¡Descarga Examen de Gestión de Proyectos: Preguntas y Respuestas y más Apuntes en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity!
/
Examen Unidad 3
Comenzado el jueves, 26 de septiembre de 2019, 07: Estado Finalizado Finalizado en jueves, 26 de septiembre de 2019, 08: Tiempo empleado 45 minutos 29 segundos Puntos 10,00/10, Calificación 5,00 de 5,00 ( 100 %)
Redes Sociales
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
La afirmación: El proceso de implantación de una OGP en una organización no depende de la aceptación de la alta gerencia.
Seleccione una: a. Verdadero b. Falso
La respuesta correcta es: Falso
La afirmación: La Organización orientada a proyectos maneja un modelo en forma de pirámide es decir se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Seleccione una: a. Verdadero b. Falso
La respuesta correcta es: Falso
Respuesta Correcta. El proceso de implantación de una OGP en una organización no se puede desarrollar como un proceso aislado, es decir, depende directamente de la aceptación de la alta gerencia, ya que no sería viable su creación.
Respuesta Correcta. La Organización orientada a la operación maneja un modelo en forma de pirámide, es decir, se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
/
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
La afirmación: En la organización por proyectos los requerimientos del usuario o cliente son estipulados desde el inicio del proyecto, siendo el gerente del proyecto la persona encargada de establecer las actividades a desarrollar siendo un canal directo de comunicación con el cliente.
Seleccione una: a. Verdadero b. Falso
El cliente es una parte fundamental de la organización por proyectos, ya que el objetivo es satisfacer sus necesidades. El gerente de proyectos es un canal directo con el cliente siendo éste el encargado de determinar o establecer los requerimientos desde el inicio del proyecto. La respuesta correcta es: Verdadero
/
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:
¿Es necesario conocer a los empleados para saber quién es el más adecuado para el trabajo?
Seleccione una: a. Sí b. No
No es suficiente repartir a ciegas las funciones y puestos de trabajo. La respuesta correcta es: Sí
La afirmación: La organización tradicional tomaba como punto de origen la jerarquía, dejando en un segundo plano la proyección de los objetivos y la satisfacción de los clientes.
Seleccione una: a. Verdadero b. Falso
La organización tradicional tiene como base la jerarquía completamente rígida que genera resultados en tiempos dilatados y conflictos en el momento de tomar decisiones, ya que no permite una comunicación directa con las partes involucradas. La respuesta correcta es: Verdadero
/
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
¿Según las lecturas planteadas y la siguiente definición “Es la persona encargada y responsable de cumplir con el objetivo final del proyecto, dentro de unos costes establecidos, unos tiempos determinados y un alcance definido.”, que tipo de Modelo organizacional estamos hablando?
Seleccione una: a. La gerencia de proyectos con limitada autonomía. b. La gerencia de un proyecto.
c. Coordinador de Proyecto. d. Activador o comunicador
La respuesta correcta es: La gerencia de un proyecto.
Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:
¿Cuántos elementos hay en la organización?
Seleccione una: a. 4 b. 3 c. 5
Los elementos de la organización son el trabajo, las personas, el arreglo formal y la organización informal. La respuesta correcta es: 4
Es la persona encargada y responsable de cumplir con el objetivo final del proyecto, dentro de unos costes establecidos, unos tiempos determinados y un alcance definido. Está en facultad de planificar, ejecutar y llevar un seguimiento y control del proyecto, por medio de un equipo de trabajo que cumpla con los requerimientos y las características necesarias para poder llevar a cabalidad el proyecto.
/
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
¿Qué característica de la función procedimientos administrativos habla de “alcanzar los objetivos del proyecto es necesario que haya un equilibrio entre las metas trazadas, las áreas funcionales y los intereses como una unidad grupal.” según las lecturas propuestas?
Seleccione una: a. Coordinación
b. Monitoreo y control c. Planeación Administrativa: d. Organización
La respuesta correcta es: Coordinación
Para alcanzar los objetivos del proyecto es necesario que haya un equilibrio entre las metas trazadas, las áreas funcionales y los intereses como una unidad grupal.
