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Tipo: Resúmenes
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Juan Vicente Maya Gabriel INTEGRANTES Maria Mercedez Susana Arica Rigacci Leonardo Quijandria Romero Jhon Christopher Mariano Rodriguez Carlos Brad Ayala Cornejo Jefferson Becerra Estela Joaquin Alexander Alegria Hoyos
Resumen............................................................................................................................................................. Introducción........................................................................................................................................................ Diagnóstico......................................................................................................................................................... Objetivos.............................................................................................................................................................. Justificación del Proyecto................................................................................................................................... CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO.............................................................................................................. 1.1 Perfil del emprendimiento........................................................................................................................................ 1.2 Oportunidad de negocio que generó la idea............................................................................................................ 1.3 Idea de negocio y principales características de la propuesta.................................................................................. 1.4 Cifras generales de inversión y rentabilidad............................................................................................................. CAPÍTULO 2: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO............................................................................ 2.1 Identificar la idea de negocio: Técnica de Lluvia de Ideas, analogías o preguntas.................................................... 2.2 Describir la Idea de Negocio..................................................................................................................................... 2.2.1 Necesidades que satisface la idea de negocio................................................................................................. 2.2.2 Identificar los usos y/o soluciones que brinda el producto/servicio................................................................ CAPÍTULO 3: VIABILIDAD TÉCNICA................................................................................................................. 3.1 Presentación del prototipo de la Idea de Negocio.................................................................................... 3.2 Especificaciones técnicas del producto/servicio...................................................................................... 3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio.................................... 3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas............................................................................................. 3.2.3 Tamaño, dimensiones, formas, descripción y presentación del producto y/o servicio. ................................................................................................................................................................ 3.2.4 Especificaciones para su aplicación y/o uso................................................................................... 3.3 Investigación de la Propiedad Intelectual................................................................................................. 3.3.1 Presenta la marca, logo de tu producto o servicio.......................................................................... 3.3.2 Proceso de Registro de la marca.................................................................................................... 3.3.3 Proceso de patentar el producto/servicio (si el producto lo requiere).............................................. CAPÍTULO 4: PLAN ESTRATÉGICO................................................................................................................. 4.1 Misión...................................................................................................................................................... 4.2 Visión....................................................................................................................................................... 4.3 Factores críticos de éxito......................................................................................................................... 4.4 Objetivos.................................................................................................................................................. 4.5 Valores.................................................................................................................................................... CAPÍTULO 5: VIABILIDAD DEL MERCADO...................................................................................................... 5.1 Investigación secundaria de mercado – Presentación de datos y fuentes consultadas.......................... 5.2 Investigación primaria de mercado – Método: Encuestas o Entrevistas.................................................. Paso 1. Necesidad de información.......................................................................................................... Paso 2. Objetivos de la investigación...................................................................................................... Paso 3. Diseño de la investigación y fuente de datos.............................................................................. Paso 4. Procedimientos de recolección de datos..................................................................................... Paso 5. Diseño de la muestra.................................................................................................................. Paso 6. Recopilación de datos................................................................................................................. Paso 7. Procesamiento de datos............................................................................................................. Paso 8. Análisis de datos......................................................................................................................... Paso 9. Presentación de los resultados................................................................................................... 5.3 Segmentación de mercado......................................................................................................................
Resumen El proyecto consiste en la creación de una aplicación con fines gastronómicos, actualmente existen muchas aplicaciones de delivery que te ofrecen múltiples opciones para poder degustar un platillo, sin embargo conocer íntimamente uno de estos puntos gastronómicos por dentro resulta algo complicado. Con la creación y uso de la app “ 2 Day” tendremos múltiples opciones gastronómicas al alcance de la mano, podremos conocer el nivel de atención, los platillos que ofrecen, si cuenta con alguna temática en especial, los costos, ubicación, y sobre todos revisar los comentarios para una mejor elección, y eso no es todo, nuestra app da la opción de poder socializar y poder conocer nuevas personas que tienen los mismo gustos. Para llevar a cabo este proyecto generamos alianzas estratégicas con todo tipo de restaurantes , con el fin de poder asociarlas y tener múltiples opciones para los usuarios, así mismo con los medios de pago, lo cual hará más sencillo el uso de la app.
