Florentino Roberto
Araujo Sotomayor
Ponencia Nacional – Ing. Marck Steewar Regalado Espinoza – Gestión y Construcción
▪ Ingeniero Civil de la UNI (CIP:234177).
▪ Maestría en Tecnología de la Construcción (UNI).
▪ Docente en la UNI “Gestión Integrada en la Construcción”.
▪ Certified Associate in Project Management (CAPM®).
▪ Ponente nacional e internacional: Simposio IABSE Guimarães 2019
(Portugal), LACCEI 2020 (Argentina), próximamente IABSE Wroclaw
2020 (Polonia).
▪ Experiencia en diversas empresas de Ingeniería y Construcción: GMI S.A. Ingenieros
Consultores (Actual).
▪ Experiencia en gestión proyectos demás de USD250MM.
▪ Docente en empresas particulares, dictando cursos de Resultado Operativo, Flujo de caja,
y manejo de software S10 y MS Project.
▪ Diplomado en Docencia Universitaria (FIDE), Contrataciones con el Estado y Diseño
Estructural.
Gestión de Costos Bajo el Método del Resultado Operativo (Enfoque LEAN, BI; y PMIR)
Introducción
✓ Cliente
▪ Calidad de entregables
▪ Cumplimiento del cronograma
✓ Trabajadores
▪ Seguridad y salud
▪ Cumplimiento de pagos
✓ Empresa contratista
▪ Gestión de riesgos
▪ Margen de utilidad
Planificación de costos con el resultado
operativo
El control de ejecución de obras y en
especial el control de costos es una función
importante en proyectos de construcción,
un buen cierre no es solo haber cumplido con todos los parámetros de calidad, medio ambiente,
plazos contractuales y satisfacción del cliente sino también haber cumplido con el margen
propuesto, ya que desde el punto de vista económico la rentabilidad es la razón de existir de
las empresas.
Plan Maestro Tren de
Actividades Look Ahead Planificación
Semanal
GERENTE DE
PROYECTO Ingeniero
Residente
Ing. Planificación
Ing. Producción
Ing. Calidad
Ing. Seguridad
Ing. Oficina Técnica
Ing. Costos
Ing. Costos
Especialistas
BIM
Administrador