EXAMEN DE GESTION DE PROYECTOS
NOMBRE: CODIGO:
1. ¿Quién el principal responsable de la gestión de calidad de un proyecto de cambio tecnológico?
a) El Departamento de calidad
b) El Gerente de calidad
c) Los miembros del equipo del proyecto responsable de asegurar la calidad
d) El Director del proyecto
2. Eres el director del proyecto para la fabricación de cintas transportadoras de productos pesados.
La semana pasada te reuniste con tu equipo de trabajo para explicar sobre los requisitos necesarios
que hay que cumplir en el proyecto. En esta reunión aclaraste que es fundamental no desviarse en
lo más mínimo de los requisitos solicitados por el cliente. ¿Qué proceso de calidad es este?.
a) Gestión de la calidad total
b) Asegurar la calidad
c) Planificar la calidad
d) Controlar la calidad
3. Todos los enunciados a continuación forman parte de las auditorias de calidad, a EXCEPCIÓN
de:
a) Validar la reparación de defectos
b) Determinar si las actividades del proyecto cumplen con los procesos
c) Identificar los procesos ineficientes que se están utilizando
d) Confirmar la implantación de las reparaciones de defectos
4. Eres el director del proyecto de fabricación de un alimento balanceado para perros. El proyecto
es, muy similar al de “proyecto gatos” que llevaste acabo el año pasado. ¿Qué podrías emplear al
momento de planificar los recursos humanos del nuevo proyecto?
a) Utilizar el plan para la dirección de proyecto gatos
b) Utilizar la estructura organizacional del proyecto gatos
c) Utilizar la descripción de roles y responsabilidades del proyecto gato
d) Utilizar el mismo equipo de trabajo del proyecto gatos
5. En un proyecto minero, el patrocinador ha firmado el acta de constitución del proyecto. ¿Qué tipo
de poder tiene el director del proyecto como resultado de ello?
a) Referente
b) Formal
c) Recompensas
d) Experto
6. En un proyecto de mantenimiento de autos fórmula uno, ha sido designado un nuevo mecanico
como líder del proyecto por “efecto halo”. ¿Qué significa esto?
a) Se ha utilizado para esta designación una fuente de provisión de recursos humanos interna
a la empresa.
b) Ha sido nombrado líder del proyecto porque era un buen mecánico
c) Se ha considerado los agentes motivadores de ese empleado para su designación
d) Ha sido nombrado líder de proyecto por su autoridad referente
b) Explotar
c) Compartir
d) Aceptar
13. Usted ha sido nombrado director de un proyecto relacionado con la construcción de naves
aeroespaciales, ¿Cuál de los siguientes enunciados será los que MENOS realice durante la gestión
de las compras y suministros de ese proyecto?
a) Asegurar el contrato incluya todo los requisitos del proyecto
b) Redactar el contrato en conjunto con el gerente de contratos
c) Brindar soporte para que se incorpore en el contrato acciones de mitigación de riesgos
d) Administrar el contrato y sus cambios
14. Te han encomendado la dirección integral para la construcción de un centro comercial. Este
proyecto requiere una inversión estimada de $ 100 millones y se han identificado más de 80
interesados. ¿Durante que fase del proyecto los interesados tendrán mayor influencia sobre los
impactos del proyecto en la comunidad?
a) Inicio
b) Planificación
c) Ejecución
d) Cierre
15. En un proyecto para la construcción de un puente, se desviara un rio hasta que finalice el proyecto.
Un grupo de campesinos que vive cercano al proyecto han sido identificados como interesados.
Se ha intentado hablar varias oportunidades con estos campesinos, pero ellos no quieren cooperar
con el proyecto, no están interesados en el mismo y tampoco pueden influir de alguna forma.
¿Cuál debería ser la mejor estrategia?
a) Darles trabajo en el proyecto
b) Envíales una carta documento informando de los impactos del proyecto
c) Enseñarles herramientas sobre la dirección de proyectos
d) Mantener un seguimiento constante por si cambia su estado de cooperación y/o impacto
26/9/2019 Examen Unidad 2
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=1163138&cmid=5458 1/
Examen Unidad 2
Comenzado el miércoles, 25 de septiembre de 2019, 19: Estado Finalizado Finalizado en miércoles, 25 de septiembre de 2019, 21: Tiempo empleado 1 hora 39 minutos Puntos 10,00/10, Calificación 5,00 de 5,00 ( 100 %)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
¿Cuál es el proceso de la Gestión de recursos humanos que se define como “identificación de Roles y responsabilidades. Establecer estructura organizativa del proyecto. Diseñar plan de gestión de personal.” según las lecturas propuestas?
