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LOCALIZACION DE LA PLANTA, Guías, Proyectos, Investigaciones de Diseño de Máquinas

LOCALIZACION DE LA PLANTA EN INGENIERIA DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2022/2023

Subido el 22/10/2023

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Diseño de Plantas de la industria alimentaria
PRACTICA Nº 02
LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
I. OBJETIVOS
Comprender los conceptos fundamentales necesarios para la
localización de una planta para un determinado producto.
Realizar los cálculos necesarios para la localización de una planta para
de un producto.
II. MARCO TEÓRICO
La localización de una planta agroindustrial depende un conjunto de factores
que condicionan su desarrollo. De lo que se trata es que la localización permita
un adecuado abastecimiento de insumos en la calidad y cantidad deseada, y
además que este aprovisionamiento sea lo más económico posible.
Existen muchos métodos teóricos, basados en la Investigación Operativa, para
llegar a una localización óptima desde un plano exclusivamente económico-
teórico; pero estos planteamientos hay que conjugarlos, como siempre que se
trata de tomar decisiones empresariales, con otros elementos subjetivos y no
mensurables, y sólo la acertada combinación de ambos datos pueden dar lugar
a la selección óptima de un emplazamiento.
Normalmente la mediana y la gran industria están alejadas de los centros
poblados; las ordenanzas y los códigos municipales no permiten su instalación
dentro del casco urbano y, por tanto, se emplazan a sus proximidades. Incluso
cuando se trata de industrias muy importantes que dan trabajo a gran número
de personas, frecuentemente se implantan en una zona próxima a una pequeña
población, que es la que tomarán como núcleo preciso para su crecimiento y
que debido a la actividad industrial se desarrolla, convirtiéndose en una ciudad
completamente distinta.
Para el estudio de esta práctica vamos a establecer las siguientes
consideraciones a efectos de seleccionar la mejor localización de una planta:
a) Referentes al terreno
Vías de acceso por:
o Carretera
o Ferrocarril
o Otros medios
Comunicaciones telefónicas, etc.
Posibilidad de opción de compra para futuras ampliaciones de la planta.
Condiciones impuestas por ordenanzas.
b) Referentes a los suministros de materias primas y al mercado de los
productos de su fabricación:
Situación de las materias primas y de sus proveedores, así como su
transporte.
Situación del mercado del producto fabricado y su transporte.
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PRACTICA Nº 02

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

I. OBJETIVOS

  • Comprender los conceptos fundamentales necesarios para la localización de una planta para un determinado producto.
  • Realizar los cálculos necesarios para la localización de una planta para de un producto. II. MARCO TEÓRICO La localización de una planta agroindustrial depende un conjunto de factores que condicionan su desarrollo. De lo que se trata es que la localización permita un adecuado abastecimiento de insumos en la calidad y cantidad deseada, y además que este aprovisionamiento sea lo más económico posible. Existen muchos métodos teóricos, basados en la Investigación Operativa, para llegar a una localización óptima desde un plano exclusivamente económico- teórico; pero estos planteamientos hay que conjugarlos, como siempre que se trata de tomar decisiones empresariales, con otros elementos subjetivos y no mensurables, y sólo la acertada combinación de ambos datos pueden dar lugar a la selección óptima de un emplazamiento. Normalmente la mediana y la gran industria están alejadas de los centros poblados; las ordenanzas y los códigos municipales no permiten su instalación dentro del casco urbano y, por tanto, se emplazan a sus proximidades. Incluso cuando se trata de industrias muy importantes que dan trabajo a gran número de personas, frecuentemente se implantan en una zona próxima a una pequeña población, que es la que tomarán como núcleo preciso para su crecimiento y que debido a la actividad industrial se desarrolla, convirtiéndose en una ciudad completamente distinta. Para el estudio de esta práctica vamos a establecer las siguientes consideraciones a efectos de seleccionar la mejor localización de una planta: a) Referentes al terreno
  • Vías de acceso por: o Carretera o Ferrocarril o Otros medios
  • Comunicaciones telefónicas, etc.
  • Posibilidad de opción de compra para futuras ampliaciones de la planta.
  • Condiciones impuestas por ordenanzas. b) Referentes a los suministros de materias primas y al mercado de los productos de su fabricación:
  • Situación de las materias primas y de sus proveedores, así como su transporte.
  • Situación del mercado del producto fabricado y su transporte.

