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- INDENTIDAD CORPORATIVA: es la personalidad de toda empresa o institución (todas la tienen), y se transmite en cualquier acto comunicacional de la empresa; por ello: -hay que crear una estrategia para construir la identidad corporativa:
- Establecer uno o más objetivos. A largo plazo.
- Establecer unas estrategias para conseguir los objetivos. A medio plazo.
- Tener unas tácticas. A corto plazo. -una buena estrategia produce más garantías de que la identidad de la empresa sea percibida de forma precisa, en menos tiempo y con menor inversión económica. La identidad corporativa requiere identificar y definir unos rasgos de identidad, integrarlos y conducirlos hacia los objetivos. Hasta que una empresa no se define bien no podemos comunicarlo a los demás; hay que definir la orientación, la filosofía, la comunicación… y la diferencia con la competencia. -Programa de identidad corporativa: herramienta de gerencia, que ayuda a identificar y a manejar las estructuras, temas y personalidad de una empresa. -Principio de guía: necesario para todas las actividades de la empresa; no es sólo una carpeta o folleto, sino una relación armoniosa entre todas las actividades comunicacionales:
- Cada departamento o división es parte del todo y afecta a los demás.
- Cada departamento o división deben reflejar objetivos y valores comunes.
- HAY 3 SECTORES : público, privado y tercer sector (no lucrativo).
- LAS 4 P’s DEL MÁRKETING MIX: los 4 elementos claves con los que una empresa logrará influir a los clientes para la compra (McCarthy - años 60 – USA): a) Producto o servicio: -Composición (algodón, lino…) -Envase (diseño, etiquetado…) -Elementos intangibles. b) Precio: -Depende del producto y de todas las demás P’s. -Varios: de venta al público, de fabricación y de mayorista. -También: descuentos, rebajas, rapeles (descuento por volumen), forma de pago, leasing (alquiler con opción a compra), renting (alquiler)... c) Distribución (place) diseño logístico: situar el producto en el punto de venta; todo lo que tiene que pasar desde que el producto sale de fábrica hasta que está en el punto de venta. -Canales de distribución: camiones, aviones…
-Aprovisionamiento: cómo traigo el producto desde el nodo de distribución hasta mi tienda. -Tienda con el almacén. -Almacenamiento. -Localización física del producto. d) Comunicación (promotion): mezcla de herramientas de comunicación: -Publicidad: se paga una tarifa por insertar anuncios en medios tradicionales y masivos. -Relaciones públicas: se crea una opinión favorable sobre el producto o servicio y se identifica al público (segmenta más que la publicidad). Además no se paga para que alguien hable bien de la marca, sino que lo hace porque le favorece; el dinero se gasta en hacer presentaciones, visitas a periodistas… El resultado de las RRPP se ve en los medios en forma de publicity (información editorial no pagada); tiene más fuerza que la publicidad, el público confía más en ella porque es más verosímil. Es la herramienta que más a largo plazo trabaja. -Marketing directo: busca una respuesta directa, segmenta al máximo al público, lo personaliza. Utiliza: mailings (envío de paquetes de publicidad a direcciones concretas), buzz marketing (a veces se crean contenidos divertidos o curiosos para que se hable de la marca)… -Marketing viral: se transmite un “virus”. Ejemplo: “trae a dos amigos y llévate un regalo”. -Venta personal: estrictamente es un canal de distribución, pero para ciertas empresas es la forma de comunicación fundamental (“Avon”...). -Promoción de ventas: estrictamente está dentro del precio, aunque, como la anterior, puede ser en un momento dado una forma de comunicación. [Una marca de prestigio no usa esta herramienta porque dañaría su propia marca, que se distingue por no ser inaccesible]. -Patrocinio y mecenazgo: financiación de un evento a cambio de que promocione la marca; el mecenazgo en una forma de patrocinio que financia total o parcialmente actividades culturales o artísticas. -Product placement: el producto aparece en un espacio audiovisual de forma natural, justificada, sin que se note que es publicidad. -Bartering (trueque): la marca crea una producción para un espacio (+-15 minutos) que compra, a precio de producción (más barato), a un medio; es un formato muy editorial, no es un anuncio, donde no está presente la marca, aunque puede aparecer. -Visual merchandising: estrictamente pertenece a la distribución, aunque para algunas empresas es su forma fundamental de comunicación (“Zara”); es lo que se coloca en los escaparates y dentro de la tienda, y cómo se coloca. -PLV: publicidad en el lugar de venta. Puede ser visual, sonora o audiovisual. Ejemplo: en “El Corte Inglés” escuchas un anuncio de que en una planta hay algo con descuesto. ¿Cuál de las P’s es la más importante? Las cuatro son importantes y están interrelacionadas; y están controladas por ICM.
