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LIENZO DE MODELOS DE NEGOCIOS FORMULARIOS
Tipo: Resúmenes
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CASO Implementación de operaciones SIN DESPERDICIOS en Caesars Casinos INTEGRANTE S Sebastián Arriagada y Sandra Reyes Villegas. I. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN PLANTEADA
Factores Políticos:2008 Recesión Social EEUU. Factores Políticos: Mejora situación política, estabilidad, fin recesión. Factores Económicos: Riesgo de Quiebra, baja de ingresos Caesars. Factores Económicos: Finales 2009 se estabiliza el mercado de casino. Factores Sociales: disminución de gastos destinados a entretención. Factores Sociales: alza de inversión en entretenimiento por ofertas y foco cliente. Factores Tecnológicos: inversión básica en tecnología. Factores Tecnológicos: es una necesidad invertir en tecnología por continuidad del negocio. Factores Ecológicos: No detectados. Factores Ecológicos: es importante considerar el reciclaje y la eliminación de residuos. Factores Legales: problemas de legalización de carreras de caballos tragamonedas. Factores Legales: se debe corregir legalización por popularidad de juego. CONCLUSIONES ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
A pesar de que en el 2008 la empresa paso por momento financiero inestable,las metodologías Lean aportaron a su estabilidad y eliminación de desperdicio que además incide en ganancias para Caesars Túnica, además, se puede inferir que se necesita invertir en tecnología y corregir la legalización de tragamonedas que pueda ocasionar riesgos legales para la empresa.
Aunque Caesars Casinos este bien posicionada, con las metodologías Lean implementadas, debe estar consciente de que la tecnología es un facilitador del entretenimiento, así como la higiene y las normativas deben ser cumplidas para evitar problemas futuros. VI. ANÁLISIS DEL MODELO DE NEGOCIO (CANVAS) SITUACION ACTUAL PROYECCIÓN FUTURA CLASIFICACI ÓN (1)
La implementación de la metodología Lean en este modelo de negocio, resulto ser una excelente oportunidad de mejora de procesos operativos y servicio y atención al cliente transversal para toda empresa, detectando desperdicios y aumento de fidelización, lo que se puede potenciar aplicando tecnología para el feedback con clientes y colaboradores y una gran oportunidad de ampliar los horizontes hacia millones de clientes online que necesiten entretenimiento con solo un click . VII. ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO DEFINICIÓN DE LA EMPRESA SITUACIÓN REAL DEL FACTOR Estrategia de Negocio Utilizada: