HENRY FAYOL APORTES A LA ADMINISTRACION, Diapositivas de Planificación y Control de la Producción

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HENRI FAYOL

Nací en Estambul, en el seno de una familia burguesa. Me gradué como Ingeniero civil de minas. Presenté un informe sobre la alteración y la combustion espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y me consagró a como un hombre de ciencia. Alcanzó el puesto de director general de Commentry Ferdinan. Publiqué un libro titulado ‘ Administración industrial y general’ en Francia donde

Subordinación del interés particular al interés general. Centralización. Jerarquía. Unidad de dirección. Unidad de mando. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN Por encima de los interés de los empleados están los intereses de la empresa. En cualquier trabajo un empleado solo deberá recibir ordines de un supervisor. Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tiendan al mismo objetivo. Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía. Es la línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo.

División del trabajo. Remuneración. Equidad. Disciplina. Autoridad y responsabilidad. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN Es un acto de orden natural que tiene por objeto llegar a producer más con el mismo esfuerzo. Es el derecho a mandar y el poder de hacerse obedecer. La disciplina es escencialmente obediencia, ansiduidad, la actividad, la conducta, los signos exteriors. Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados. La equidad resulta de la combinación de la benevolencia con la justicia.

Funciones Técnicas. Funciones Financieras Funciones Contables Funciones de Seguridad Funciones Comerciales Funciones Administrativas ÁREAS FUNCIONALES PARA LAS EMPRESAS Prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar las funciones anteriores. Elaboración de los productos o servicios Comprar y vender Obtiene y aplica el capital necesario Salvaguardar los bienes materiales e inmateriales. Genera información sobre la situación económica.

PRIMER MODELO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Planear Organizar  (^) Selección de misiones.  (^) Selección de objetivos.  (^) Selección de acciones  (^) Toma de decisiones La planeación implica: PRINCIPIOS PRECISIÓN (^) UNIDAD FLEXIBILIDAD FACTIBILIDAD Busca movilizar los recursos humanos y materiales para poner el plan en acción.