- COMUNICACIÓN CONVENCIONAL Y NO CONVENCIONAL :
- ENFOQUE STOCKHOLDER : enfoque empresarial de la comunicación muy mercantilista, que sostiene que la empresa se debe a sus accionistas y por lo tanto la comunicación debe dirigirse a ellos. El objetivo es el beneficio de los accionistas, el resto de grupos son secundarios (para que los accionistas ganen alguien tiene que perder).
- ENFOQUE STAKEHOLDER : nace en la década de los 90 como propuesta alternativa al enfoque stockholder. El enfoque stakeholder es humanista, parte del principio “win-win”, donde ambas partes pueden ganar. La empresa es el centro, y desde ella se comunica con los grupos que tienen interés en la empresa: -Empleados. -Accionistas. -Consumidores. -Medios de comunicación (muchas veces se alimentan de las empresas dándoles contenidos, bartering). -Publicistas. -Proveedores de materias primas. -Distribuidores (para crecer). -Bancos o entidades de crédito. -ONL (organizaciones no lucrativas). -Administración pública. -Competencia (pueden ayudarse) ... *Por lo tanto es un enfoque de relación de comunicaciones; se establece un calendario de contactos para cada grupo que tienen una periodicidad estable.
- INDENTIDAD : esencia de la empresa, no cambia. -Apariencia: distinto de esencia, si puede cambiar. El origen de una empresa (cómo nació, la fecha y circunstancia) determina su trayectoria posterior. Después: -Qué pasos ha dado y que hitos importantes ha realizado en su vida. -Procesos de autoexamen y creación de la estructura… -Modus operandi de los empelados: horarios, normas… -Celebraciones en la empresa: festividades, aniversarios… -Vacaciones.
-Beneficios sociales para los empleados. -Gestión de nóminas. -Convenio sectorial: define sus características laborales. -Modelo comunicativo: posibilidad o no de comunicación con alguien superior, fluidez o no… Todo esto forma parte de la:
- CULTURA CORPORATIVA : valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización, y que controlan la manera de interacción de unos con otros y de todos ellos con el entorno de la organización.
- MODELOS COMUNICATIVOS : -Piramidal: es rígido, existe la jerarquía y está muy marcada a la hora de la comunicación. La información solo va en una dirección (de arriba a abajo). Modelo del stockholder. Ejemplo: “El Corte Inglés” no tiene prácticamente canales de comunicación, la nomenclatura tampoco está muy clara; es como una macroempresa familiar que no establece una jerarquía clara y eso es un fallo. -Horizontal: también existe la jerarquía, pero la comunicación se establece mediante un feed-back, la información sube y baja. Existe relación entre altos cargos, medios cargos y el resto del personal. Modelo del stakeholder. Ejemplo: “Ikea” el creador es sueco y Suecia es un país muy socialista, muy comunitarista, se comparte todo. **Documental campaña que se hizo contra “Ikea” y que supuso un gran desprestigio, al conocerse que la empresa fabricaba en países del tercer mundo con mano de obra infantil, condiciones infrahumanas… ¿Qué hizo “Ikea”? Hablaron sobre los empleados en el primer mundo y crearon el “Día del empleado” (la caja de ese día va para los empleados); además cambiaron la forma de producir.
