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los recursos personales son importantes porque ayudan precisar una estrategia a corto y largo plazo que reúna las tendencias y mejores prácticas dentro del mercado laboral. Por ende, es vital crear relaciones sólidas, incentivando la colaboración de los profesionales con la visión de la empresa, buscando lograr que el trabajo sea más humano.
Tipo: Apuntes
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Chiavenato (2008) plantea que “La administración de recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las “personas” o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del
desempeño”(p.9). Para Puchol (2003) “Administración de recursos humanos se refiere al manejo burocrático, al «papeleo», en relación con el personal de la empresa. Desde que una persona ingresa en una organización hasta que cesa de prestar sus servicios en ella” (p. 23). Según Chiavenato (2007). “La planeación de
Maria Pía H. (2007), en su artículo denominado “Las buenas prácticas en la gestión de recursos humanos en las organizaciones de mar del plata” de la Universidad nacional de mar del plata, resalta que las personas son los elementos de la organización que más crean y más destruyendo valor de una compañía,
estas facilitan, entorpecen o impiden el logro y la concreción de una estrategia de negocio, tanto así que la manera de gestionar a sus protagonistas debería ser de gran importancia. Según, Mertens, L. (1996). Considera que otra de las ventajas de la competencia laboral es la posibilidad de ofrecer una formación individualizada mediante
recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las “personas” o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño”(p.9). Para Puchol (2003) “Administración de
recursos humanos se refiere al manejo burocrático, al «papeleo», en relación con el personal de la empresa. Desde que una persona ingresa en una organización hasta que cesa de prestar sus servicios en ella” (p. 23). Según Chiavenato (2007). “La planeación de recursos humanos es un proceso de
“Las buenas prácticas en la gestión de recursos humanos en las organizaciones de mar del plata” de la Universidad nacional de mar del plata, resalta que las personas son los elementos de la organización que más crean y más destruyendo valor de una compañía, estas facilitan, entorpecen o impiden el logro y la
concreción de una estrategia de negocio, tanto así que la manera de gestionar a sus protagonistas debería ser de gran importancia. Según, Mertens, L. (1996). Considera que otra de las ventajas de la competencia laboral es la posibilidad de ofrecer una formación individualizada mediante
recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las “personas” o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño”(p.9). Para Puchol (2003) “Administración de
recursos humanos se refiere al manejo burocrático, al «papeleo», en relación con el personal de la empresa. Desde que una persona ingresa en una organización hasta que cesa de prestar sus servicios en ella” (p. 23). Según Chiavenato (2007). “La planeación de recursos humanos es un proceso de
“Las buenas prácticas en la gestión de recursos humanos en las organizaciones de mar del plata” de la Universidad nacional de mar del plata, resalta que las personas son los elementos de la organización que más crean y más destruyendo valor de una compañía, estas facilitan, entorpecen o impiden el logro y la
concreción de una estrategia de negocio, tanto así que la manera de gestionar a sus protagonistas debería ser de gran importancia. Según, Mertens, L. (1996). Considera que otra de las ventajas de la competencia laboral es la posibilidad de ofrecer una formación individualizada mediante
un buen clima laboral y mantener contentos a los empleados ya no es suficiente: puede ser que otra empresa ofrezca lo mismo, pero con mejores condiciones, y la compañía se quede sin los mejores profesionales. El mercadeo de recursos humanos y el mercadeo interno son dos aliados para la gestión y conservación del talento que los responsables del departamento deben conocer y fomentar. Para Rangel, S. (2006). Considera que la administración de personal puede desempeñar una función en lo que los planificadores estratégicos llaman estructura del entorno, es decir identificar y analizar las amenazas y oportunidades externas que serían cruciales para el éxito de la compañía. Así mismo la administración de personal también puede aportar inteligencia competitiva que sería útil cuando la compañía formula sus planes estratégicos, sin importar a que área se refiere. En conclusión, los recursos personales son importantes porque ayudan precisar una estrategia a corto y largo plazo que reúna las tendencias y mejores prácticas dentro del mercado laboral. Por ende, es vital crear relaciones sólidas, incentivando la colaboración de los profesionales con la visión de la empresa, buscando lograr que el trabajo sea más humano. Una empresa está formada de seres humanos que se unen para beneficio en conjunto, y la empresa se forma o se destruye por el comportamiento de sus integrantes. Lo que distingue a una empresa de otra, son habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo es a través de los recursos personales los demás recursos se pueden utilizar con efectividad. ¿Cuál es la importancia de los recursos personales en el mercado laboral? Los recursos personales son importantes porque ayudan precisar una estrategia a corto y largo plazo que reúna las tendencias y mejores prácticas dentro del mercado laboral. Por ende, es vital crear relaciones sólidas, incentivando la colaboración de los profesionales con la visión de la empresa, buscando lograr que el trabajo sea más humano. Una empresa está formada de seres humanos que se unen para beneficio en conjunto, y la empresa se forma o se destruye por el comportamiento de sus integrantes. Lo que distingue a una empresa de otra, son habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo es a través de los recursos personales los demás recursos se pueden utilizar con efectividad.
Se entiende que el corazón de una organización es el capital humano. Por ende, para una empresa esto implica asegurar un número suficiente, pero también competente y motivado para el buen funcionamiento de la organización. Los recursos personales dentro del mercado laboral tienen como finalidad conocer sueños y necesidades para lograr un mayor rendimiento a nivel profesional. Bibliografía. Cano, M. (2022). La importancia de mejorar los procesos de personal en RH. Recuperado de: https://expansion.mx/opinion/2022/04/05/mejorar-procesos- personal-recursos-humanos Cruz, R. (2013). La Importancia de los Recursos Humanos. Recuperado de: https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/13/importancia-rrhh/ Gómez, J. (2015). La importancia del mercadeo en Recursos Humanos. Recuperado de: https://www.cerembs.co/blog/la-importancia-del-marketing-en-recursos- humanos Rangel, S. (2006). La importancia del Recurso Humano en la estrategia de las organizaciones. Recuperado de: https://core.ac.uk/download/pdf/47068499.pdf REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Cano, M. (2022). La importancia de mejorar los procesos de personal en RH. Recuperado de: https://expansion.mx/opinion/2022/04/05/mejorar-procesos- personal-recursos-humanos Cruz, R. (2013). La Importancia de los Recursos Humanos. Recuperado de: https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/13/importancia-rrhh/ Gómez, J. (2015). La importancia del mercadeo en Recursos Humanos. Recuperado de: https://www.cerembs.co/blog/la-importancia-del-marketing-en-recursos- humanos Rangel, S. (2006). La importancia del Recurso Humano en la estrategia de las organizaciones. Recuperado de: https://core.ac.uk/download/pdf/47068499.pdf
