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apuntes y modelo de un instrumento de validacion de expertos
Tipo: Apuntes
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Autoras: García Yrene C.I: 31.387. Güere Mairu C.I: 31.579. Tutor: Dora Vargas
Dabajuro, 2026 Presentación. Los presentes instrumentos están dirigidos a establecer un conocimiento claro acerca de las variables Trabajo en equipo y la gestión del talento humano en la compañía Condidaca c.a, Municipio Dabajuro, Estado Falcón. La información obtenida por usted será utilizada con fines exclusivamente académicos, en la elaboración del trabajó de grado presentado para optar al título de Licenciadas en Desarrollo Empresarial. De manera que se le asegura la confidencialidad de la información recolectada De antemano, se le agradece la colaboración, claridad y sinceridad al responder.
Trabajo en equipo N° ÍTEMS Escala 3 2 1 Siempr e Alg. Veces Nunc a 1 Entiendo los mensajes que recibo en mi trabajo. 2 Tengo claro lo que debo hacer en mi trabajo. 3 La información que recibo mantiene el mismo sentido. 4 Recibo indicaciones sin contradicciones. 5 Coordino mis tareas con las de mi equipo. 6 Realizo mis actividades al ritmo del equipo. 7 Cumplo mis tareas según el tiempo establecido. 8 Realizo mis tareas de forma continua. 9 Desarrollo mis actividades sin interrupciones. 10 Cumplo mis actividades sin retrasos. 11 Mantengo ritmo en mis tareas diarias. 12 Informo sobre el avance de mis tareas.
Gestión del talento humano N° ÍTEMES Escala 3 2 1 Siempr e Alg. Veces Nunca 1 Percibo oportunidades de crecimiento laboral. 2 Siento que progreso en mi trabajo. 3 Desarrollo nuevas habilidades laborales. 4 Mejoro mi desempeño en la capacitación. 5 Participo en actividades de formación. 6 Fortalezco mis habilidades laborales. 7 Cumplo mis tareas de forma productiva. 8 Realizo mis actividades con eficiencia. 9 Busco soluciones en mi trabajo. 10 Tomo iniciativa ante dificultades. 11 Resuelvo situaciones en mi trabajo. 12 Cuido los detalles en mi trabajo.
Distinguido Experto: El instrumento que se presenta a continuación tiene como objetivo solicitar su evaluación experta sobre la relevancia de los ítems del cuestionario en relación con los indicadores, dimensiones, variables en estudio y el objetivo general de la investigación, así como la claridad en su redacción. Asimismo, se le pide su opinión general sobre el diseño del instrumento; cualquier sugerencia que pueda ofrecer será valiosa para su mejora y enriquecimiento. Agradecemos de antemano su respuesta clara y objetiva a todas las preguntas planteadas. GRACIAS!!!!
1.- Identificación del Experto Nombre y Apellido: Nohelys Rojas Título de Pregrado: Socióloga Título de Postgrado: Maestría en Educación Superior Institución donde lo obtuvo: UNERMB Institución donde Trabaja: UNEFM 2.- Identificación del Proyecto Trabajo en equipo y la gestión del talento humano de la compañía Condidaca c.a. en Dabajuro, estado Falcón 3.-Objetivos de la Investigación Objetivo General Describir el trabajo en equipo y la gestión de talento humano de la Compañía Condidaca c.a. Dabajuro, Estado Falcón Objetivos Específicos Analizar la comunicación interna del trabajo en equipo de la compañía condidaca Evaluar la coordinación de tareas del trabajo en equipo de la compañía condidaca Examinar la capacitación y el desarrollo de la gestión del talento humano de la compañía condidaca
La gestión del talento humano para Chiavenato (2009) lo define como "El conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir cargos gerenciales relacionados con personas". De esta forma Chiavenato destaca que la gestión del talento humano es relevante para la gerencia y así lograr el éxito empresarial para formar un sistema estructurado. A su vez indica qué esto influye en el liderazgo, toma de decisiones y en la estrategia Cooperativa qué va más allá de lo administrativo. Definición operacional La Variable "Gestión del talento humano" Se operaliza de este modo mediante sus dimensiones e indicadores, los cuales son: Dimensión 1 (Capacitación y desarrollo) tiene como indicadores: Percepción de crecimiento profesional, Capacitación en el desempeño laboral. Dimensión 2: (Evaluación y Desempeño) sus indicadores son: Productividad individual, iniciativa para resolver problemas, Calidad del trabajo realizado.
Operacionalización de las variables Objetivos específicos Variable Dimensión Indicadores Ítems Analizar la Comunicación Interna del Trabajo en Equipo de la Compañía Condidaca Trabajo En equipo Comunicación interna Claridad de Mensaje
Coherencia del mensaje
Evaluar la Coordinación De tareas del Trabajo en Equipo de la Compañía Condidaca Coordinación de tareas Sincronización Entre Actividades
Transparencia entre miembros
Examinar la Capacitación y El desarrollo De la gestión Del talento Humano de la Compañía Condidaca Gestión del Capacitación y desarrollo Percepción de Crecimiento Profesional
Capacitación en El desempeño Laboral
Variables Dimensión Indicadores Ítems Pertinencia Redacción Con el Objetivo Con la Variable Con el Indicador A I P NP P NP P NP Trabajo en equipo Comunicació n interna Claridad del mensaje
Coherencia del mensaje
Coordinación de tareas Sincronizació n entre actividades
Transparencia entre miembros
Leyenda: P: pertinencia: NP: no pertinencia A: apropiado I: Inapropiado
Variables Dimensión Indicadores Ítems Pertinencia Redacción Con el Objetivo Con la Variable Con el Indicador A I P NP P NP P NP Gestión del talento humano Capacitación y desarrollo Percepción de crecimiento profesional
Capacitación en el desempeño laboral
Coordinación de tareas Productividad individual
Calidad de trabajo realizado
Leyenda: P: pertinencia: NP: no pertinencia A: apropiado I: inapropiado
