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Jefe de almacén de Trupal SA, Monografías, Ensayos de Economía

Analisis de un trabajo entregable

Tipo: Monografías, Ensayos

2020/2021

Subido el 17/09/2021

javier-silva-ruiz
javier-silva-ruiz 🇵🇪

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PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
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PLAN DE TRABAJO

DEL ESTUDIANTE

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: WILSON JAVIER SILVA RUIZ ID: 1218935 Dirección Zonal/CFP: CFO SULLANA Carrera: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Semestre: V Curso/ Mód. Formativo MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Tema del Trabajo: IMPLEMENTACIÓN DE TPM

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO N ° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA 1 PRIMERA ENTREGA 31 03 2021 2 SEGUNDA ENTREGA 17 05 2021 3. PREGUNTAS GUIA Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes: Nº PREGUNTAS 1 ¿Qué es el mantenimiento productivo total (TPM)? 2 ¿Cuáles son las características del TPM? 3 ¿Cuáles son los fundamentos del TPM? 4 ¿Qué objetivos persigue el TPM? 5 ¿Cuáles son los pilares del TPM?

realizar el mantenimiento básico de su equipo productivo.  Mantenimiento planificado: mantenimiento (correctivo, preventivo y predictivo) considerando el análisis costo-beneficio.  Control inicial: implementar lo aprendido al inicio de cada nuevo proceso.  Mantenimiento de la calidad: implementar las normas de calidad que apliquen.  Formación: a todos los empleados para que sean capaces de implementar un mantenimiento autónomo eficiente y sin riesgos.  TPM en oficinas: implementar TPM en las oficinas y resto de departamentos que no sean de producción.  Seguridad y medio ambiente: respetar las políticas medioambientales y de seguridad.

  1. ¿QUÉ OBJETIVOS PERSIGUE EL TPM? TPM es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo es eliminar las pérdidas en producción debidas al estado de los equipos, o en otras palabras, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada, sin paradas no programadas: Sus principales objetivos:  Maximizar la eficacia del equipo.  Desarrollar un sistema de mantenimiento productivo para toda la vida del equipo.  Involucrar a todos los departamentos que planean, diseñan, usan o mantienen el equipo en la implementación del TPM.  Implicar a todos los empleados, desde la alta dirección hasta los trabajadores de los talleres.  Promover el TPM a través de la motivación: actividades autónomas en grupos pequeños.
  2. ¿CUÁLES SON LOS PILARES DEL TPM? Los 8 Pilares del TPM:
  1. Mejoras Enfocadas (Kobetsu Kaizen)
  2. Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen)
  3. Mantenimiento planificado.
  4. Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hozen)
  5. Prevención del mantenimiento.
  6. Actividades de departamentos administrativos y de apoyo.
  7. Formación y Adiestramiento.
  8. Gestión de Seguridad y Entorno.

PROCESO DE EJECUCIÓN OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES 1- Analizar problema: causas efectos que traerá (^) ISO-9001: Gestión de la calidad 2- Elaborar una propuesta de mejora: hacer una lluvia de ideas ISO-9001: Gestión de la calidad 3- Identificar el área de implementación del TPM (^) ISO-14001: Sistema de Gestión Medioambiental 4- Clasificación de documentos de acuerdo a las carreras: guardar cada documento en un fai y asignarle un color a cada carrera ISO-27001 – 27002: Seguridad de la Información 5- Implementación de estantes para separar archivos: poner etiquetas a cada casillero para identificar cada archivo ISO-27001 – 27002: Seguridad de la Información 6- Elaborar un espacio de papel reciclado: si el papel no tiene espacio para utilizarlo se iría a una papelera que estaría en la esquina de la oficina, pero si el papel aún tiene espacio para utilizarlo entonces se recorta ese espacio y se utiliza como papel de segundo uso ISO-14001: Sistema de Gestión Medioambiental 7- Definir el acceso de las personas hacia los estándares (solo los de la oficina): cada estándar debe tener el nombre de la persona que lo va a utilizar, para que así tenga un orden ISO-45001: Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo 8- Análisis de la propuesta ISO-9001: Gestión de la calidad

HOJA DE PLANIFICACIÓN

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS Computadora Celular Impresora 3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS Cuaderno Lapiceros Hojas 5. MATERIALES E INSUMOS Cuaderno Lapiceros Hojas

LISTA DE RECURSOS