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Tipo: Apuntes
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Las Líneas Base del Proyecto son la referencia constante que el Director de Proyecto tendrá que monitorizar durante todo el Ciclo de Vida para detectar y corregir las posibles fluctuaciones que pueda tener el Proyecto. Las Líneas Base del Proyecto permiten medir el progreso real del Proyecto.
La Planificación del Proyecto es la clave para el éxito del Proyecto. El Director de Proyecto no solo debe estar enterado de cada detalle de su Proyecto, sino que también es necesario que sepa cómo hacer frente a posibles incidencias y/o contratiempos que surjan en el Proyecto
La situación inicial de determinadas variables del Proyecto, la Triple Restricción del Proyecto. Tres de estas áreas del conocimiento que son desarrolladas, son posiblemente los aspectos más visibles en los proyectos: alcance, tiempo y costo. Estas áreas son complementadas por las otras áreas del conocimiento con la finalidad de gestionar exitosamente los proyectos.
Alcance
La administración del alcance incluye los procesos requeridos para asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo requerido, y solo el trabajo requerido, para completar el proyecto exitosamente. La administración del alcance se complementa con la administración del tiempo, que incluye los procesos para garantizar que el proyecto sea finalizado a tiempo, y la administración del costo, que incluye los procesos requeridos para garantizar que el proyecto se realice según el presupuesto aprobado.
Tiempo
Una vez definido el alcance del proyecto es necesario determinar su duración esperada; asimismo, comparar dicha duración esperada con la duración requerida y realizar los ajustes necesarios para cumplir con los objetivos de tiempo del proyecto. Estos objetivos pueden incluir el requerimiento de finalización para una fecha en particular o también pueden incluir requerimientos de cumplimiento de fechas intermedias, fechas que representarán hitos en el desarrollo del proyecto.
tanto para los productos del proyecto como para la dirección y gestión del mismo. Para nuestro ejemplo, las métricas de calidad, es decir, definiciones operacionales que describen específicamente un atributo de los productos o del proyecto y como este atributo será medido, podrán incluir desde aspectos como resistencia de materiales como concreto y acero, hasta requerimientos de acabados, planicidad de pisos, nivelación, espesor de capas de pintura, o requerimientos de desempeño, por ejemplo cantidad de luz por unidad de área a una cierta altura o rango de temperatura aceptable, y requerimientos de administración de proyectos, como porcentaje máximo aceptable de desviación en el cronograma o presupuesto.
Referencias
Uci, C. (2018, 11 agosto). ¿Qué son y cómo se construyen las Líneas Base de la Dirección y Gestión de Proyectos? UCI. Recuperado 30 de abril de 2022, de https://uci.ac.cr/gspm/que-son-y-como-construir-lineas-base-de- direccionproyectos/
Ramirez, N. (2020, 20 octubre). LAS LINEAS BASE DEL PROYECTO. Hito Master Dap. Recuperado 30 de abril de 2022, de https://nextop.es/las-lineas-base- delproyecto/