c) Inversiones

  • En terrenos
  • En mejoras de emplazamiento
  • Costo de la edificación, fletes, transporte de materia prima y producto terminado. d) Impacto ambiental
  • Lugares protegidos, reservas. CASO 1. Macrolocalización Cuando el mercado es Lima Metropolitana, el abastecimiento de materia prima y su área de influencia será el departamento de Lima. Para la macrolocalización se ha considerado 3 provincias: Lima, Huaraz y Cañete. a) Fatores Cualitativos. Se considera cada factor para las 3 provincias se da una breve explicación de cada una y se le asigna su clasificación correspondiente. Se obtiene un cuadro el que se podrá ver qué provincia ha logrado el mayor puntaje. FACTORES PROVINCIAS LIMA HUARAL CAÑETE
  • Disponibilidad de Materia Prima
  • Clima
  • Terreno
  • Suministro de agua
  • Energía
  • Mano de obra
  • Facilidad de drenaje
  • Política de Gobierno
  • Facilidad de Transporte

Total 135 80 95 Clasificación: 1, 5, 10, 15, 20 Significado: Muy Malo, Malo, Regular, Bueno, Muy Bueno

Considerando los dos cuadros últimos, se considerará la ubicación específica o alternativa óptima de localización. III. MATERIALES Y METODOS

  • Computadora IV. METODOLOGIA Determine la mejor localización de una planta. CASO: FABRICA DE PASTA DE TOMATE a. Generalidades Se considera el establecimiento de una fábrica de pasta de tomate con capacidad para producir 6 000 kg/día de pasta, en una región constituida por tres provincias, según indica el mapa. La fábrica trabajará 300 días útiles al año. El gobierno está interesado en descentralizar la producción, motivo por el cual concede facilidades a las industrias que se instales fuera de Lima. El estudio de mercado indica que existe mercado para pasta de tomate en los centros C, D y E (se supone que en otros puntos de consumo la demanda es muy baja, a punto de no justificar el establecimiento de puestos de distribución). La materia prima existe en los puntos A y B. Las vías de comunicación existentes están indicadas en el mapa y son de dos categorías: carreteras pavimentadas y caminos vecinales. El envase que se utilizará será importado. El puerto de entrada corresponde a la ubicación D. La zona está parcialmente servida de energía eléctrica, conforme se indica en el mapa. b. Mercado El mercado para el cual se estudiará la industria corresponde a una demanda de 6 000 kg/día. La distribución es la siguiente: Centro Demanda (kg/día) C 3, D 2, E 1,

La pasta de tomate será vendida en latas de ¼ de kg (peso neto). El precio de venta, uniforme para los tres centros de consumo, es de S/. 0. por lata. c. La Materia Prima Hay disponibilidad de materia prima en los puntos A y B. Los precios de venta en cada punto son: A S/. 50 / TM B S/. 65 / TM Se supone que hay usos alternativos para la materia prima que no se vende (por ejemplo, los productores de materia prima pueden vender los tomates crudos en el mercado). d. Transporte de Materia Prima Los costos de transporte y pérdida de la materia prima son los siguientes: Costo Pérdida Por carretera S/. 0.5 / TM – km 0.1 % / km recorrido Por camino S/. 1.0 / TM – km 0.5 % / km recorrido e. Transporte Producto Terminado Flete carretera S/. 0.20 / TM – km Flete camino S/. 0.25 / TM – km Los mismos fletes se aplican en el caso de latas vacías. f. Datos y Coeficientes de Fabricación Para producir 1 000 kg netos de pasta de tomate, se necesita 2 500 kg de tomate fresco. Las latas de pasta tienen cada una 250 g netos; la lata vacía pesa 50 g. El costo unitario de la lata vacía es de S/. 0.05. Las necesidades de insumo y elementos de fabricación, sus costos en distintas localidades, son los siguientes: A B C D E Mano de obra (costo diario por persona, 60 personas)

Agua 10 m^3 / 1000 latas (costo/m^3 ) E. Eléctrica (100 KWH / TM pasta) Impuestos G. Administrativos (miles) Otros gastos Costo terreno

VIII. CUESTIONARIO

  1. Sugieran tres ciudades o distritos donde se pueda instalar la planta que producirá el artículo que ha sido seleccionado para su TIF.
  2. Construyan la siguiente tabla para el producto seleccionado. FACTORES PONDE RACIÓN

DISTRITOS

Pte. Piedra Ate-Vitarte Los Olivos

  • Disponibilidad de Materia Prima
  • Clima
  • Terreno
  • Suministro de agua
  • Energía
  • Mano de obra
  • Facilidad de drenaje
  • Política de Gobierno
  • Facilidad de Transporte
  • Servicio Limpieza TOTAL
    1. Discutan y lleguen a la conclusión acerca de cuál es la mejor localización para instalar la planta.
    2. Elaboren un reporte escrito donde presenten cada uno de los puntos IX. BIBLIOGRAFIA