha aumentado el liderazgo en un 20%.
  5. En el año 2022 se ha mejorado en un 25% la organización social. Descripción En la microcuenca quebrada Juan Dayán solo tres de los nueve grupos comunitarios tienen participación activa, lo que evidencia una baja participación comunitaria, originado por la prevalencia de intereses personales. Además, la apatía y desinterés de la comunidad se ve reflejado en que un 40% de la población no reconoce con claridad las funciones de los grupos comunitarios (Administración, operación y mantenimiento del servicio de agua,

actividades que involucren a los adultos mayores, vigilancia de los programas de salud, actividades de veeduría, organización de fiestas patronales, emprendimiento, actividades culturales) lo anterior conlleva a que el compromiso social en la población sea bajo. A su vez, la baja presencia de instituciones gubernamentales se evidencia en que tan solo cinco de estas hacen presencia en la zona, siendo estas: Gobernación de Nariño, Alcaldía de Pasto, CORPONARIÑO, la ESE Pasto Salud y la Universidad de Nariño, a pesar de que están presentes existe un bajo nivel de participación activo, esto por el tipo de relación entre las instituciones y la comunidad, sus interacciones son puntuales, esporádicas y solo se llevan a cabo cuando se va a ejecutar algún proyecto en la zona, esto ha desencadenado en la ejecución de solo dos proyectos en la microcuenca, uno por parte de Corponariño en recuperación del recurso hídrico y un proyecto agroforestal por parte de la Universidad de Nariño. Lo anterior, ha ocasionado baja participación por parte de los habitantes, a esto se suma el debilitamiento de los canales de comunicación, con una consecuente deficiencia en la organización social, así mismo, se observa que tan solo un 26% de la población presenta buenas relaciones con el resto de los individuos, lo que ha causado la fragmentación de las relaciones y por ende la reducción de los niveles de bienestar humano. Por otra parte, se presenta escaso liderazgo, lo que ha limitado el desarrollo de la zona. Para esto se hará uso del Desarrollo Rural Participativo, con la aplicación de técnicas de espacio y temporalidad como recorridos gráficos y topográficos del territorio, comprende lectura de mapas,

Sector Público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental, SINA y se dictan otras disposiciones. Decreto 1076 de 2015. Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible. Su objetivo es compilar y racionalizar las normas de carácter reglamentario que rigen el sector Ambiente. Ley 1753 : Plan Nacional De Desarrollo. Artículo 1°: Del plan nacional de desarrollo, tiene por objeto, garantizar la asistencia Técnica Directa Rural Agropecuaria, Medio ambiental, asuntos de aguas y pesquera, al ordenar la prestación de los servicios de asistencia técnica directa rural por parte de los entes municipales, racionalizar y coordinar las actividades correspondientes con miras a asegurar la ampliación progresiva de la cobertura, calidad y pertinencia del servicio de asistencia técnica, así como el seguimiento, orientación y acompañamiento en la prestación del servicio por parte de las entidades del orden departamental y nacional, en condiciones que permitan la libre escogencia por los beneficiarios de dichos servicios. Con la prestación de la asistencia técnica directa rural se crean las condiciones necesarias para aumentar la competitividad y la rentabilidad de la producción, en un contexto de desarrollo regional y en el marco de la internacionalización de la economía. Artículo 2°. La asistencia técnica directa rural, es un servicio público de carácter obligatorio y subsidiado con relación a los pequeños y medianos productores rurales, cuya prestación está a

cargo de los municipios en coordinación con los departamentos y los entes nacionales, en particular el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Para tal efecto la asistencia técnica directa se desarrollará bajo los siguientes principios: Eficiencia, libre escogencia, desarrollo sostenible, heterogeneidad, planificación, descentralización, obligatoriedad, calidad, coordinación, organización de los productores y enfoque de cadena productiva y de agregación de valor. Artículo 3° : Da a conocer los tres pilares sobres los que se basa el Plan: Paz, Equidad y Educación. Ley 607 del 2000: Por medio de la cual se modifica la creación, funcionamiento y operación de las Unidades Municipales de Asistencia Técnica Agropecuaria, UMATA y se reglamenta la asistencia técnica directa rural en consonancia con el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología. Artículo 1°: Creación y naturaleza jurídica de la Agencia de Desarrollo Rural- ADR. Créase la Agencia de Desarrollo Rural - ADR, como una agencia estatal de naturaleza especial, del sector descentralizado de la Rama Ejecutiva del Orden Nacional, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, técnica y financiera, adscrita al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Artículo 3°: El objeto de la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) es ejecutar la política de desarrollo agropecuario y rural con enfoque territorial formulada por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, a través de la estructuración, cofinanciación y ejecución de planes y proyectos integrales de desarrollo

3.5. Refrigerios Unidad 1000 3 3000 Subtotal 8070

4. Otros costos (10%) Global^^5457 TOTAL COSTOS 60027 FUENTES DE FINANCIACIÓN ÍTEM ENTIDADES U ORGANIZACIONES ALCALDÍ A DE PASTO GOBERNACIÓ N DE NARIÑO COMUNIDA D TOTAL 1. Mano de obra 45000 1.1 Calificada 45000 **45000

  1. Materiales y equipos 1900** 2.1 papelería 400 400 2.2 Video beam 1100 1500 3. Viáticos 11820

Transporte a la M.Q.J.D. 1800 3600 3.2. Transporte a instituciones 720 1080 3.3. Transporte de las instituciones a la M.Q.J.D. 300 1200 3.4. Ollas comunitarias 1125 1125* 2250 3.5. Refrigerios 3000 3000 4. Otros costos (10%) 5457 5457 TOTAL 5045 53857 1125 60027 *Financiación en especie PROGRAMA 1 GESTIÓN COMUNITARIA Proyecto 3 Fortalecimiento de los procesos de cohesión y cogestión en la comunidad de la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2025. Objetivos General: Fortalecer los procesos de cohesión y cogestión en la

comunidad de la microcuenca quebrada Juan Dayán, 2019-2025. Específicos:

  1. Crear escenarios de convergencia y discusión en la comunidad.
  2. Generar escenarios de participación comunitaria en los diferentes espacios de desarrollo. Metas 1. Para el año 2025, se han creado 12 escenarios de convergencia y discusión.
  3. Para el año 2025, se han logrado desarrollar 5 escenarios de participación. Descripción En la microcuenca quebrada Juan Dayán existe una escasa presencia institucional, trayendo consigo inadecuados procesos de fortalecimiento comunitario, lo que ha generado desinterés por parte de la comunidad en procesos de cohesión y cogestión comunitaria, sumado a esto, el predominio del interés personal y la ausencia de incentivos han ocasionado una baja asociatividad en la microcuenca. Lo anterior ha generado una nula gestión en la comunidad y a su vez fomenta procesos de fragmentación social, lo cual limita el desarrollo en la zona. Por otra parte, la participación se presenta de manera puntal de acuerdo a los intereses individuales de los miembros de la comunidad, de esta manera se ve afectado el bienestar humano, impulsando así la migración del campo en busca de mejorar su calidad de vida. Teniendo en cuenta los aspectos citados en el anterior párrafo, es necesario el desarrollo de escenarios de participación comunitaria,