- REPUTACIÓN : según Charles Fombrun (creador del Reputation Institute), es una representación de la habilidad de una compañía para satisfacer las expectativas de sus “stakeholders”. Es la opinión racional y emocional que tienen los “stakeholders” de esa compañía, de su comportamiento y sus actividades (los hechos). Lo más importante para la empresa son los accionistas, ya que la gente sigue yendo y no castiga (normalmente), pero los accionistas saben, y tachan a las empresas de mala reputación. -Diferencias:
- Imagen marca: depende de las circunstancias y proyecta la personalidad, es lo que yo como usuario pienso de la empresa (algo subjetivo).
-Hay un conjunto de herramientas que uso para construir la identidad, por ejemplo se puede usar el lenguaje verbal (promesa de la marca resumida en una frase o explicación con palabras verbales). -A través de los cinco sentidos conocemos las cosas (la realidad), y a partir de ahí elaboramos un concepto; por ejemplo: un niño ve las cosas y las asigna un concepto, ve pelos y cuatro patas y le llama como concepto “guauguau”, cuando aprenda el lenguaje le llamará perro. COSAS CONCEPTOS LENGUAJE -El lenguaje es aleatorio o una convención, pero nos ayuda a conocer la realidad y describir el concepto; es la herramienta del ser humano para relacionarse con los demás. -Un signo en sentido estricto es una convención, a partir de la cual se llega al conocimiento de una cosa por una especie de discurso. Ejemplo: si vemos humo a lo lejos, pensaremos que se está quemando algo, o hay una barbacoa, pero a lo mejor es otra cosa, pero desde lejos el discurso me lleva a pensar eso. -Signo en sentido amplio es, por ejemplo, una señal de prohibido, porque no solo se entiende en el entorno de la carretera sino fuera de ella. -Esto quiere decir que el lenguaje es signo, pero no significado; el concepto es signo y significado; y la cosa es significado, pero no signo. -Importancia del lenguaje en las instituciones: La centralidad: ¿por qué es tan importante el lenguaje en las instituciones? me ayuda a relacionarme con los demás y a salirme de mí mismo para abarcar más cosas. La centralidad sirve:
- Para compartir una misma misión.
- Para facilitar las relaciones horizontales y verticales dentro de la empresa.
- Para que los públicos extremos puedan “comprender” lo que la empresa. La lengua franca que hace que todos los departamentos se entiendan es la identidad visual corporativa. Como sería el inglés en nuestro mundo normal.
- EL LOGO : es un símbolo, un signo, un concepto que habla de la institución o empresa. Puede estar representando la realidad o no. Por ejemplo: “Burger King” en su logo si está representando su actividad pero “Apple” no. El logo de “Apple” es un signo que habla de un concepto y nos remite a una realidad, se parece más a señales de tráfico.
- LA IDENTIDAD VISUAL CORPORATIVA : es la expresión de la identidad corporativa, el modo de presentar la personalidad de la empresa hacia afuera; es una acción de Comunicación Corporativa. Es un conjunto de signos y símbolos que significan la personalidad. Plasmo todo ello en todos los sitios, en donde se mueve la propia empresa. -En la Identidad Visual Corporativa se proyectan los valores de la empresa, las diferencias con la competencia…, y se expresa en el Manual de Identidad Visual Corporativa (MIVC). -Por tanto la IVC crea la Imagen Corporativa, basándose en la realidad corporativa y destacando sus puntos fuertes. La imagen debe ser una síntesis armónica de las políticas funcionales y formales de la empresa, entendiendo la gestión de ambas de un modo unitario, y evaluándolo todo en términos de imagen.
- Políticas funcionales: todo aquello sin lo cual la empresa no podría funcionar de modo alguno, es lo que facilita que la empresa ejecute su función, ej.: un departamento de producto, departamento financiero….