Introducción ¡Bienvenidos a nuestro emocionante aplicativo de búsqueda de restaurantes y conexión con nuevas personas! Si eres un entusiasta de la gastronomía y te encanta compartir tus experiencias culinarias con amigos, conocidos o búsqueda de conocer personas, estás en el lugar adecuado. Nuestro aplicativo combina lo mejor de dos mundos: la búsqueda de restaurantes excepcionales y la posibilidad de conectarte con otras personas que comparten tus gustos y pasión por la comida. No solo podrás descubrir nuevos lugares para comer, sino que también podrás compartir tus recomendaciones y descubrimientos con una comunidad de amantes de la comida como tú. Con nuestra aplicación, encontrar el restaurante perfecto es más fácil que nunca. Podrás explorar una amplia variedad de establecimientos gastronómicos en tu área, filtrar por tipo de cocina, ubicación, precios y reseñas de otros usuarios. Además, nuestra función de búsqueda avanzada te permitirá encontrar restaurantes que se adapten a tus preferencias específicas, como opciones vegetarianas, veganas, sin gluten, etc. Pero eso no es todo. Nuestro aplicativo también te brinda la oportunidad de conectarte con otras personas y compartir tus experiencias culinarias. Podrás seguir a usuarios con gustos similares, ver sus reseñas y recomendaciones, e incluso intercambiar mensajes y consejos sobre los mejores lugares para comer. Imagina la emoción de descubrir un restaurante increíble recomendado por alguien de confianza, o planificar una salida gastronómica con un grupo de amigos entusiastas de la comida. Además, nuestra aplicación también te permitirá reservar mesas en los restaurantes que elijas, ya sea para una comida íntima, una reunión de grupo o cualquier ocasión especial. Olvídate de las complicaciones y los largos tiempos de espera, reserva tu mesa de forma rápida y sencilla directamente desde la aplicación. En resumen, nuestro aplicativo de búsqueda de restaurantes y conexión con otras personas es la herramienta perfecta para los amantes de la comida que desean descubrir nuevos lugares, compartir recomendaciones y conectarse con una comunidad apasionada. Descarga nuestra aplicación ahora y únete a esta emocionante aventura gastronómica. ¡Explora, comparte y disfruta de los mejores sabores junto a personas que comparten tu pasión por la buena comida! Diagnóstico Un SEPTEL es un análisis utilizado para estudiar el entorno de una empresa o proyecto, considerando los factores Sociales, Económicos, Políticos, Tecnológicos, Ecológicos y Legales. A continuación, se presenta un ejemplo de SEPTEL enfocado en personas que comen solas, sus implicaciones en la salud, la situación de los restaurantes en Perú y el mundo, cultura gastronómica en Perú y las apps. Sociales: El fenómeno de las personas que comen solas no es nuevo, pero se ha acentuado con la pandemia y el distanciamiento social. Según un estudio de Kantar Worldpanel, el 44% de los peruanos come solo al menos una vez al día. Esto se debe a diversos factores, como el individualismo, la falta de tiempo, el estrés laboral o la soledad. Comer solo puede tener consecuencias negativas en la salud mental y emocional de las personas, como la depresión, la ansiedad o el aislamiento social. Sin embargo, también puede ser una oportunidad para disfrutar de un momento de relajación, reflexión o placer personal. Económicos : El sector gastronómico ha sido fuertemente afectado por la pandemia del COVID-19,
Objetivos
Este proyecto se centra en desarrollar una aplicación móvil que conecta a los consumidores con diferentes tipos de restaurantes. Esta iniciativa aprovecha la tecnología y la innovación ya que se creará una plataforma que facilite la interacción entre los clientes y los establecimientos de comida, promoviendo la reactivación económica en el sector de servicio de comidas. La iniciativa empresarial implica establecer alianzas con los restaurantes para que formen parte de la aplicación ofreciendo sus servicios, de esta manera se crea una experiencia de usuario atractiva y segura a través de reservaciones en línea, medidas de seguridad y opciones de pago confiables.
La oportunidad que se aprovechó para generar este proyecto fue el cambio de hábitos de consumo y la necesidad de socialización después del aislamiento social impuesto por la pandemia. Muchas personas se han sentido aisladas y desean volver a socializar de manera segura. Al mismo tiempo, los restaurantes han sido afectados económicamente por la pandemia y necesitan una forma de atraer a consumidores de regreso. Esta aplicación que fomenta la socialización y la experiencia gastronómica única es una oportunidad para satisfacer ambas necesidades y ayudar a reactivar la economía de los restaurantes. Adicionalmente, la aplicación dará la oportunidad para fomentar la diversidad cultural y la inclusión al ofrecer una amplia variedad de temáticas de restaurante, que incluyen diferentes culturas y orígenes étnicos, esto permitirá a los usuarios explorar y disfrutar de nuevas experiencias gastronómicas. Fuente El Economista 2021
● Estrategia de crecimiento a largo plazo: El negocio tiene una visión de expansión a nivel internacional, incluyendo programas de descuentos y promociones, mejora continua del servicio y colaboraciones con influencers en línea. ● Extensiones del servicio: La aplicación cuenta con un plan de extensiones específicas para diferentes necesidades a diferentes plazos, como: ○ Embudo grupal: Esta extensión permite a múltiples personas colaborar en la elección de un lugar para comer juntas. Es ideal para grupos de amigos, familias o colegas que desean encontrar un restaurante que se adapte a los gustos de todos los miembros. ○ Turistas en la app: Esta extensión está diseñada para ofrecer una experiencia gastronómica enriquecedora a los turistas. Proporciona una selección de restaurantes recomendados en diversos idiomas y garantiza la seguridad al sugerir lugares ubicados en zonas seguras. Así, los turistas pueden descubrir la rica diversidad culinaria de Perú durante su visita. ○ Entrepreneurs here (Lugares para reuniones tranquilas): Dirigida a jóvenes emprendedores y personas que buscan espacios para reuniones tranquilas, esta extensión ofrece recomendaciones de lugares con ambientes propicios para conversaciones productivas. Es ideal para citas, encuentros informales o reuniones de negocios en un entorno relajado. *Estas extensiones complementan la funcionalidad principal de la aplicación y se adaptan a diversas necesidades de los usuarios. Al proporcionar soluciones personalizadas, el negocio destaca por su capacidad para satisfacer diferentes demandas y ofrecer experiencias gastronómicas únicas y relevantes.
Se tomo en cuenta todos los costos preoperativos y los gastos operativos, se obtuvo como resultado un total de S/. 49,080.23.
Técnica SCAMPER
Nuestra idea de negocio es la empresa 'X', que es una aplicación innovadora que busca ayudar a encontrar restaurantes según los gustos y ubicación del usuario. Nuestro objetivo es reducir la cantidad de personas que comen solas, aumentar la afluencia en locales de restaurantes y crear una red social gastronómica. Nuestro público objetivo son aquellos que comen solos, desean descubrir nuevos lugares para comer y tienen dificultades para decidir dónde ir. Nos destacamos de la competencia al ofrecer coincidencias de restaurantes al estilo de Tinder y la opción de compartir mesa y promociones con otros usuarios. Nuestro plan de marketing incluye estrategias en línea, programas de recompensas, patrocinios y marketing de influencers. A largo plazo, buscamos expandirnos internacionalmente y mejorar la calidad del servicio. Además, ofrecemos extensiones para grupos, turistas y personas que buscan lugares tranquilos para reuniones. Nuestra aplicación se convertirá en una red social donde los usuarios pueden compartir recomendaciones y promociones. Con nuestra propuesta única y estrategias de crecimiento, buscamos ser líderes en el mercado de restaurantes.
