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Un cuestionario relacionado con el tema de liderazgo, donde se discuten dos tipos de liderazgo según burns, las diferencias entre ellas y en qué tipos de empresas se aplican. Además, se preguntan sobre el estilo de liderazgo propio del interviniente y se analiza el perfil de competencias de un líder según katz. El documento también incluye preguntas sobre el liderazgo en procesos y rasgos innatos, el modelo de mintzberg y su aplicabilidad en diferentes contextos, y la importancia de ciertas personalidades para ser un líder.
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
“El alumno declara haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo”
1.Existen 2 estilos de liderazgo según Burns, ¿en qué tipo de empresas crees que se aplique el liderazgo transaccional y en cual el liderazgo transformador?
7.Aplica el modelo de katz en una empresa que se dedica a la carpintería e indica si es el modelo más adecuado o en qué mejoraría aplicando el modelo en una carpinteria se puede decir que en el mando superior podemos encontrar al dueño o experto en el tema, el que transa los precios y hace los contratos, posteriormente podemos encontrar a los colaboradores con conocimientos basicos que solo se encargan de el tema netamente practico sin poder transar precios o dar su opinion ,solo acatar reglas, y un ultimo nivel colaboradores que se dedican a la limpieza sin necesidad de adquirir conocimientos o recirbir apoyo de algun tipo de trabajo practico relevante en el lugar de la carpinteria. sin duda alguna es un sistema antiguo pero puede funcionar el problema que encuentro es el hecho de que los trabajadores de inferior nivel al jefe no tengan la capacidad de poder aumentar su nivel o adquirir mas conocimientos y que solo se enfoquen en lo que se les delegue
8.Aplica el modelo munford en una cocina de restaurante e indica si es el mas adecuado o que se deberia cambiar aplicando este modelo podemos deducir que en una cocina el que delega seria el chef principal quien seria el que manda, indica como preparar, prueba la sazon y por ultimo da los toques finales, posteriormente podemos encontrar a los encargados por zonas es decir encargados de las carnes, arroces, sopas, etc. por consiguiente veremos colaboradores en cada zona que ayudan a picar insumos o alcanzar objetos a los cocinero, y en la etapa final encontraremos a los que se encargan de limpieza del lugar, que lavan servicios, etc. se puede decir que está basado en sus habilidades y en sus conocimientos, todo depende de el liderazgo que sepa ejercer el jefe de cocina, como hacer que rindan a su máximo potencial, y ayudar a sus colaboradores y puestos inferiores.
9.Crees que en la UCSP se aplica un liderazgo enfocado en los procesos o en rasgos innatos fundamente su respuesta
Pienso que está enfocado en un liderazgo por su proceso ya que existe una interacción entre departamentos, existe una interacción entre profesores y jefes de cada escuela,entonces hay una retroalimentación continua.
10.De acuerdo los estudios hechos por Stogdill, consideras que es de vital importancia tener ciertos rasgos de personalidad para tener éxito como líder.
Si considero importante tener ciertos rasgos de personalidad para ser un líder, pero no solo es necesario tener cierta personalidad para tener éxito, se requiere otros puntos a favor. pero sin embargo como dice el texto una persona se puede convertir en líder tan solo por su experiencia educación y edad.
11. la orientación a la tarea y la orientación a las relaciones interpersonales determinan un líder?
De acuerdo al texto el éxito estos estilos de liderazgo se mide por tres factores, poder del líder, el grado de estructuración de las tareas y la relación entre el líder y los subordinados,
entonces cada líder tiene diferente calificación de acuerdo el estilo de liderazgo que tenga como el de relación a la tarea o de relaciones interpersonales. entonces que pasaría si hubiera el caso que haya una equivocación en cuanto si la persona no se encuentra en el contexto apropiado para desarrollar su estilo de liderazgo está tendria qe tener la capacidad de adaptarse y aprender, pero la teoría de contingencia tanto como su evaluación son estáticas y no contemplan el aprendizaje como una variable.