- Políticas formales: conjunto de políticas dentro de la empresa que no afecta tanto al corazón del negocio sino a un modo concreto de formalmente organizar equipos humanos, políticas comunicativas, ej.: departamento de comunicación, de marketing…
-Además, como ya hemos dicho, la identidad visual corporativa es la lengua franca que hace que todos los departamentos se entiendan. -CLAIM (promesas), MISIÓN, VISIÓN: autodescripción de la identidad de la empresa o institución. -ARQUITECTURA DE MARCA: construye la marca/personalidad en el espacio y el tiempo. Es un modo de desplegar la comunicación (lenguaje visual) hacia los públicos. Ejemplo: va decayendo y cambiando su logo. -DIRCOM (Director de comunicación o dirección de comunicación): es el equipo o la persona responsable del manual de identidad corporativa, y bajo su responsabilidad está el logo. -Departamento de comunicación: depende de donde esté colocado en el organigrama, si está a la misma altura que los otros departamentos o está debajo de ellos, tendrá mayor o menos responsabilidad de los planos que se decidan. Una de sus principales funciones es identificar los problemas comunicativos de la empresa; otras son:
- Determinar la estrategia.
- Contratación de alguna agencia.
- Realizaciones de briefing (documento breve en el que se describe una situación comunicativa problemática, y ahí está descrito desde el público objetivo, los antecedentes de actividades que se haya hecho con ese público, los objetivos que se quieren conseguir con la idea...).
- Aprobación de líneas creativas / procesos de ejecución de la compañía. Los departamentos de RRHH y Comunicación deben trabajar conjuntamente especialmente en el desarrollo de los planes de CI (Comunicación interna). -Datos sobre la consolidación de las DIRCOM: Solo el 33% integran la totalidad de las comunicaciones, solo un 36% poseen manual de gestión de comunicación, la estrategia de comunicación se realiza a corto plazo, tiene menor importancia que otras políticas.
- (^) EL MANUAL DE IVC : es donde se expresa la Identidad Visual Corporativa. -A la hora de hacer una empresa, lo primero es un estudio de dicha empresa y de su marca. Factores internos y externos. -El MIVC es un documento en el que se diseñan las líneas maestras de la imagen de una empresa.
“m&m’s, el chocolate que se derrite en tu boca, no en tu mano” “Domino’s Pizza: se la entregamos en 30 minutos o le devolvemos su dinero”
-El posicionamiento dependerá:
- Precio (alto, bajo, asequible).
- Calidad del producto.
- Tipo de consumidor (comportamiento).
- Diseño (con precio alto o bajo).
- Exclusividad (pocos puntos de venta, dificultad para la compra,…) Haciendo que el producto sea algo inaccesible, no facilitando su publicidad o su compra.
- EVOLUCIÓN COMUNICATIVA: -Las emisiones en prueba de la TV comenzaron en 1956, pero hasta 1960 no se generaliza su uso. -La comunicación se divide en dos:
- de información: no está financiada por una marca.
- persuasiva: que se divide a su vez en publicidad y relaciones públicas (estas dan la publicity que no es pagada.) -En los primeros años la comunicación persuasiva se basa en una comunicación de producto, ya que aun estábamos en una dictadura y teníamos una recesión económica. La oferta de producto era muy escasa, y lo que suele hacer es describir para qué son los productos o las características. Ejemplo: un coche, te enseñan el maletero, lo amplio que es… -A partir de los 80 o finales de los 70 viene la segunda etapa, que es la comunicación de marca, se amplía la oferta de productos, aparecen productos extranjeros, los fabricantes son consiente de la necesidad de construir marcas porque ahora tienen que empezar a competir con otras marcas. -Desde finales de 1995 hasta la actualidad hablamos de una imagen ya corporativa. Empieza la comunicación que incide especialmente en las atribuciones aspiracionales de la marca, cómo la marca se compromete más allá de su mero negocio, le devuelve a la sociedad parte de lo que ha recibido de ella. La empresa se involucra en la sociedad. Además de dejar dinero en una marca, las empresas toman lo mejor de la sociedad, su población activa, la creatividad, las personas más formadas, y eso lo usan para su propio beneficio, por ello tienen una conciencia en las empresas de que tienen que devolver eso a la sociedad.
- LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC) : es la contribución de una empresa para una mejora social, económica y/o ambiental, generalmente con el objetivo de mejorar su
situación competitiva y valorativa; gracias a ello tiene una reducción de impuesto (decide a donde va ese dinero y no se lo da a hacienda). -Los tres escalones de la RSC:
- Primer nivel. La empresa tiene una actuación socialmente responsable en lo que llamamos el core bussiness, el corazón del negocio, el conjunto de actividades que realiza una empresa y que la caracterizan, definen y diferencian en el mercado. Cómo funciona la empresa dentro de ella, su actividad nuclear. Las preguntas que tienen que hacerse para estar en este nivel:
- ¿Es mi servicio ético?
- ¿Cómo trato a mis trabajadores?
- ¿Cómo es el proceso de producción?
- ¿Cómo se trata al cliente?
- …
- Segundo nivel. La empresa tiene una actuación socialmente responsable con la comunidad cercana, con la comunidad que se ve afectada por su negocio. Cómo influye la empresa en el entorno en el que trabaja; a quién beneficia, a quién no, en quién repercute… los stakeholders. Las preguntas que tienen que hacerse para estar en este nivel:
- ¿Perjudica la actividad al medio ambiente?
- ¿De dónde salen los recursos de la empresa?
- …
- Tercer nivel. La empresa tiene una actuación socialmente responsable con personas, colectivos, situaciones o entornos que no se derivan del negocio de la empresa, por ejemplo mediante el patrocinio o mecenazgo o a administraciones públicas, por lo que no tiene que estar referido a cosas comerciales. Cómo influye la empresa en un entorno diferente al entorno en el que trabaja. Por ejemplo: “BMW” se alía con el ministerio para hacer un spot para fomentar el uso de los cinturones de seguridad, o “Inditex” da dinero para el limpiar el chapapote en Galicia. -En el segundo y tercer punto tendremos las colaboraciones puntuales entre empresas y entidades no lucrativas, el marketing social, el marketing con causa, distintos tipos de iniciativas específicas que busquen beneficios sociales… -Hay tres tipos de vínculos entre las empresas y otras instituciones, es decir de RSC:
- Alianzas filantrópicas: basadas en la ayuda a través de fondos; puede ser desde dinero en metálico, hasta una finca, producto o servicio por parte de la empresa a una causa o iniciativa. Por ejemplo: “Rodilla”, lo que le sobra se lo da a “Cáritas”.
trazos ascendentes; asimismo, hay tipos diseñados deliberadamente de modo que terminen por debajo de la línea de referencia de los trazos caídos, por lo que necesitarían otra línea de referencia más.
-Serie: variantes de una familia tipográfica que manteniendo los rasgos familiares más identificativos incorporan alguna modificación: peso (light, regular, bold...), inclinación (italic), proporción (condensada, expandida)...
-Logotipo sin logosímbolo: en el que el protagonismo lo tenga el texto, es aconsejable buscar (si es posible o no ya es otro cantar) un juego tipográfico que llame la atención mediante el uso, humorístico o sutil, de alguna paradoja visual. En cualquier caso siempre será mejor pecar por defecto que por exceso...
- La prueba de fuego de cualquier logotipo es, por un lado, comprobar su resultado en blanco y negro y en tamaños pequeños. Si la impresión al ojo es buena en estas condiciones, es señal de que el logotipo funcionará. Y no menos importante, su aplicación junto a otros logotipos para ver cómo funcionaría en caso de tener que aparecer en compañía de otros, todos compitiendo entre sí por, como mínimo, no resultar eclipsados por el conjunto... Por lo tanto tiene que haber un área de aire o seguridad.
