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Este documento detalla los convenios establecidos entre la BPC y diferentes proveedores para el Programa de Alta Especialización en Management de la Supply Chain. Se presentan los diagramas de flujos de procesos actuales, la capacidad teórica y utilizada, y se propone una mejora en la gestión de procesos. Además, se detalla la estructura del trabajo aplicativo, incluyendo la identificación de la organización, la propuesta de mejora y la mejora misma, y su proyección futura.
Tipo: Tesis
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2 Curso y Contenido www.bpc.com.pe
(Desarrollo del Trabajo)
Capacidad Teórica y Real
(Situación Actual)
(Cambio)
Capacidad e Inversión Proyectada
Sustento Sustento Información y Herramientas (Debe aportar valor) (^) (Debe aportar valor)
(Proyección)
(Resumen) El trabajo se debe desarrollar bajo 3 puntos clave: Identificación , que consiste en circunscribir la organización bajo el enfoque de los puntos tratados en clase Propuesta de Mejora , qué es lo que se va a realizar y cómo se plantea la mejora Mejora , cual será la proyección futura de la organización bajo la propuesta de mejora planteada