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Un análisis sobre la globalización y su impacto en la competitividad de las empresas. Se discuten los beneficios y desventajas de la globalización, como el libre comercio, la disminución de costos y la mayor intercambio cultural. Además, se explica cómo la globalización ha transformado la manera de gestionar las empresas y cómo la competitividad es una clave para obtener rentabilidad en el mercado. Se incluyen videos relacionados.
Tipo: Apuntes
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Integrantes:
La Globalización es un fenómeno que está acompañado por la integración de los mercados convirtiéndolos en internacionales, el resultado de esto es un mercado internacional, la ampliación de la competencia y un impacto de las tecnologías de información y comunicación a escala mundial.
la gestión de las empresas se ha articulado en torno a tres elementos: la reducción de los costos, la maximización de los beneficios y la adquisición de las mejores máquinas. la actualización permanente de los ejecutivos y de los trabajadores de la empresa es un punto muy destacado en la nueva coyuntura. La formación continuada es básica ya que, en el mundo globalizado, el conocimiento es sinónimo de poder.
(^) Libre comercio de bienes y servicios a nivel mundial. (^) Disminución de los costos de producción. (^) Mayor competitividad empresarial y de calidad de productos. (^) Mayor intercambio cultural gracias a los diversos canales de comunicación.
La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros referentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un país.
Las ventajas son los elementos que permiten tener mayor productividad en relación a los competidores. Las ventajas se pueden clasificar en: (^) Las ventajas comparativas surgen de la posibilidad de obtener con menores costos ciertos insumos, como recursos naturales, mano de obra o energía. (^) ventajas competitivas se basan en la tecnología de producción, en los conocimientos y capacidades humanas. Las ventajas competitivas se crean mediante la inversión en recursos humanos y tecnología, y en la elección de tecnologías, mercados y productos.
Para el desarrollo de la competitividad y sus ventajas es necesario analizar tres aspectos claves: la racionalidad económica, capacidad de coordinación y capacidad de dirección y organización, ser competitivo implica crear permanentes barreras, frente a los competidores y la búsqueda de la competitividad debe estar sustentada por un adecuado, coherente, continuo y sistemático esfuerzo de planificación de la empresa a medio y a largo plazo.