-Ligaduras: para ahorrar espacio, o por estética, se juntan letras: la lágrima de la “f” suele ser el punto de la “i”, o ligaduras “d” y “e”: -Grafismo historicista: letras que se han usado históricamente para los movimientos (sobre todo las vanguardias). Los diseñadores deben conocer esto. -Microtipografía: es el valor de los detalles en la elección de una letra; comprende los siguientes rubros: la letra, el espacio entre letras, la palabra, el espacio entre las palabras, el interlineado y la columna. -Grafismo mimético: coger referencias de lo que queremos representar con la letra. -Grafismo neutro. -Colores:
- Rojo: En China e India significa buena suerte. Por ejemplo, en China son colores muy predominantes como el amarillo para las emperatrices. En Rusia y China también es la revolución, ya que es el color del comunismo; en los mayas es el sur, en Inglaterra se usa en los buses y cabinas de teléfono. En el rango cristiano lo catalogamos con la navidad, y en España al toreo, vestido flamenco… por la pasión y la sangre.
En Occidente es el día de San Valentín, y en Japón y otros países significa su propia bandera. El color complementario del rojo es el verde. Representa: alerta, ambición, agresión, batalla. Sus características positivias: activo, alerta, agresivo, ambicioso…
- Naranja: Es un color que se asocia a la vida y naturaleza, tiene muchas características positivas, y menos negativas, por eso es muy usado en los logos. Sus valores son: cambiante, activo, ambicioso, alegre, comunicativo, competente, cómodo, creativo... En el budismo se relaciona con sus ropajes, por la humildad y la renunciación, desprendimiento. En China y en Japón significa amor. Su color complementario es el azul aunque con el verde también funciona bien.
- Amarillo: Si es un color primario, es complicado por el hecho de que tiene más connotaciones negativas y además es difícil verlo en pantalla. Su descripción en cuanto a negativo es: peligroso, derrotado, deshonesto, peligroso, traidor, enfermo… Por positivo podemos ver la luz, lo ambicioso, activo, brillante, inteligente, optimista… En el mundo hindú u cristiano es la verdad, y en Egipto se asocia a la prosperidad y alegría. Su mejor amigo es el púrpura (lila).
- Verde: Color secundario que tiene de mejor amigo el rojo. Su significación en el mundo islámico es Alá en la naturaleza. En Europa septentrional es el hombre en la naturaleza, representa la aventura, calma, aspiración, comodidad. Lo negativo es la putrefacción del agua, o algo que se corrompe pero son más las atribuciones positivas que las negativas.
-Marcas de moda (“GAP”, “Carolina Herrera”, “Versace”…), ¿qué tienen en común? Son logos tipográficos, formalmente letras negras muy formales, que coinciden con el nombre o las iniciales de los creadores o diseñadores de las marcas. Muchas son tipografías romanas, letras clásicas a las que le podríamos añadir atributos como grandeza, elegancia, peso, tradición; otras son letras helvéticas (modernas o “de palo”) como “H&M” o “ZARA”. ¿Por qué son tan parecidos? Normalmente las marcas intentan diferenciarse entre ellas y suelen tener en su logotipo algo relacionado con el producto, pero en el mercado de la moda la marca está representando a una persona (a la que la gente pone cara), no necesita símbolo que le distraiga ni color que llame la atención. “H&M” y “ZARA” se diferencian del resto por que son los únicos que tienen color, la tipografía es diferente (más descarada y desigual), esto hace que se vincule a un público más joven, menos clásico, más accesible, espontaneo, urbano... Comparación de “ZARA” y “H&M”: En “H&M” hay más batiburrillo, hay un poco de desorden, eso nos da la sensación de que es más barato. Hay poco espacio porque tienes producto desde que entras, y hay muy