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grupo prisa, Apuntes de Organización Empresarial

Asignatura: Organización de Empresas, Profesor: No me acuerdo, Carrera: Comercio, Universidad: UCM

Tipo: Apuntes

2013/2014

Subido el 31/01/2014

oscarbalbassan
oscarbalbassan 🇪🇸

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TRABAJO EMPRESAS. GRUPO PRISA
- Establezca cual es el ámbito del grupo Prisa teniendo en cuenta
los ámbitos vertical, horizontal y geográco.
La empresa puede elegir las combinaciones de negocios en los que
participar teniendo en cuenta tres dimensiones o ámbitos (no excluyentes
entre sí):
Vertical cuando se reere al conjunto de actividades relacionadas con
el ciclo productivo en los que la empresa participa. La fabricación de
un producto y la presentación de un servicio requieren de la
realización de una serie de actividades desde su origen hasta que
llega al consumidor nal, que la empresa pude realizar en mayor
valor añadido para el cliente. Por otro lado, favorecerá a una
protección de información y conocimientos sobre tecnologías
avanzadas o nuevos servicios y productos. No siempre la integración
vertical es buena ya que aumenta el riesgo de la empresa. Por último,
tenemos que dejar claro que por estar integrado verticalmente no
renunciaremos por completo a nuestros proveedores o clientes
externos.
El ámbito horizontal se reere a la variedad y heterogeneidad de
producción que la empresa ofrece. Se entiende que la variedad de
productos en una empresa son mayores a medida que dichos
productos satisfacen necesidades diferentes a los clientes.
La dimensión geográca reeja las localizaciones físicas de la
empresa y su ubicación, pudiendo englobar diferentes países.
GRUPO PRISA
El Grupo prisa está integrado verticalmente gracias a sus socios
proveedores. Dependiendo del área de la cual hablemos, tendrán mayor o
menor integración vertical. En el caso del área Edición-Educación-Formación
la mayor parte del proceso productivo pertenece al grupo Prisa aunque
cuenta con proveedores, ya sean escritores o empresas que proporcionan el
papel para realizar los libros de texto.
En el área de prensa tiene una gran integración vertical ya que realiza todos
los procesos productivos, el único proveedor signicativo que puede tener
es el que les proporciona el papel para elaborar todos los periódicos y
revistas.
En el área de Radio la integración vertical es total ya que no existe ningún
proceso en el que se necesite a un proveedor.
Por último, en el área Audiovisual la integración vertical es la más moderada
ya que cuenta con varios canales de televisión que tienen que ser
completados con programas de otras productoras.
En cuanto al ámbito horizontal, el Grupo Prisa opta por la diversicación de
diversos productos o servicios. En este caso se encuentran en el ámbito por
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TRABAJO EMPRESAS. GRUPO PRISA

- Establezca cual es el ámbito del grupo Prisa teniendo en cuenta los ámbitos vertical, horizontal y geográfico.

La empresa puede elegir las combinaciones de negocios en los que participar teniendo en cuenta tres dimensiones o ámbitos (no excluyentes entre sí):

♦ Vertical cuando se refiere al conjunto de actividades relacionadas con el ciclo productivo en los que la empresa participa. La fabricación de un producto y la presentación de un servicio requieren de la realización de una serie de actividades desde su origen hasta que llega al consumidor final, que la empresa pude realizar en mayor valor añadido para el cliente. Por otro lado, favorecerá a una protección de información y conocimientos sobre tecnologías avanzadas o nuevos servicios y productos. No siempre la integración vertical es buena ya que aumenta el riesgo de la empresa. Por último, tenemos que dejar claro que por estar integrado verticalmente no renunciaremos por completo a nuestros proveedores o clientes externos.

♦ El ámbito horizontal se refiere a la variedad y heterogeneidad de producción que la empresa ofrece. Se entiende que la variedad de productos en una empresa son mayores a medida que dichos productos satisfacen necesidades diferentes a los clientes. ♦ La dimensión geográfica refleja las localizaciones físicas de la empresa y su ubicación, pudiendo englobar diferentes países.

GRUPO PRISA

El Grupo prisa está integrado verticalmente gracias a sus socios proveedores. Dependiendo del área de la cual hablemos, tendrán mayor o menor integración vertical. En el caso del área Edición-Educación-Formación la mayor parte del proceso productivo pertenece al grupo Prisa aunque cuenta con proveedores, ya sean escritores o empresas que proporcionan el papel para realizar los libros de texto.

En el área de prensa tiene una gran integración vertical ya que realiza todos los procesos productivos, el único proveedor significativo que puede tener es el que les proporciona el papel para elaborar todos los periódicos y revistas.

En el área de Radio la integración vertical es total ya que no existe ningún proceso en el que se necesite a un proveedor.

Por último, en el área Audiovisual la integración vertical es la más moderada ya que cuenta con varios canales de televisión que tienen que ser completados con programas de otras productoras.

En cuanto al ámbito horizontal, el Grupo Prisa opta por la diversificación de diversos productos o servicios. En este caso se encuentran en el ámbito por

escrito, audiovisual y en la radio como señalamos en la introducción. Además, geograficamente la empresa se desarrolla en diversos paises, como Chile, Perú o México por ejemplo. No obstante, donde más influencia tiene es en España y Portugal.

- ¿Qué estrategia competitiva sigue el negocio de Edición- Educación-Formación?

Como podemos ver reflejado en el caso, persigue conseguir la mayor calidad para sus productos, incluyendo entre sus editoriales autores que han sido Nobel de literatura o premiados con reconocimiento nacional e internacional. En el caso se continúa explicando que buscan con prioridad la calidad, la innovación y la mejora de los servicios. Revisan minuciosamente los textos utilizando lenguaje comprensible, usan nuevas tecnologías en la comunicación de sus textos y ofrecen material didáctico de apoyo para profesores y centros educativos.

- ¿Qué estrategia de internacionalización lleva a cabo en la radio?

Su principal estrategia es la diversificación en el plano internacional. Como explica el caso, cuenta con 23 millones de oyentes en todo el mundo. Lleva a cabo esta estrategia mediante la adquisición de empresas ya existentes en los países de destino. Por ejemplo, en Chile es líder con un 47% de cuota de audiencia.

Ha desarrollado un modelo de gestión que favorece el desarrollo de marcas globales, con una clara apuesta por los contenidos. Este modelo procura generar interrelaciones comerciales entre los diferentes países, propiciando el desarrollo de formatos nuevos que se aplican a cada país teniendo en cuenta su realidad específica.

- ¿Porque está integrada verticalmente?

Como comentamos anteriormente el Grupo Prisa está integrado verticalmente gracias a sus socios proveedores. Dependiendo del área de la cual hablemos, tendrán mayor o menor integración vertical.

a. En el caso del área Edición-Educación-Formación la mayor parte del proceso productivo pertenece al grupo Prisa aunque cuenta con proveedores.

b. En el área de prensa tiene una gran integración vertical ya que realiza todos los procesos productivos, a excepción del proveedor que les proporciona el papel.

c. En el área de Radio la integración vertical es total. No hay ningún proveedor.