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Siete herramientas fundamentales para la gestión del talento humano en cualquier entorno laboral. Se abordan software de reclutamiento, planificador de tareas, evaluaciones de desempeño, el portal del empleado y la gestión del talento humano, encuestas laborales, sesame hr y sesiones de formación. La información incluye descripciones, ventajas y beneficios de cada herramienta.
Tipo: Apuntes
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online, a la que conectarse desde cualquier dispositivo o lugar, con funciones integrales para gestionar el ciclo de reclutamiento y atraer el mejor talento a la empresa.
➢ Encuestas laborales Periódicamente, la empresa debería pasar estos cuestionarios entre la plantilla para detectar posibles problemas y solucionarlos antes de que sea demasiado tarde. Sus resultados nos pueden ayudar a comprender por qué se marcha el talento o por qué no obtenemos los resultados esperados. Encuestas de clima laboral: sirven para conocer la experiencia del empleado. Así, podemos trabajar para mejorar el ambiente de trabajo y evitar fugas de talento. Encuestas de offboarding: se aplican a la salida de un trabajador, y además de medir el employee experience nos pueden ayudar a entender por qué se marcha. Encuestas sobre política retributiva: la retribución forma parte de la gestión, y estas encuestas pueden mostrar disfunciones en las bandas salariales de la organización. Encuestas de teletrabajo: si en tu empresa se aplica el teletrabajo, nos permiten conocer aspectos a mejorar para facilitar esta modalidad.
➢ Sesame HR Podemos utilizarlo como software de reclutamiento y seguir desde allí el proceso de selección. Pero también nos ayuda en el onboarding, a la hora de gestionar proyectos y tareas o como herramienta para nuestras encuestas laborales.