Seleccione una: a. Planificación
b. Adquirir Equipo c. Gestión y Desarrollo d. Ninguna de las anteriores La respuesta correcta es: Planificación
Identificación de Roles y responsabilidades. Establecer estructura organizativa del proyecto. Diseñar plan de gestión de personal.
26/9/2019 Examen Unidad 2
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=1163138&cmid=5458 3/
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:
El factor relativo a la competencia se basa en la información que se saca de la oferta. ¿Esta frase es correcta?
Seleccione una: a. Correcta b. Incorrecta.
Se trata de analizar la naturaleza de la oferta que pretende atender a la demanda. La respuesta correcta es: Correcta
¿Quién propuso la descomposición del trabajo?
Seleccione una: a. Henry Gantt. b. Henri Fayol. c. Frederick Taylor
Frederick Taylor es el padre de la organización científica del trabajo, propuso la descomposición del trabajo, haciéndolo medible y gestionable, obteniendo así mayor productividad. La respuesta correcta es: Frederick Taylor
26/9/2019 Examen Unidad 2
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=1163138&cmid=5458 4/
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
¿Cuándo defino el alcance de un proyecto se ve reflejado?
Seleccione una: a. Se representa el tiempo de ejecución del proyecto, y las fases. b. Se determinan los recursos económicos necesarios para la ejecución del proyecto. c. Específica los resultados que se deben entregar al cliente haciendo referencia a los entregables, donde el resultado final nos permite determina la calidad del producto o del servicio.
La respuesta correcta es: Específica los resultados que se deben entregar al cliente haciendo referencia a los entregables, donde el resultado final nos permite determina la calidad del producto o del servicio.
Respuesta Correcta, al definir el alcance de un proyecto se debe especificar los resultados que se deben entregar al cliente haciendo referencia a los entregables, donde calidad del producto o del servicio se ve reflejado en el resultado final.
26/9/2019 Examen Unidad 2
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=1163138&cmid=5458 6/
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
La afirmación: El Instituto de Administración de Proyectos fue creado con la finalidad de identificar las buenas prácticas de gerencia en los proyectos.
Seleccione una: a. Verdadero
b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero
¿Qué certificación ofrece el PMI en donde Los proyectos de investigación permiten ampliar el conocimiento con respecto a la gestión de proyectos por medio de congresos, estudios, compartiendo conocimiento que son publicados a través de Blogs, conferencias y foros?
Seleccione una: a. Investigación
b. Gobernabilidad c. Estándar Global d. Formación y Educación
La respuesta correcta es: Investigación
Respuesta correcta. El Instituto de Administración de Proyectos fue creado con la finalidad de identificar las buenas prácticas de gerencia en los proyectos.
Los proyectos de investigación permiten ampliar el conocimiento con respecto a la gestión de proyectos por medio de congresos, estudios, compartiendo conocimiento que son publicados a través de Blogs, conferencias y foros
26/9/2019 Examen Unidad 2
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=1163138&cmid=5458 7/
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,
El Término inglés “Stakeholder” hace referencia a:
Seleccione una: a. Clientes. b. Proveedores. c. Partes Involucradas de un proyecto.
d. El grupo de trabajo.
La respuesta correcta es: Partes Involucradas de un proyecto.
Respuesta Correcta, cuando se utiliza el término “Stakeholder”, se hace referencia a las partes involucradas del proyecto que pueden ser: el cliente, los proveedores, personal del equipo de trabajo.
26/9/2019 Examen Unidad 2
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=1163138&cmid=5458 9/
La respuesta correcta es: Definió las funciones de la administración, estableciendo los 14 principios de la administración. Funciones Básicas de la empresa: 1. Funciones Técnicas 2. Funciones Comerciales 3. Funciones Financieras 4. Funciones Administrativas