Este negocio satisface varias necesidades en el contexto peruano donde primero se lanzará, teniendo en cuenta su cultura y realidad social:
Fuente: FireflySixtySeven, CC BY-SA 4.0, Wikimedia Commons La aplicación 2Day satisface dos bases de la pirámide de Maslow, necesidades fisiológicas y necesidades de afiliación o pertenencia siendo así que la aplicación satisface las siguientes necesidades singulares:
3.1 Presentación del prototipo de la Idea de Negocio. 3.2 Especificaciones técnicas del producto/servicio. 3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio. ● Computadora: Necesitarás una computadora o portátil potente y actualizada para el desarrollo de software y la programación de la aplicación. Debe tener suficiente capacidad de procesamiento y memoria para ejecutar los entornos de desarrollo y otras herramientas relacionadas. ● Software de desarrollo: Dependiendo del sistema operativo en el que desees desarrollar la aplicación, requerirán software específico. Por ejemplo, Android Studio, Xcode. ● Dispositivos móviles: Es importante contar con una variedad de dispositivos móviles para probar la aplicación en diferentes sistemas operativos (Android, iOS) y tamaños de pantalla. Pueden incluir teléfonos y tabletas de diversas marcas y modelos para asegurarte de que la aplicación se vea y funcione correctamente en diferentes dispositivos. ● Conexión a Internet: Una conexión a Internet estable y de alta velocidad es esencial para descargar herramientas de desarrollo, acceder a recursos en línea, realizar pruebas y colaborar con otros desarrolladores. ● Herramientas de diseño: Para crear una interfaz de usuario atractiva y fácil de usar, puedes utilizar herramientas de diseño gráfico y prototipado. ● Equipo de pruebas: Dependiendo de tus recursos y necesidades, puedes contar con un equipo de pruebas interno o contratar testers externos. Estos serán responsables de probar la aplicación en diferentes escenarios y dispositivos para identificar posibles errores o problemas de usabilidad. ● Servidores y servicios en la nube: Si tu aplicación requiere almacenamiento de datos, gestión de usuarios, copias de seguridad u otras funcionalidades relacionadas, es posible que necesites utilizar servicios en la nube y contar con servidores para alojar tu aplicación.
● Equipo de desarrollo y colaboración: Si trabajas en equipo, necesitarás herramientas de colaboración y gestión de proyectos para facilitar la comunicación y el seguimiento del trabajo. 3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas. ● Código fuente: El código fuente de la aplicación es el insumo principal. Consiste en el conjunto de instrucciones y algoritmos escritos en un lenguaje de programación específico (como Java, Swift, Kotlin, etc.) que define la funcionalidad y comportamiento de la aplicación. ● Imágenes y gráficos: Si la aplicación incluye elementos visuales, como logotipos, íconos, botones o imágenes de fondo, se necesitarán recursos gráficos. Estos pueden ser creados por un diseñador o adquiridos a través de bancos de imágenes o bibliotecas de recursos visuales. ● Contenido multimedia: Si la aplicación maneja contenido multimedia, como videos, música o sonidos, es posible que se requieran los archivos correspondientes para su integración en la aplicación. ● Bases de datos: Si la aplicación almacena información de los usuarios, configuraciones, contenido dinámico u otra información relevante, se necesitará una base de datos. Puede ser una base de datos local o una solución basada en la nube, como Firebase, MySQL o MongoDB. ● APIs y servicios externos: Si la aplicación se integra con servicios externos, como servicios de pago, redes sociales, servicios de mapas o cualquier otro tipo de API (Interfaces de Programación de Aplicaciones), se requerirá acceso y configuración a dichos servicios. ● Herramientas de desarrollo: Además de los equipos mencionados anteriormente, es necesario contar con las herramientas de desarrollo adecuadas, como entornos de desarrollo integrados (IDE), editores de código, compiladores y emuladores o dispositivos reales para probar la aplicación. 3.2.3 Tamaño, dimensiones, formas, descripción y presentación del producto y/o servicio.
El tamaño de nuestro logo en un celular Android es de 192 x 192 pixeles y en los iPhone son 120x120 o 180x180 según el modelo del celular. El tamaño de un logo en una Tablet es de 192 x 192 píxeles.
Esta app está hecha para las personas que deseen comer y a la vez interactuar con personas nuevas o que simplemente nunca las has visto, pudiendo intercambiar ideas, cultura, puntos de vista, etc. La función básica es que puedas conocer más personas de forma casual y poco inusual, de forma que, si no llega agradar la persona con la que estás compartiendo en ese momento, al finalizar la interacción la app preguntara como te fue con la persona y según tu respuesta, habrá probabilidades que te pueda tocar de nuevo como también nunca más podrás interactuar con esa persona.