poco hueco. En “ZARA” es más blanco todo, con otra iluminación, y al entrar no hay nada, es diáfano y nos trasmite lujo. -“Apple”: es un símbolo, muy singular y moderno. ¿Qué valores le atribuimos? Solidez, diseño, sencillez, limpieza, simplicidad. ¿Qué valores le atribuiríamos a “Apple” como empresa? Modernidad, creatividad, vanguardismo... -Coches: se ven muchos logos de animales que representan fuerza y velocidad, muchas formas circulares (ruedas y volantes), formas con picos y rayos (velocidad); las tipologías no tienen tener sans, y los colores azul y rojo son predominantes. “Lexus” es la más futurista, “Mercedes” y “Jaguar” tienen sans porque son de prestigio, “Ford” llama la atención porque se identifica con otra época, es parecida a “Coca-cola”, se aleja del resto de marcas del sector. -Alimentación: más llamativos, coloridos, con movimiento y volumen, aparece en el logo la actividad del negocio (hay mucha simbología porque no es una compra comprometida y la fidelidad es mucho menor que en los otros sectores, es una consumo más bien caprichoso). “Sprite”, “Mcdonal”, “Pans&company”… -Símbolos especiales: ejemplos: Icono de “Nike”: ha conseguido prescindir del nombre de la marca para ser identificado. Representa a las alas que tenía la diosa griega Nike. Este estado es al que aspira cualquier marca, es muestra de gran prestigio. Monograma de “Louis Vuitton”: reproducción del logo en una plancha. También muy famoso. Personaje de “Michelin”: es la encarnación de la marca en un personaje. Se usan mucho en los sectores genéricos (neumáticos).
COLOR:
A la hora de trabajar con Photoshop tenemos que estar pendiente de las claves de color. Hay tipos:
- RGB (hacer de luz). Es el defecto de Photoshop al abrir una imagen.
- CMYK. Cuatricromía, se utiliza en el sector editorial ya que es la forma de imprimir. La máquina hace una pasada de amarillo, y así hace cuatro pasadas de tinta, en cada una con cada color. Es un sistema muy caro por ese pase tantas veces.
- PANTONE: son bibliotecas estándar y universales de color. Los logotipos se diseñan en pantone porque es mucho más barato a la hora de imprimir. No permite degradados ni creación de sombras, esto debo conseguirlo con CMYK. Dentro de la biblioteca de Photoshop hay muchos libros de color que lo encontramos en las gamas de colores del programa. El color pantone es el mismo en todos lados. El pantone no tiene blanco, pues no necesita impresión. A la hora de hacer la práctica tenemos que elegir un color dentro de los libros de colores. Elegir el pantone que vamos a usar y decir el código de CMYK homólogo. Si queremos utilizar en el logo una imagen real, tenemos que, con un filtro, convertir la imagen a tintas planas y comprimir los colores a 2 o 3, como mucho 4, para que no salga tan caro.
- CONSTRUCCIÓN DE UN MANUAL : -El manual debe escribirse lo más claramente posible, para que no haya problemas. -La empresa: fundación, competencia, logo (dinámico, elegante…), colores, principios y valores. -La marca: medidas, variantes de colores, variantes de medidas... tipografías, colores (pantone, CMYK, RGB)… -Documentos administrativos de la empresa: sobres, cartas, tarjetas de visita… -Accesorios: camisetas, dvd’s… -Página web: inicio, identidad visual, empresa, secciones que tengan que ver con el fin de la empresa, contacto…
- CIM (PREGUNTA DE EXAMEN): Bajo el nombre de CIM se engloba a un conjunto de aplicaciones informáticas cuyo objetivo es automatizar las diferentes actividades de una empresa industrial, desde el diseño de productos hasta su entrega al cliente y posterior servicio. El objetivo de los sistemas CIM es tratar de integrar las distintas áreas funcionales de una organización productora de bienes a través de flujos de materiales e información, mediante la
