liderazgo en mapa conceptual, Esquemas y mapas conceptuales de Psicología Social

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ACTIVIDAD

Alumna: Doris Díaz Flores

Liderazgo y Dinámica de Grupos

LÍDER

LÍDER

El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás.

Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al

contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.

El líder, sin disponer necesariamente de esta autoridad jerárquica,

tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la

influencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral"

que ejerce sobre el resto del equipo.

Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducir equipos :

Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí

mismo en la lucha por alcanzar un objetivo común (sea ganar el

campeonato, mejorar los resultados de la empresa, ganar las elecciones

políticas, etc.).

LIDERAZGO

LIDERAZGO

• “El liderazgo es una serie de competencias profesionales que

tienen como intención el desarrollo competencial de otros individuos

para, mediante el uso de una comunicación eficiente, dirigirlos

óptimamente a la consecución de las metas y objetivos marcados por

una determinada estrategia”.

COHESIÓN

• Se conoce como cohesión a la acción y efecto de adherirse las

cosas entre sí , bien sea materiales o inmateriales, como las ideas.

• (^) …, el líder transmite palabras y acciones mediante un nuevo

conjunto de valores ; y con su comportamiento establece un ejemplo

para que los seguidores lo imiten.

GRUPO

GRUPO

• …Este líder debe tener como características principales la satisfacción

de necesidades de su grupo , la seguridad y la tendencia a la unidad.

• (^) Desde otro punto de vista, el liderazgo es la capacidad de influir en un

grupo para que se logren las metas.

EQUIPO

EQUIPO

• El liderazgo es también un proceso altamente interactivo y compartido,

en el cuan los miembros de todos los equipos desarrollan habilidades en

un mismo proceso; implica establecer una dirección, visión y estrategias

para llegar a una meta, alineando a las personas y al mismo tiempo

motivándolas.

ORGANIZACIÓN

• Una persona a la que tan solo le preocupara su bienestar futuro

difícilmente podría ser líder de una organización.

• (^) Es una persona que mira a largo plazo, que marca unos objeticos muy

ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en

la búsqueda de los mismos.

JERARQUÍA

La jerarquía puede dar poder, pero la autoridad moral solo se consigue con

el liderazgo.

Un empleado que ocupe una posición intermedia o baja dentro de una

empresa no tiene por que limitar su actuación a un mero conformismo o

seguidismo, sino que dentro de su esfera de actuación podrá adoptar una

actitud activa, innovadora, luchadora, inconformista, preocupada por el

bien de la organización y motivadora para el resto del equipo.

CONCEPTO DE LÍDER SEGÚN

DIFERENTES TEORÍAS Y

AUTORES

• EL LÍDER SEGÚN JOHN C. MAXWELL: “El liderazgo representa la

facultad de mejorar a las personas de un área, a través de la guía

u orientación de un líder, que define como aquel que tiene esa

capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados

mejoran sus aptitudes y capacidades”.

• (^) EL LÍDER SEGÚN CHIAVENATO: “ El liderazgo es la influencia

interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de

comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos

específicos”.

• (^) EL LÍDER SEGÚN GIBSON Y OTROS: “El liderazgo es un intento

de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de

comunicación, al logro de una o varias metas”.

CONCEPTOS DE LIDERAZGO SEGÚN

DIFERENTES TEORÍAS Y AUTORES

• EL LÍDER SEGÚN DAVIS K.: “El liderazgo es la habilidad de convencer a

otros para que busquen con entusiasmo el logro de objetivos

definidos”.

• EL LÍDER SEGÚN SCHEIN.H.: “El Liderazgo, es el conjunto de

habilidades y funciones que pueden estar distribuidas entre todos los

miembros”

• (^) EL LÍDER SEGÚN MADRIGAL T.: “El Liderazgo, es la relación

interpersonal dinámica que requiere ciertas habilidades, que el mismo

líder puede ir desarrollando o descubriendo en su ejercicio”.

CARACTERISTICAS BÁSICAS

DEL LÍDER Y ANTI LÍDER

Por oposición a ellas tendríamos aquellas otras que cauterizarían al anti líder :

• (^) Incumplidor: promete y no cumple, su equipo se esfuerza esperando

conseguir la recompensa prometida y ésta no se produce. Esto le lleva a

perder toda credibilidad.

• (^) Temeroso: es una persona que se siente insegura, lo que le lleva a

ser extremadamente celosa de su parcela de poder. Tiene miedo a que

alguien le pueda hacer sombra y ello le lleva a rodearse de gente mediocre.

• (^) Apagado: un líder apagado difícilmente va a ser capaz de generar

entusiasmo en su equipo. Si el líder carece de energía, de optimismo, de

empuje poco va a poder motivar a sus empleados.

• (^) Deshonesto: cuando el directivo carece de unos sólidos principios éticos no

es de extrañar que termine cometiendo injusticias.

BIBLIOGRAFÍA

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  • Carlos Alberto, Pag. 63 y • Evolución histórica del liderazgo , LIDERAZGO: CONCEPTOS, TEORÍAS Y HALLAZGOS RELEVANTES, Gomez
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• • Características básicas del líder y anti líder , http://www.liderazgoymercadeo.com, Pag. 14 y