● Búsqueda de disponibilidad: ○ Previo a presentar la solicitud de registro de marca es lo más recomendable que realice una búsqueda exhaustiva en la base de datos del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) para verificar que la marca que deseamos registrar no infringe ningún derecho registrado. Este paso puede ahorrarnos tiempo y dinero en caso de que la marca infrinja algún derecho y debamos hacer cambios previos antes de poder registrarla. ● Preparación de la solicitud: ○ Una vez confirmada la disponibilidad de la marca, podemos preparar la solicitud de registro, cuál formato puede ser descargado del formato de solicitud de registro de marca del portal Web de INDECOPI. ○ La solicitud debe contener: ■ Información sobre el solicitante ■ Una representación gráfica de la marca ■ La lista de productos y/o servicios asociados a la marca ■ El comprobante de pago de la tasa correspondiente. ● Presentación de la solicitud: ○ La solicitud de registro de marca debe ser presentada en la Dirección de Signos Distintivos del INDECOPI. Se puede realizar de manera presencial o electrónica. ● Examen de forma y fondo: ○ Luego de presentada la solicitud, INDECOPI lleva a cabo el “examen de forma y fondo” en el que verifica que la solicitud cumple con todos los requisitos formales establecidos (forma) y además evalúa si cumple con los criterios de distintividad y no infringe derechos de autor de terceros (fondo). ● Publicación y oposiciones: ○ Si la solicitud pasa el examen de forma y fondo se procede a su publicación en el Boletín de Signos Distintivos durante un periodo determinado donde terceros tienen la posibilidad de presentar oposiciones al registro de la marca de considerar que afectan sus derechos previos adquiridos. ● Registro y expedición del certificado: ○ Por último, si en el periodo determinado no se presentan oposiciones o las realizadas son desestimadas, INDECOPI procede al registro de la marca solicitada. ○ Se expide un certificado de registro que sirve de prueba legal de protección de marca en Perú.
*Debemos tener en cuenta que el proceso lo podemos realizar nosotros mismos pero este puede llevar tiempo y está sujeto a posibles objeciones u oposiciones por esto mismo es mejor contar con asesoramiento profesional durante este periodo para asegurar un proceso exitoso y evitar posibles obstáculos legales.
No lo requiere por no haber novedad de tecnología comprobada. CAPÍTULO 4: PLAN ESTRATÉGICO
La misión de 2day es conectar a las personas a través de experiencias gastronómicas únicas y compartidas. Nuestro objetivo es brindar compañía, descubrir nuevos lugares y promover la diversidad culinaria para enriquecer la vida de nuestros usuarios. Al reducir la soledad al comer y fomentar conexiones significativas, buscamos ofrecer una experiencia gastronómica excepcional.
En 2day, nos esforzamos por convertirnos en la aplicación de referencia líder en el mercado peruano al proporcionar soluciones innovadoras y tecnológicas para encontrar restaurantes y compañía en tiempo real. Nuestra visión es ser reconocidos como pioneros en la creación de una comunidad gastronómica, impulsando el crecimiento de los restaurantes asociados y promoviendo una experiencia socialmente conectada y enriquecedora. A largo plazo, aspiramos a expandir nuestra presencia a nivel internacional y convertirnos en un referente global en la industria de la gastronomía y los encuentros sociales.
La gestión exitosa de los siguientes factores permitirá que la empresa "2day" se destaque en el mercado, gane la confianza de los usuarios y establezca relaciones sólidas con los restaurantes asociados, impulsando así su crecimiento y éxito a largo plazo en un entorno seguro y competitivo: ● Adopción y retención de usuarios: ○ Es crucial atraer y retener a una base sólida de usuarios para garantizar el crecimiento y el éxito de la empresa. Nuestra aplicación debe ofrecer una experiencia atractiva, intuitiva y segura que brinde un valor significativo, asegurando así la adopción y la lealtad a largo plazo. ● Colaboración con restaurantes y establecimientos gastronómicos: ○ Establecer relaciones sólidas y estratégicas con una amplia red de restaurantes y establecimientos asociados es fundamental. Ofrecer una variedad de opciones de calidad y garantizar la seguridad alimentaria son aspectos esenciales para satisfacer las necesidades y preferencias de los usuarios, así como para asegurar la viabilidad y la reputación del negocio. ● Experiencia del usuario y calidad del servicio: ○ Brindar una experiencia excepcional al usuario es fundamental para su
